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梁海恩:业绩提升课程|破解增长密码,助力企业业绩腾飞

在市场同质化竞争愈发激烈的背景下,企业如何找到业绩增长的突破口?通过科学的生意分析体系与高效的目标制定方法,帮助企业挖掘潜在客户,提升现有客户的业绩潜力,实现稳步增长。适合前线营销团队与业务链各环节负责人,助力重塑增长思维,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 生意分析掌握生意分析的底层逻辑,建立完整的分析体系,提升洞察业务问题的能力,为决策提供科学依据。
  • 目标制定学习高效制定生意计划的步骤与逻辑,确保策略的可行性,帮助团队明确行动方向。
  • 联合生意计划掌握说服经销商的技巧与工具,促进各方协作,实现共同的业绩增长目标。
  • 数据管理建立业务数据管理规范,确保数据获取与共享的有效性,为业务决策提供准确的数据支持。
  • 生意复盘通过高效的生意复盘机制,挖掘核心问题与解决方案,锁定关键指标,推动业绩提升。

深度洞察市场,构建可持续的增长体系 通过系统的生意分析方法、目标制定逻辑与联合生意计划的工具,帮助企业明确业绩增长的关键路径,实现从数据到决策的闭环,驱动业务持续增长。

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全方位提升业绩,构建系统性增长能力

通过九大重点内容,帮助企业打通业绩增长链条,从根本上解决业绩提升的挑战,确保战略的高质量落地。
  • 市场现状分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续规划奠定基础。
  • 业务指标建立

    围绕业务主题,建立衡量指标体系,确保业务目标明确,方向清晰。
  • 数据清单管理

    规范数据获取与共享流程,保证数据的有效性与准确性,为决策提供坚实支持。
  • 销售分析流程

    明确业务主题,采用适当的表现形式,提升销售分析的效率,助力业绩提升。
  • 生意复盘机制

    通过复盘分析,锁定关键问题,确保业务过程中的每一步都有据可依,形成持续改进的机制。
  • 目标导向的业务流

    从目标出发,建立业务问题与数据指标的关系,确保每个环节都能为目标服务。
  • 创新决策方法

    基于数据的决策方法,帮助企业在复杂的市场环境中做出明智的选择,确保战略落地。
  • 团队协作机制

    建立高效的团队协作机制,促进各职能间的合作,共同推动业绩增长。
  • 持续改进文化

    构建企业内部的持续改进文化,确保每个团队成员都能贡献力量,推动业绩提升。

掌握实战技能,提升企业竞争力

通过九大实战技能的学习,帮助企业团队在市场竞争中立于不败之地,具备灵活应对市场变化的能力。
  • 生意分析能力

    提升生意分析能力,帮助企业准确识别市场机会与潜在风险。
  • 目标规划能力

    掌握有效的目标规划能力,确保团队在行动中始终保持一致性。
  • 说服技巧

    学习高效的说服技巧,提升与经销商及合作伙伴沟通的能力。
  • 数据驱动决策

    通过数据驱动决策的方法,增强企业的决策科学性与准确性。
  • 复盘技能

    提升复盘技能,确保企业在每次行动后都能总结经验,持续优化。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,确保各部门能够高效配合,实现共同目标。
  • 市场敏锐度

    提升市场敏锐度,帮助团队快速响应市场变化,抓住机会。
  • 创新思维

    培养创新思维,确保企业在竞争中始终保持活力与竞争力。
  • 执行力

    提升执行能力,确保每项战略都能有效落地,实现预期效果。

解决核心问题,驱动企业持续增长

通过系统的培训,帮助企业识别并解决核心问题,确保在复杂环境中依然能够实现业务增长。
  • 业绩增长瓶颈

    识别业绩增长的瓶颈,帮助企业找到新的增长点与机会。
  • 客户潜力未挖掘

    挖掘现有客户的潜力,提升客户的复购率与业务合作深度。
  • 生意计划缺乏有效性

    提升生意计划的有效性,确保每个计划能够切实落地。
  • 数据分析能力不足

    增强数据分析能力,确保决策基于真实有效的数据。
  • 团队执行力欠缺

    提升团队的执行力,确保战略能够快速落地与实施。
  • 市场应变能力不足

    增强企业在市场变化中的应变能力,确保能够快速调整策略。
  • 业务流程不畅

    优化业务流程,确保各个环节的高效衔接与协作。
  • 缺乏系统性思维

    培养系统性思维,确保战略规划与执行的紧密结合。
  • 创新能力不足

    提升企业的创新能力,确保在竞争中始终保持领先。

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