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梁海恩:销售团队内训|破解业绩增长难题,重塑市场竞争力

在市场同质化竞争日益激烈的背景下,企业亟需找到业绩增长的密码。通过本次内训,企业将掌握生意分析的底层逻辑与专业分析体系,提升洞察力,制定高效的生意计划,充分挖掘潜在客户与现有客户的增长机会,确保能抓住新业务机会,提升市场竞争力。适用于前线营销团队及业务链各环节负责人,帮助企业在复杂的市场环境中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 生意分析掌握生意分析的底层逻辑与完整的分析体系,提升洞察生意问题的能力,帮助企业更好地理解市场动态与客户需求。
  • 高效计划学习制定高效的生意计划步骤与逻辑,确保企业能够在复杂的市场环境中找到明确的行动方向与目标。
  • 数据管理建立业务数据管理规范,确保数据的有效获取与共享,从而为营销决策提供可靠的基础。
  • 销售复盘通过高效的生意复盘,挖掘核心问题,明确业务流的进化路径,确保在实施过程中不断优化策略。
  • 联合计划掌握说服经销商与合作伙伴的有效方法,促进各方协同,从而实现整体业务计划的顺利推进。

业绩突破:从数据分析到生意增长的全链条解决方案 通过系统的生意分析与业务数据管理,帮助企业识别业绩增长空间,优化运营策略,提高市场竞争力。课程内容涵盖生意分析的底层逻辑、目标计划的制定以及联合生意计划的有效实施,为企业构建一套可持续的增长机制。

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九大关键点,构建系统性业绩增长框架

通过九个关键点的深入剖析,帮助企业打通业绩增长的全链条,确保战略与执行的紧密结合,推动整体业务的高效运作。
  • 业绩挑战分析

    通过集体讨论,识别当前业绩增长的挑战,明确未来的切入点与方向,为后续的市场规划奠定基础。
  • 数据分析意义

    理解业务数据分析的重要性,掌握其五大功能,确保数据能够为决策提供有力支持。
  • 指标体系设计

    围绕生意主题建立有效的指标体系,从而为业务目标的实现提供量化依据。
  • 数据获取与共享

    建立有效的数据清单管理机制,确保数据的获取、共享及有效性,为后续分析提供基础。
  • 销售分析流程

    确立销售分析的标准流程,明确对比关系与表现形式,以便精准识别业务问题。
  • 业务复盘关键

    通过生意复盘,分析业务结果与执行过程,找出关键问题,提高业务的灵活应对能力。
  • 数据驱动决策

    建立数据与业务问题的关系,确保每一个决策都基于真实的数据分析,提升决策的准确性。
  • 目标导向分析

    从目标出发,挖掘与业务流相关的关键指标,确保企业始终朝着既定目标前进。
  • 实战练习

    通过大型小组实战练习,强化所学知识的应用能力,提升团队协同与执行力。

深度掌握市场分析与生意增长策略

参与者将通过课程学习提升市场分析能力与生意增长策略,确保企业在竞争中具备更高的应对能力与市场掌控力。
  • 市场洞察力

    提升市场洞察力,能够快速识别潜在客户与市场机会,确保企业在竞争中占据先机。
  • 计划制定能力

    掌握制定有效的生意计划的能力,确保每一步都能朝着明确的目标前进。
  • 数据分析能力

    具备深入分析数据的能力,通过数据驱动决策,实现精准营销与销售目标。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,能够有效说服合作伙伴,共同推进业务增长。
  • 问题解决能力

    培养从数据中识别问题的能力,确保企业在面对挑战时能够快速反应与调整策略。
  • 执行力

    通过实战练习,提升团队的执行力,确保战略能够有效落地。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在复杂的市场环境中找到突破口,实现业绩增长。
  • 业务优化能力

    掌握业务优化的关键策略,确保企业能在竞争中不断提升自身价值。
  • 持续学习能力

    建立持续学习的思维模式,确保企业能够随时适应市场变化与新挑战。

精准解决企业面临的业绩增长难题

通过系统的内训,企业将能够有效应对当前面临的各种业绩增长挑战,提升整体市场竞争力。
  • 缺乏市场洞察

    帮助企业识别潜在客户与市场机会,提升市场洞察力,确保企业不再盲目行动。
  • 生意计划不清晰

    通过明确的计划制定流程,确保企业的生意计划具有可操作性与可实施性。
  • 数据管理不善

    建立规范的数据管理机制,确保数据的有效性与共享,提高决策的科学性。
  • 销售复盘缺失

    通过高效的生意复盘,识别执行过程中的关键问题,确保企业能够及时调整策略。
  • 缺乏团队协作

    提升团队的协作能力,确保营销与销售各环节能够紧密配合,实现整体增长。
  • 决策依据不足

    通过数据驱动的决策机制,确保每个业务决策都有坚实的依据,提升决策的准确性。
  • 目标缺乏明确性

    帮助企业明确业务目标,确保每一步操作都能围绕目标展开,提升执行的有效性。
  • 应对变化能力不足

    培养企业快速应对市场变化的能力,确保在竞争中始终保持灵活性与适应性。
  • 持续增长能力弱

    通过系统的课程培训,建立可持续的增长机制,确保企业在未来能够持续获得市场份额。

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