课程ID:33183

梁海恩:销售计划课程|提升业务目标制定能力,驱动企业持续增长

通过系统化解析销售计划的制定逻辑,帮助企业管理者掌握从目标设定到计划实施的全流程,破解业绩瓶颈与市场挑战。课程围绕销售目标的构成、价值与来源,结合实战工具与案例分析,为销售团队提供可执行的策略与方法,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 业务目标理解业务目标的多样性与重要性,学习如何通过科学的逻辑设定明确的业务目标,确保目标的可执行性和可衡量性。
  • 计划制定掌握高效的计划制定方法,通过分解业务目标与资源配置,确保实现既定业绩目标的路径清晰与可操作性。
  • 生意回顾学习运用生意回顾工具,系统分析过去的业绩与市场表现,为目标设定提供数据支持,避免重复错误。
  • 市场分析通过SWOT和OGSM工具进行市场分析,帮助企业识别市场机会与竞争威胁,制定相应的对策与策略。
  • 执行保障确保在业务目标实施过程中,资源配置、组织保障等各项支持措施到位,提高执行的有效性与效率。

业务目标制定全解析:从战略到执行的完整框架 在快速变化的市场环境中,企业需要清晰的业务目标和可落地的销售计划。通过深入解析年度业务目标及计划的制定过程,帮助企业识别目标设定中的常见挑战,明确五个核心问题,掌握战略、战术与执行层面的最佳实践,为企业的持续增长提供坚实基础。

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九大关键点,全面提升销售计划能力

在本次培训中,围绕业务目标设定与销售计划制定的九个关键点展开,帮助学员从理论到实践,全面提升业务能力。每个环节都经过精心设计,确保学员能够在实际工作中灵活应用。
  • 年度目标挑战

    识别年度业务目标制定中遇到的常见挑战,帮助企业在目标设定之初便避免误区,确保目标的科学性与合理性。
  • 目标的重要性

    深入探讨业务目标的构成与价值,使学员了解目标在销售管理中的核心作用,提升目标设定的重视程度。
  • 目标构成要素

    明确完整业务目标所需的关键要素,确保目标的全面性与可操作性,为后续计划制定打下基础。
  • 逻辑关系分析

    分析业务目标中各指标之间的逻辑关系,帮助企业更好地理解目标之间的相互影响,提升目标设定的科学性。
  • 生意回顾工具

    掌握使用“五维漏斗”等工具进行生意回顾,系统分析过去的业绩,为目标的制定提供参考依据。
  • 产业链布局

    从战略层面探讨产业链的布局与市场份额,帮助企业制定更高效的业务目标与计划,提升市场竞争力。
  • 4P与OGSM结合

    学习将4P营销策略与OGSM目标管理工具结合,帮助学员从战术层面制定更具针对性的销售计划。
  • 资源保障

    确保在业务目标实施过程中,资源配置、组织保障等各项支持措施到位,提高执行的有效性与效率。
  • 小组实战练习

    通过小组形式进行实战练习,结合所学知识,提升学员的目标设定与计划制定能力,促进知识的内化与落实。

掌握销售计划制定,提升市场竞争力

通过本次学习,企业学员将掌握销售计划制定的核心技能,提升团队的市场竞争力,确保销售目标的有效达成。每一位参与者都将能够将所学应用于实践,推动企业的持续创新与增长。
  • 目标设定能力

    学员将掌握科学的目标设定方法,确保在销售计划中制定出可执行的业务目标,提高团队的工作效率。
  • 计划执行技巧

    通过学习有效的计划执行技巧,提升学员在实际工作中落实目标的能力,确保销售策略的成功实施。
  • 市场洞察力

    增强市场洞察力,帮助学员更好地把握市场动态与客户需求,为销售计划的制定提供有力支持。
  • 团队协作能力

    通过小组练习提升团队协作能力,促进销售团队在目标制定与计划实施中的协同作战。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析技巧,学员将能够基于数据做出更精准的市场判断与决策,提升业务目标设定的科学性。
  • 风险管理能力

    学习如何识别与应对目标设定与计划制定中可能遇到的风险,提升企业在市场竞争中的应变能力。
  • 资源配置能力

    提升资源配置能力,确保在业务目标实施过程中,合理配置各类资源,最大化目标达成的可能性。
  • 实战应用能力

    通过实战案例与练习,学员将能够将所学知识灵活应用于实际工作中,提升问题解决能力。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,促使学员在日后的工作中不断优化目标设定与计划执行的方式,推动企业的可持续发展。

破解销售管理难题,提升业绩增长

通过系统化的学习与实践,企业能够有效识别并解决销售管理中的多项难题,提升整体业绩。学员将掌握针对性的解决方案,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 目标模糊

    解决企业在目标设定中遇到的模糊问题,帮助销售团队制定明确、可执行的业务目标,提升工作效率。
  • 执行力不足

    改善销售计划的执行力不足问题,通过有效的计划制定与资源配置,确保目标的顺利达成。
  • 数据支持缺乏

    解决销售决策中缺乏数据支持的问题,通过生意回顾与市场分析,提升决策的科学性与合理性。
  • 团队协作不力

    改善团队协作不力的问题,通过小组练习提升团队间的协作能力,确保各项销售任务的高效完成。
  • 市场判断失误

    帮助企业避免市场判断失误,通过科学的市场分析与洞察,确保销售策略的有效性与针对性。
  • 资源配置不当

    解决资源配置不当的问题,学员将学习如何合理配置资源,以支持目标的实现与销售计划的顺利执行。
  • 应变能力不足

    提升企业在市场变化中的应变能力,帮助学员学会识别潜在风险并制定应对策略,确保业务目标的顺利达成。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,确保在业务目标设定与计划制定过程中全面考虑各类因素,提高决策的全面性。
  • 持续改进缺失

    促进企业建立持续改进机制,帮助学员在实践中不断优化目标设定与执行方式,实现长期业绩增长。

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