课程ID:33189

梁海恩:团队管理课程|提升销售管理能力,打造高效业绩团队

在市场竞争激烈的环境中,企业亟需提升一线销售团队的管理能力,以应对不断变化的客户需求与市场挑战。通过本课程,您将掌握从业务主管自我修养到高效团队管理的系统性方法,帮助企业构建强大的销售团队,实现可持续的市场增长。

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曹大嘴老师
  • 业务主管自我修养帮助业务主管明确自身角色与职责,提升个人能力与管理水平,成为团队的核心力量。
  • 领导力提升通过建立高效团队的理念与实践,提升业务管理者的领导能力,打造高绩效团队。
  • 团队管理针对业务团队管理的常见挑战,提供有效的工具与技巧,帮助管理者更好地实现业绩目标。
  • 高效沟通掌握不同类型团队成员的沟通管理技巧,提升团队协作与氛围,增强团队凝聚力。
  • 销售辅导理解销售辅导的重要性,通过实战练习提升团队成员的销售技能与业绩表现。

系统化提升管理能力,构建高效销售团队 课程围绕业务主管自我修养、领导力提升与团队管理三大核心模块展开,帮助企业管理者掌握关键管理技能与实战技巧。通过定制化的培训内容与案例分享,确保学员能够在实际工作中运用所学,推动业绩增长。

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全面提升销售管理能力,实现团队高效协作

通过九个重点模块,帮助企业从多个维度提升销售管理能力,确保战略目标的实现与团队的高效协作。
  • 业务主管的角色认知

    明确业务主管的责任与角色,帮助学员认识到自身在团队中的重要性与影响力。
  • 团队组建流程

    掌握高效组建业务团队的流程与方法,确保团队成员之间的良好配合与协作。
  • 绩效管理工具

    学习如何运用绩效管理工具,设定明确的业绩期望,推动团队持续改进。
  • 建设性反馈

    掌握给予建设性反馈的技巧,提高团队成员的自我反思能力,促进个人与团队成长。
  • 销售辅导技巧

    理解销售辅导的核心概念,通过有效辅导提升团队整体销售能力。
  • 团队文化建设

    探索如何营造积极的团队文化,增强成员的归属感与工作动力。
  • 解决冲突的策略

    掌握应对团队内部冲突的策略,促进团队和谐与高效运作。
  • 目标与任务分配

    学习如何合理分配团队目标与任务,确保各成员明确各自的职责与贡献。
  • 案例分享与经验交流

    通过实际案例分享,帮助学员借鉴成功经验,提升解决问题的能力。

掌握实用管理技能,提升团队业绩与协同能力

学员将通过系统的培训,掌握实用的管理技能,提升团队协同能力,实现业绩的显著提升。
  • 自我修养

    提升个人的业务管理能力,成为出色的业务主管,推动团队的整体发展。
  • 团队建设

    掌握组建与管理高效团队的实用方法,提升团队的执行力与协作能力。
  • 有效沟通

    提高与团队成员的沟通能力,增强团队内外部的协作与配合。
  • 业绩管理

    掌握设定业绩目标与管理流程,提高团队的业绩水平与市场竞争力。
  • 反馈与辅导

    学习如何给予有效反馈与辅导,促进团队成员的个人发展与技能提升。
  • 冲突解决

    培养解决团队内部冲突的能力,促进团队和谐与高效运作。
  • 文化塑造

    理解团队文化对绩效的影响,学习如何塑造积极向上的团队氛围。
  • 案例分析

    通过对成功案例的分析,提升学员的实际操作能力与问题解决能力。
  • 实战应用

    将所学内容应用于实际工作中,确保知识的转化与实际效果。

解决企业管理难题,构建高效销售团队

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决管理中的痛点与难题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 销售团队沟通不畅

    改善团队内部沟通方式,增强团队成员之间的协作与信任。
  • 业绩目标模糊

    明确业绩目标与任务分配,确保团队成员对目标的高度认同与执行。
  • 管理者缺乏指导能力

    提升管理者的指导与辅导能力,确保团队成员在工作中的持续进步。
  • 团队协作不足

    通过有效的团队建设与管理策略,增强团队的协作能力与凝聚力。
  • 处理冲突能力弱

    培养管理者处理团队冲突的能力,保持团队的和谐与高效运作。
  • 缺乏系统的培训体系

    建立系统化的培训体系,确保团队成员能够持续学习与成长。
  • 业绩提升乏力

    通过科学的业绩管理与反馈机制,推动团队持续提高业绩水平。
  • 团队流动性大

    优化团队管理与文化建设,提升员工的归属感,降低流动率。
  • 市场竞争压力

    通过提升团队的市场竞争力与执行力,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。

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