课程ID:33266

董洪斌:管理者培训|重塑管理思维,激发团队潜能,提升企业绩效

在快速变化的商业环境中,管理者需要不断提升自己的管理思维和能力,以应对复杂的市场挑战。此培训课程将通过系统化的学习,帮助企业管理者全面掌握高效的管理方法,提升团队协作与执行力,最终实现企业的可持续发展与绩效增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知了解自身在组织中的多重角色,提升管理者的自我认知与团队协作能力,确保团队各环节的有效对接。
  • 时间管理掌握高效的时间管理技巧,优化日常工作安排,提高工作效率,确保目标的顺利达成。
  • 目标管理学习科学的目标设定与分解方法,明确团队目标及行动计划,推动团队向共同目标努力。
  • 沟通技巧提高管理沟通的质量,掌握与上下级及同事之间的有效沟通技巧,增强团队凝聚力与协作效率。
  • 激励机制了解激励的原则与方法,设计适合团队的激励方案,激发员工的潜能,提升团队士气与工作热情。

从角色认知到高效执行:管理者必备的五大核心能力 在当今竞争激烈的商业环境中,管理者必须具备清晰的角色认知与高效的管理能力,以确保团队的高效运作与企业的持续成长。课程将围绕角色认知、时间管理、目标管理、沟通技巧和激励机制等五大核心能力展开,帮助管理者全面提升其管理水平和团队绩效。

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九步成就高效团队:构建管理者的执行力与领导力

通过对管理核心模块的深入分析与实战演练,帮助管理者掌握团队协作的最佳实践与执行力提升的关键要素,确保战略目标的有效落实。
  • 目标设定

    通过科学方法设定明确可行的目标,确保团队方向一致,减少执行中的偏差。
  • 计划制定

    掌握有效的工作计划制定技巧,明晰工作流程和资源配置,提升工作执行的效率。
  • 过程追踪

    建立有效的进度追踪机制,及时发现并修正执行中出现的问题,确保目标如期完成。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,确保信息传递的及时性与准确性,增强团队间的信任与合作。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,及时反馈团队表现,激励团队持续改进与创新。
  • 团队建设

    促进团队凝聚力与协作力,通过有效的团队建设活动,提升团队整体表现。
  • 激励机制

    设计并实施合适的激励方案,激发员工的内在动力,提升工作满意度与团队士气。
  • 自我提升

    鼓励管理者持续学习与自我反思,提升自身的领导力与管理能力,适应快速变化的市场环境。
  • 成果落地

    确保战略和目标的有效落地,通过系统的方法论,实现企业的整体增长与发展。

掌握关键管理技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,管理者将获得一系列实用的管理技能,能够有效应对市场挑战,提升团队绩效,为企业创造更高的价值。
  • 角色认知

    深刻理解自身在团队中的角色定位,发挥各自的优势,提高管理效能。
  • 时间管理

    掌握时间管理的工具与技巧,提升工作效率,确保任务按时完成。
  • 目标设定

    科学设定目标,明确团队的工作方向,推动团队共同努力达成目标。
  • 沟通技巧

    提升高品质沟通能力,加强上下级及同事之间的互动,增强团队协作。
  • 激励机制

    设计有效的激励方案,激发团队成员的工作热情,提升整体绩效。
  • 团队建设

    理解团队建设的重要性,通过有效的团队活动提升团队凝聚力。
  • 自我提升

    建立持续学习的习惯,提升个人的职业竞争力和管理能力。
  • 问题解决

    掌握系统思维,能够有效识别并解决管理中遇到的问题。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的有效达成与持续改进。

破解企业管理难题,提升团队执行力

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决日常管理中遇到的痛点问题,实现团队与组织的高效运作。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者在团队中的角色定位,提升管理效能,增强团队协作。
  • 时间管理不当

    通过有效的时间管理技巧,提升工作效率,确保任务按时完成。
  • 目标设定困难

    学习科学的目标设定与分解方法,推动团队向共同目标努力。
  • 沟通障碍

    提高高品质管理沟通能力,增强团队之间的信息传递与信任。
  • 激励不足

    设计适合团队的激励方案,激发员工的潜能,提升团队士气。
  • 团队凝聚力弱

    通过有效的团队建设活动,提升团队的凝聚力与协作效率。
  • 执行力不足

    建立系统的执行机制,确保战略目标的有效落实与达成。
  • 绩效评估不明确

    建立科学的绩效评估体系,及时反馈团队表现,激励团队持续改进与创新。
  • 自我提升意识淡薄

    鼓励管理者持续学习与自我反思,提升自身的领导力与管理能力。

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