课程ID:33264

董洪斌:管理者内训|提升管理者思维,打破绩效瓶颈,打造高效团队

在竞争激烈的市场环境中,企业管理者常面临诸多挑战:个人英雄主义盛行、缺乏计划、沟通不畅等,导致团队绩效下降。通过系统化的管理者内训,帮助管理者提升角色认知,掌握目标管理与时间管理的有效工具,重构团队协作能力,从而实现企业的持续增长与高效运作。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者全面理解自身在团队中的定位,明确责任与义务,从而更有效地发挥作用,提升团队协作与执行力。
  • 时间管理通过时间管理工具与方法,教会管理者如何合理分配时间,提高工作效率,优化工作流程,达成既定目标。
  • 目标管理提升管理者对目标管理重要性的认识,掌握目标制定、分解与追踪的基本流程,确保目标的有效落实与执行。
  • 高效沟通训练管理者掌握高效沟通技巧,提高与上下级、同事之间的沟通质量,构建良好沟通氛围,减少误解与冲突。
  • 团队建设培养管理者在团队建设中的领导能力,提升团队凝聚力与执行力,实现高效协作与共同目标的达成。

打破管理瓶颈:提升管理者思维与能力 本课程围绕管理者在组织中的多重角色定位、时间管理与目标管理展开,通过实战案例分析与工具应用,帮助管理者清晰认知自身的职责和发展方向,进而提升团队整体绩效。

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战略与执行的完美结合:九大关键点推动管理变革

通过深入剖析管理者必备的九大关键能力,帮助企业管理者在复杂的市场环境中做出准确判断,实现从战略目标到执行落地的全流程管理。
  • 执行力提升

    通过明确责任与标准,让管理者勇于承担责任,确保策略与执行的有效衔接,从而提升整体执行力。
  • 目标设定

    引导管理者运用SMART原则进行目标设定,确保目标既科学又具可操作性,便于后续的执行与追踪。
  • 工作计划

    教会管理者如何制定详细的工作计划,包括项目分解与时间管理,确保各项工作的顺利推进与落实。
  • 沟通技巧

    提升管理者在各种场合下的沟通能力,包括向上、向下以及平行沟通,确保信息传递清晰有效,减少误解。
  • 激励机制

    帮助管理者掌握有效的激励手段,调动员工积极性,促进团队凝聚力,提升整体工作效率。
  • 冲突管理

    教授管理者冲突化解技巧,帮助管理者在团队内部化解矛盾,提升团队合作精神。
  • 反馈与调整

    引导管理者建立反馈机制,定期检讨工作进展与目标达成情况,及时调整策略与计划,确保目标的实现。
  • 团队协作

    培养管理者在团队建设中的领导力,提升团队成员之间的信任与协作,确保共同目标的达成。
  • 资源配置

    帮助管理者优化资源配置,确保人力、物力、财力的有效使用,从而提高整体工作效率。

掌握管理核心技能,提升个人及团队竞争力

通过系统学习,管理者将掌握核心管理技能,提升个人能力与团队绩效,适应快速变化的市场环境,增强企业竞争力。
  • 时间管理

    学会有效的时间管理策略,合理规划工作与生活,提升工作效率,确保时间资源的最优利用。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定与分解方法,确保目标的清晰与可行,提升团队执行力与达成率。
  • 沟通技巧

    提升管理者在不同场合下的沟通能力,增强信息传递的有效性,减少误解与冲突。
  • 团队建设

    培养管理者的团队建设能力,提升团队凝聚力,促进协作,确保共同目标的顺利达成。
  • 反馈与调整

    建立反馈机制,定期检讨工作进展与策略,及时调整方案,确保目标的实现。
  • 激励机制

    掌握有效的激励手段,调动员工的积极性与创造力,提升整体工作效率。
  • 冲突管理

    学习冲突解决技巧,有效化解团队内部矛盾,提升团队合作精神。
  • 执行力

    提升管理者的执行力,确保战略目标的有效落地与实施。
  • 资源配置

    优化资源配置,提高整体工作效率,确保人力、物力、财力的高效利用。

解决管理瓶颈,提升团队绩效的关键

系统化的管理者内训能够有效解决企业在管理中面临的诸多问题,助力企业提升整体绩效与竞争力。
  • 个人英雄主义

    打破个人英雄主义,培育团队协作文化,提升整体工作效率与执行力。
  • 计划缺失

    通过科学的计划管理流程,帮助管理者制定明确的工作计划,确保各项工作的顺利推进。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,建立良好的沟通渠道,减少团队内部的误解与冲突。
  • 绩效下降

    通过目标管理与激励机制,提升团队整体绩效,确保目标的有效达成。
  • 管理思维不足

    提升管理者的思维方法与能动性,帮助其更好适应市场变化与企业发展需求。
  • 资源浪费

    优化资源配置,确保人力、物力、财力的高效利用,减少企业资源浪费。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励机制,提升团队凝聚力,促进高效协作与共同目标的达成。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定与分解,确保目标的清晰与可行,提升团队执行力与达成率。
  • 变革抵触

    提升管理者的变革管理能力,帮助团队适应快速变化的市场环境,增强企业的竞争力。

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