课程ID:33305

祖武:应收账款管理培训|破解逾期难题,提升销售回款效率

面对日益激烈的市场竞争,企业在追求销售增长的同时,往往面临应收账款逾期的风险。通过系统化的应收账款管理培训,帮助企业销售团队有效识别客户风险、掌握催收技巧,提升回款成功率,降低财务风险,确保企业健康运营。适合销售人员与销售经理,是提升企业财务稳定性的实用课程。

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曹大嘴老师
  • 风险识别通过分析客户特征与财务状况,识别潜在的逾期风险,帮助企业在信用管理上做出更精准的判断,降低财务损失。
  • 催收技巧掌握有效的催收流程与沟通技巧,提升销售人员在催收过程中的自信心与成功率,确保及时回款。
  • 应收管理工具学习使用各类应收账款管理工具,优化回款流程,提高工作效率,减少人力成本。
  • 实战演练通过现场模拟与角色扮演,帮助学员在真实情境中练习催收技能,提升应对客户拒付的能力。
  • 团队协作强化销售团队在催收过程中的协作意识,建立良好的沟通机制,形成合力,提高整体回款效率。

应收账款管理的核心模块:提升销售回款的系统方法 本课程聚焦应收账款管理的五大核心模块,通过实战案例与角色扮演,帮助销售人员掌握从风险识别到催收技巧的完整流程,构建高效的回款体系。特别适用于希望提升收款能力、降低坏账风险的企业销售团队。

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从风险识别到催收技巧,全面提升应收账款管理能力

通过九个核心模块,全面解析应收账款管理中的关键环节,帮助销售团队从根本上提升回款能力,降低逾期风险,确保企业财务的健康与稳定。
  • 销售人员角色

    明确销售人员在应收账款管理中的重要角色,提升其在催收过程中的责任感与执行力。
  • 应收账款特点

    分析应收账款的特性,帮助销售人员理解账款逾期对企业运营的影响,增强风险管控意识。
  • 逾期损失

    识别逾期账款对企业财务健康的潜在影响,促使销售人员重视催收工作。
  • 催收流程

    系统化讲解催收的步骤与技巧,帮助销售人员在催收过程中高效沟通,达成协议。
  • 客户风险分析

    通过案例分析,教会销售人员如何评估客户的信用风险,确保资金安全。
  • 沟通策略

    锻炼销售人员在催收过程中的沟通能力,提升处理客户异议的技巧,确保催收顺利。
  • 后续跟进

    强调催收后的跟进工作,确保达成的协议得到有效执行,提升回款成功率。
  • 风险预警

    建立风险预警机制,帮助销售人员及时识别潜在的逾期信号,提前采取应对措施。
  • 应收管理流程

    构建合理的应收账款管理流程,提升整体运营效率,确保资金链的安全与稳定。

提升回款能力,锻造销售团队的催收硬实力

通过系统学习与实战演练,销售人员将掌握应收账款管理的核心技能,提升催收效率,确保企业财务的稳定与健康。
  • 角色定位

    明确自身在应收账款管理中的角色与责任,提升工作主动性与执行力。
  • 催收流程

    熟练掌握催收的各个环节,确保催收工作高效、有序进行。
  • 风险识别

    能够准确评估客户的信用风险,提前规避潜在的财务损失。
  • 沟通技巧

    提升与客户沟通时的自信与技巧,增强催收的成功率。
  • 实战演练

    通过模拟演练,提升实际催收场景中的应对能力,增强现场处理问题的能力。
  • 团队协作

    培养团队协作意识,提升在催收过程中的工作效率与效果。
  • 跟进机制

    建立有效的催收后续跟进机制,确保达成的协议能够得到落实。
  • 工具应用

    熟悉各类应收账款管理工具,提高工作效率,降低管理成本。
  • 风险控制

    掌握应收账款的风险控制方法,确保企业财务安全。

有效解决企业应收账款管理中的痛点与难题

通过系统化的应收账款管理培训,帮助企业销售团队识别并解决在催收过程中的关键问题,提升整体回款效率,降低坏账风险。
  • 逾期管理

    有效识别逾期账款的原因,帮助企业制定相应的催收策略,降低逾期率。
  • 信用评估

    建立完善的客户信用评估体系,避免信贷风险,提高企业的资金安全性。
  • 催收效率

    提升催收过程中沟通与谈判的技巧,提高回款的成功率。
  • 团队执行力

    增强销售团队在应收账款管理中的协作意识,提高整体执行力。
  • 风险意识

    提升销售人员对应收账款风险的认知,培养主动管理风险的习惯。
  • 流程优化

    通过建立科学的应收管理流程,提升管理效率,降低人力成本。
  • 客户关系

    改善与客户的关系管理,减少因催收引起的客户流失风险。
  • 决策支持

    通过数据分析与风险评估,为企业决策提供有效支持,保障资金链安全。
  • 沟通策略

    优化催收过程中的沟通策略,提升客户的配合度,确保催收成功。

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