课程ID:33147

梁海恩:加盟商管理|提升招商成功率,打造高效生意发展引擎

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何快速提升招商成功率、培养优秀加盟商成为关键。通过系统化的管理技巧与实战演练,帮助企业构建高效的招商团队,优化加盟商支持,最终实现可持续的业务增长。适用于对接商家与潜在投资者的运营经理与生意发展经理,助力企业在招商上取得质的飞跃。

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曹大嘴老师
  • 招商成效提升通过系统化的顾问式销售模式与高效沟通技巧,帮助企业提高招商成功率,扩大客户基数,增强品牌美誉度。
  • 加盟商生意发展掌握加盟商管理的三项核心工作,提升加盟店的经营与盈利水平,打造更多的成功案例,确保加盟商的长远发展。
  • 销售技能提升通过专业的销售与谈判技巧提升,增强招商团队的专业能力,确保在实际操作中能快速达成交易。
  • 数据分析能力学习如何通过数据分析工具制定门店生意目标,确保经营管理决策的科学性与有效性。
  • 联合生意计划(JBP)掌握联合生意计划的制定与执行技巧,通过高效合作实现资源的最大化利用与业务的共赢。

招商成功的关键要素:提升加盟商管理能力 通过系统化的管理框架与实战案例分析,帮助企业提升招商团队的专业技能与管理能力,确保招商环节高效运作。课程聚焦于招商成效提升、加盟商生意发展及商拓成果扩大,真正为企业带来可持续的增长。

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系统化管理:从招商到生意运营的全链条提升

通过九个核心模块的学习,帮助企业全面提升招商团队的能力,实现从招商到生意运营的无缝对接,确保每一步都能落地生效,推动企业的可持续发展。
  • 角色与职责

    清晰定义FOM的角色与职责,确保每位团队成员都能在自己的岗位上发挥最大价值,形成良好的团队协作。
  • 能力模型

    建立FOM的能力模型,帮助团队成员识别自身的优势与短板,从而制定个性化的成长路径。
  • 高效沟通

    通过训练提升销售沟通技巧,使团队成员能够在面对潜在投资者时更加自信与高效。
  • 生意导师

    培养成为加盟商的“生意导师”,帮助其理解经营要素,从而更好地支持加盟商发展。
  • 专业简报

    掌握撰写专业招商简报的技巧,确保在招商过程中能够清晰、有说服力地传达核心信息。
  • 日常管理

    学习加盟店日常运营管理的关键要素,确保每个环节都能有效支持门店的盈利目标。
  • 复盘技巧

    掌握复盘技巧与工具包,帮助团队在实践中不断总结经验,提升整体执行力。
  • 个性化赋能

    通过个性化辅导与反馈,确保每位关键人才都能得到充分的支持与成长。
  • 协同拜访

    组织定期的协同拜访与个人沟通复盘,确保团队成员之间的经验交流与协同作战。

掌握招商与生意发展的核心能力

通过系统化的学习与实践,学员将掌握招商成功的关键技巧,提升市场竞争力,确保企业在生意拓展中具备强大的执行力与市场应变能力。
  • 提升销售能力

    学员将掌握顾问式销售技巧,从而在实际招商中能够快速达成交易,提升成交率。
  • 优化客户管理

    提升对潜在投资者的理解与把握能力,确保招商过程中能够有效管理客户关系。
  • 掌握数据分析

    通过学习生意数据分析技巧,帮助学员制定科学合理的经营目标,从而提升门店的盈利能力。
  • 强化团队协作

    通过团队合作与协同拜访的实践,提升团队的整体协作能力,实现资源的最大化利用。
  • 培养生意导师

    学员将成为加盟商的生意导师,帮助其更好地管理与发展自己的业务,形成良性循环。
  • 有效沟通技巧

    提升沟通表达能力,使学员在招商过程中能够更加自信、有效地传达关键信息。
  • 制定JBP

    掌握联合生意计划的制定与实施技巧,确保与加盟商的合作达到共赢。
  • 复盘与优化

    通过复盘技巧的学习,帮助学员在实践中不断总结与优化,提升执行力。
  • 个性化辅导

    通过个性化的辅导与反馈,确保每位学员都能根据自身情况得到针对性的发展支持。

破解招商难题,提升企业竞争力

通过系统化的内训,帮助企业解决招商过程中的各种挑战,从而提升整体市场竞争力,实现业务的可持续发展。
  • 招商成功率低

    通过提升销售技能与客户管理能力,帮助企业有效提升招商成功率,扩大加盟商基数。
  • 加盟商生存压力大

    通过加强对加盟商的支持与管理,确保加盟商能够在经营中获得足够的盈利,减少生存压力。
  • 团队技能不均

    通过系统化的培训与成长路径设计,帮助团队成员提升专业能力,形成技能上的均衡发展。
  • 缺乏有效沟通

    提升招商团队的沟通技巧,确保在与潜在投资者的交流中能够清晰有效地传达信息。
  • 数据分析能力不足

    通过培训提升团队的数据分析能力,确保在生意目标制定与实施中能够依赖数据支持决策。
  • 加盟店管理不善

    通过学习日常管理技巧,帮助加盟商提升店内运营效率,确保门店盈利水平的提升。
  • 缺乏行业导师

    培养成为加盟商的“生意导师”,帮助其在经营中获得指导与支持,形成良性循环。
  • 执行力不足

    通过复盘与实践确保每位团队成员都能在实际操作中不断总结与提升,增强执行力。
  • 个性化培养缺失

    通过个性化的辅导与反馈机制,确保每位关键人才能够得到充分的发展支持与指导。

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