课程ID:33319

徐伟:企业发展|打破发展瓶颈,学习中国式现代化的成功实践

通过深入剖析中国式现代化的历史与实践,帮助企业领导者理解在面临复杂挑战时如何把握机遇,实现自主创新和可持续发展。课程结合沙盘模拟与角色扮演,提供丰富的实战经验与战略思维,助力企业在快速变化的市场环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 历史背景深入了解新中国的建立及其面临的外部政治环境,帮助企业把握历史脉络,启发未来发展路径。
  • 战略决策学习重要历史节点上做出的战略决策,提升企业应对复杂环境的决策能力,增强市场竞争力。
  • 自主创新通过对自主研发的探索,激励企业在技术、产品及市场等领域实现创新突破,提升核心竞争力。
  • 可持续发展关注现代化的可持续性,帮助企业构建长期发展战略,实现经济与社会的双重效益。
  • 全球视野从国际关系与全球化角度分析,培养企业全球战略思维,提升在国际市场中的竞争力。

重塑视野:掌握中国式现代化的核心要素 通过五大关键词,深入探讨中国式现代化的独特路径与战略思维,帮助企业在激烈竞争中找到发展新机遇。

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战略思维与执行力并重,打造企业发展新模式

通过九个重点内容,系统阐述中国式现代化的成功经验,帮助企业在战略实施中提升执行力,确保发展目标的实现。
  • 外部环境分析

    通过分析外部环境,帮助企业识别市场机会与威胁,制定有效的市场策略。
  • 政策解读

    深入解读国家政策及其对企业发展的影响,助力企业把握政策红利,制定合规战略。
  • 业务模式创新

    引导企业探索全新业务模式,提升市场适应性,增强竞争优势。
  • 团队协作

    强调团队协作在执行战略中的重要性,提升组织效率,实现目标的高效达成。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估机制,帮助企业量化目标达成情况,优化资源配置。
  • 风险管理

    系统识别和评估企业在发展过程中的风险,制定有效的风险控制措施。
  • 市场导向

    强调以市场为导向的决策思维,提升企业对市场变化的敏感度与反应速度。
  • 创新驱动

    激励企业依靠创新驱动实现转型升级,增强市场竞争力。
  • 社会责任

    倡导企业关注社会责任,实现经济效益与社会效益的双赢。

提升战略眼光与执行力,助力企业持续增长

通过九个学习成果,帮助企业学员掌握战略思维与执行方法,提升市场竞争力与组织效能。
  • 战略思维

    培养学员系统的战略思维能力,帮助企业制定长远发展规划。
  • 市场洞察

    提升学员对市场动态的敏感度,助力企业抓住市场机遇。
  • 决策能力

    强化学员在复杂环境下的决策能力,确保企业在竞争中占得先机。
  • 执行力

    提升学员的执行力,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 团队协作

    增强学员的团队协作意识,提升组织整体执行效率。
  • 创新能力

    激发学员的创新思维,推动企业在技术与业务模式上的创新突破。
  • 风险应对

    帮助学员掌握风险应对策略,提升企业面对不确定性的能力。
  • 绩效管理

    培养学员的绩效管理能力,优化企业资源配置与效益。
  • 社会责任

    增强学员的社会责任感,引导企业实现可持续发展。

破解发展难题,实现企业可持续增长

通过九个问题解决策略,帮助企业识别并解决发展过程中的痛点与难题,推动企业高质量发展。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,避免发展中的战略模糊与决策失误。
  • 执行脱节

    解决战略与执行之间的脱节问题,确保目标的有效落实。
  • 市场不确定性

    提升企业应对市场不确定性的能力,增强市场适应性。
  • 内外部协调

    促进企业内部各部门及外部合作伙伴之间的有效协调,提升资源利用效率。
  • 创新不足

    激发企业的创新动力,解决创新能力不足的问题,提升市场竞争力。
  • 人才短缺

    应对企业在发展中面临的人才短缺问题,提升团队建设与人才培养能力。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理机制,解决企业绩效低下的问题,提升整体效能。
  • 社会责任缺失

    引导企业关注社会责任,提升企业形象与社会认可度。
  • 资源配置不当

    优化企业资源配置,确保资源的高效利用与价值最大化。

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