课程ID:33267

董洪斌:企业管理|提升管理者能动性,破解团队绩效困境

通过系统的方法论,帮助企业管理者打破个人英雄主义,提升团队协作与绩效水平,构建高效、可持续的管理体系。课程聚焦角色认知、目标管理、沟通技巧及激励机制,旨在帮助管理者从根本上认识并解决管理中的核心问题,实现团队的高效运作与企业的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在团队中的定位,增强责任感与执行力,提升协作能力与团队凝聚力。
  • 时间管理提供实用的时间管理工具与技巧,帮助管理者优化时间分配,提升工作效率,实现目标的有效达成。
  • 目标管理深入解析目标管理的理念及流程,帮助管理者清晰设定、分解及追踪目标,确保战略方向的精准实施。
  • 沟通技巧提升管理者的沟通能力,掌握高效沟通的策略与技巧,促进上下级及平级间的有效沟通与协作。
  • 激励机制探索经济高效的激励方法,激发员工的潜力与热情,增强团队的凝聚力与执行力。

提升团队效能的关键要素 通过对管理者角色的深刻理解与实用技巧的掌握,帮助企业管理者有效应对当下企业面临的管理挑战,提升团队整体绩效,形成高效的执行力与协同作战能力。

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全面提升管理效能的九大关键点

通过九大核心模块的深入学习与实践,帮助管理者在复杂多变的商业环境中,准确把握团队管理的要素,实现从战略到执行的有效落地。
  • 管理角色定位

    厘清管理者在团队中的不同角色,明确各自的责任与义务,增强团队协作意识。
  • 高效时间规划

    教授时间管理的有效工具,帮助管理者合理安排工作,提高效率,减少资源浪费。
  • SMART目标设定

    运用SMART原则帮助管理者科学设定目标,确保目标的可行性与可量化性,促进目标达成。
  • 动态过程追踪

    建立有效的过程追踪机制,及时调整与优化执行策略,确保目标的顺利实现。
  • 高品质管理沟通

    提升管理者的沟通能力,掌握有效的沟通技巧,促进信息的透明与团队的协作。
  • 激励机制设计

    探索科学的激励机制,帮助管理者有效激励员工,提升团队的积极性与创造力。
  • 团队文化建设

    通过团队文化的塑造,增强团队的凝聚力与向心力,提升团队整体的执行力与战斗力。
  • 冲突管理技巧

    教授冲突化解的有效策略,帮助管理者在团队中营造和谐的工作氛围,提升团队的合作效率。
  • 领导艺术提升

    通过领导艺术的训练,帮助管理者更好地引导团队,实现目标的高效达成。

锻造管理者的全面能力

通过系统化的学习与实践,帮助管理者提升战略思维、执行力及领导能力,为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 角色认知提升

    管理者将深刻理解自身角色,提升团队协作与执行力,形成良性互动。
  • 时间管理能力

    掌握高效的时间管理技巧,有效分配时间,提升工作效率与成果达成率。
  • 目标管理能力

    通过科学的目标设定与分解,提升目标实现的成功率,形成目标导向的工作文化。
  • 沟通能力提升

    掌握高效沟通技巧,促进团队内外的顺畅沟通,提升团队的协作能力。
  • 激励能力增强

    学习经济有效的员工激励方法,提升团队士气,挖掘员工潜能。
  • 团队建设能力

    通过团队文化建设,提升团队凝聚力与向心力,实现高效的团队协作。
  • 冲突解决能力

    掌握冲突处理技巧,有效化解团队内部矛盾,营造和谐的工作氛围。
  • 领导艺术提升

    提升领导力,建立信任关系,激励团队朝着共同目标努力。
  • 结果导向思维

    培养结果导向的思维方式,确保战略目标的高效落地与执行。

有效解决企业管理问题的九大策略

通过系统化的管理培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升整体管理效能,推动企业的持续健康发展。
  • 个人英雄主义

    打破依赖单一管理者的工作模式,鼓励团队协作,提升整体工作效率。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的提升,消除团队内外的沟通障碍,营造良好的工作氛围。
  • 目标模糊

    建立科学的目标管理机制,让管理者清晰目标,确保目标的可执行性与可测量性。
  • 时间资源浪费

    运用有效的时间管理工具,帮助管理者合理安排时间,减少资源浪费。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,提升员工的工作积极性,激发团队的潜能。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队文化建设,增强团队的凝聚力,提升整体执行力。
  • 绩效管理乏力

    建立系统的绩效管理体系,确保目标的达成与持续改进。
  • 冲突管理缺失

    培养冲突解决能力,帮助管理者有效化解团队内部矛盾,提升团队合作效率。
  • 缺乏领导力

    提升管理者的领导艺术,增强领导力,带领团队高效达成目标。

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