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徐伟:职业经理人培训|提升管理素养,塑造高效团队领导力

通过系统化的职业经理人培训,帮助企业培养出优秀的管理者,提升团队的整体管理水平和绩效,确保企业在竞争中立于不败之地。聚焦经理人的角色认知、团队领导技术,以及职业素养的提升,为企业提供可持续发展的管理解决方案。

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曹大嘴老师
  • 职业化认识职业经理人的重要性,帮助管理者快速转变观念,提升其职业素养和价值塑造。
  • 角色定位明确经理人在团队中的角色与职责,避免角色误区,增强团队协同效应。
  • 团队领导掌握团队沟通和激励技巧,促进团队合作与绩效提升。
  • 目标管理学习制定目标与完成任务的方法,确保团队目标的有效实施。
  • 管理协同通过案例分析,提升经理人与团队之间的协作能力,增强团队的整体战斗力。

管理提升与团队建设的系统性方法论 课程围绕职业经理人定位、角色认知和领导技能等三个核心模块,帮助学员深入理解作为经理人应具备的素养,掌握高效管理和团队建设的实用技巧,推动企业管理水平的整体提升。

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精准聚焦,提升管理水平与团队效能

通过九个重点内容,从不同维度切入,全面提升职业经理人的管理能力,确保企业在快速变化的市场环境中保持竞争力。
  • 角色定位

    帮助经理人清晰定位自身角色,理解其在团队中的重要性,从而有效发挥领导作用。
  • 向上管理

    学习面对不同类型上司时的管理技巧,提升与上级沟通的效率。
  • 团队协同

    掌握团队协作的逻辑与方法,确保团队目标一致,减少内部摩擦。
  • 激励机制

    了解如何科学激励团队成员,增强团队凝聚力与向心力。
  • 目标设定

    掌握设定清晰可量化目标的五步法,增强目标实现的可操作性。
  • 沟通技巧

    提升团队内部沟通的有效性,确保信息的透明和及时传达。
  • 冲突管理

    学习如何处理团队中的矛盾与冲突,维护团队和谐氛围。
  • 执行力提升

    通过案例分析,培养执行力,确保战略目标的落地。
  • 自我管理

    帮助经理人认识自我,提升情绪管理能力,增强个人影响力。

系统掌握管理技能,提升个人与团队效能

通过学习与实践,学员能够全面提升管理技能,增强团队领导力,从而推动组织的高效运营与可持续发展。
  • 角色认知

    明确经理人角色定位,提升自我管理与团队管理的能力。
  • 目标管理

    掌握制定与执行目标的技巧,确保团队目标的有效达成。
  • 激励技巧

    学习激励团队成员的方法,提升团队士气与凝聚力。
  • 沟通能力

    提高团队沟通的有效性,增强信息传递的透明度。
  • 冲突解决

    掌握处理团队冲突的技巧,维护团队的和谐氛围。
  • 执行力

    提升团队的执行能力,确保管理决策的有效实施。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与学习。
  • 自我提升

    增强自我认知与职业素养,提升个人影响力与领导能力。
  • 团队建设

    学习团队建设的有效方法,提升团队的整体绩效。

全面解决管理者在实践中的挑战

通过系统化的学习与实际案例分析,帮助企业管理者有效应对多种管理挑战,提升团队的执行力与协同能力。
  • 角色混淆

    解决经理人在角色定位上的模糊,提升其管理效率。
  • 沟通障碍

    消除团队沟通中的障碍,确保信息的顺畅传递。
  • 激励不足

    解决团队成员激励不足的问题,提升团队建设的积极性。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 冲突频发

    帮助团队管理冲突,维护和谐的团队氛围。
  • 目标不明确

    确保团队目标的清晰与可量化,提高目标达成率。
  • 决策困难

    提供决策支持与工具,帮助经理人做出有效的管理决策。
  • 团队士气低落

    通过激励机制提升团队士气,增强团队的凝聚力。
  • 管理能力不足

    提升管理者的综合管理能力,增强其领导团队的信心。

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