课程ID:33161

梁海恩:生意计划制定|让你的市场战略不再盲目,精准锁定增长机会

结合前线营销的实际挑战,系统解析生意计划制定的核心方法与工具,帮助企业管理者理清目标设定、战术规划与资源分配的关键逻辑。通过JBP联合生意计划模型,提升与经销商的合作效率,确保市场策略的高效落地,适用于各类前线营销团队及区域负责人的培养,助力企业实现持续增长与盈利提升。

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曹大嘴老师
  • 生意复盘洞察掌握生意分析的底层逻辑与完整的分析体系,提升识别生意问题的能力,为决策提供数据支持。
  • 目标计划制定学习高效的生意计划制定步骤与逻辑,确保战术和实施计划的精准可行。
  • 联合生意计划通过高效的沟通技巧与工具,增强与经销商的合作,推动共同目标的实现。
  • 经销商管理分析经销商管理中的常见挑战,探索盈利模式与市场分销模式,提升管理能力。
  • 实战演练结合实际生意数据进行复盘,制定下一阶段生意计划,促进理论与实践的有效结合。

战略与执行的有效结合:生意计划制定的核心要素 在复杂多变的市场环境中,企业需要清晰的生意计划来指导实际操作。课程围绕生意复盘、目标制定、联合生意计划等关键模块,帮助管理者掌握生意分析与规划的有效工具,形成高效的市场响应机制,以应对日益激烈的市场竞争。

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构建高效生意计划,助力企业市场决策的精准落地

课程通过九大重点模块,系统性提升企业在生意计划制定中的能力,将战略思维与市场执行有效结合,帮助管理者在激烈竞争中占得先机。
  • 经销商管理挑战

    深入剖析经销商管理中常见的挑战,帮助企业识别并解决其中的痛点,提升管理效率。
  • JBP概念解析

    理解联合生意计划(JBP)的核心概念及其在生意运作中的重要性,奠定战略基础。
  • JBP实施流程

    掌握JBP的实施与管理流程,确保生意计划执行的闭环与高效。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析,支持生意复盘与未来计划的制定,确保决策的科学性与准确性。
  • 沟通策略设计

    学习JBP沟通策略的核心要点,为高效的内部与外部沟通打下基础。
  • 实战演练能力

    通过实战演练,增强学员在生意计划制定过程中的实际操作能力。
  • 团队协作

    促进团队在生意计划制定中的协作与分享,共同推动目标的达成。
  • 市场洞察能力

    提升学员对市场变化的敏锐度,帮助企业及时调整策略,以应对市场挑战。
  • 成果反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保生意计划的执行效果得到及时评估与优化。

打造高效执行团队,提升市场竞争力

通过系统学习,企业学员能够掌握生意计划制定的硬技能,提升团队的市场洞察力与执行力,助力企业在复杂的商业环境中实现突破。
  • 生意分析能力

    增强分析生意数据的技巧,及时发现并解决潜在问题,提升决策精准度。
  • 目标设定能力

    掌握科学的目标设定方法,确保企业资源的合理配置与高效利用。
  • 经销商合作技巧

    学习如何有效说服经销商,加强合作关系,推动共同业务发展。
  • 数据驱动决策

    通过数据支撑决策,提高生意计划的实施效果与成功率。
  • 团队协作能力

    提升团队在生意计划制定与执行中的协作能力,形成合力,实现目标。
  • 沟通能力提升

    掌握高效沟通技巧,确保各方对生意计划的理解与支持。
  • 市场敏锐度

    增强对市场变化的敏感性,快速调整策略应对挑战。
  • 实施效果评估

    建立实施效果的评估体系,以便及时调整生意计划,确保目标实现。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,寻求生意模式与策略的新突破。

有效解决市场挑战,提升企业生存与竞争力

通过系统的内训,企业能够有效识别并解决在生意计划制定与执行中面临的多重挑战,确保在市场竞争中保持优势。
  • 目标不明确

    帮助企业清晰设定生意目标,避免因目标模糊导致的资源浪费与战略偏差。
  • 资源分配不当

    通过科学的资源分配方法,优化企业资源的使用效率,提升市场响应能力。
  • 经销商合作难

    提供有效的沟通工具与策略,改善与经销商的合作关系,促进业务增长。
  • 市场反应迟缓

    通过数据驱动的市场洞察,提升企业对市场变化的反应速度与准确性。
  • 执行力不足

    培养团队的执行力,确保生意计划的有效落地,实现目标的达成。
  • 缺乏系统思维

    提升管理者的系统思维能力,确保各个环节的协调与配合。
  • 沟通不畅

    优化内部与外部沟通流程,确保信息的及时传递与反馈。
  • 缺乏创新

    激励团队进行创新思考,寻找新的市场机会与生意模式。
  • 生意计划执行偏差

    通过持续的效果评估与反馈机制,及时纠正生意计划的执行偏差。

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