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梁海恩:战区指挥官培训|提升市场决策能力,打造高效执行团队

在竞争激烈的市场环境中,企业的战区指挥官如何设定明确目标、制定科学战术并合理分配资源,至关重要。通过专业的生意分析与目标计划制定方法,帮助前线营销人员破解生意复盘与计划执行中的困惑,提升整体市场掌控能力与团队执行力,推动业务高效增长。

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曹大嘴老师
  • 生意复盘洞察系统掌握生意分析的底层逻辑与分析体系,提升识别生意问题的能力,帮助企业在激烈竞争中找到突破口。
  • 目标计划制定学习制定高效生意计划的步骤与逻辑,确保战术的准确性与实施计划的可行性,为后续执行提供有力支持。
  • 联合生意计划掌握高效说服经销商的策略与工具,推动资源整合与合作,形成合力,共同达成业务目标。
  • 全局视角培养从全局出发看待市场的能力,帮助指挥官更好地理解产业链布局、市场份额及利润等多维度因素。
  • 执行保障明确执行层面的关键要素,包括售点销售、零售覆盖等,确保资源的有效投入与组织的全面支持。

精准市场规划,构建高效执行体系 本课程围绕生意复盘与目标制定的核心要素,通过深入解析生意分析逻辑、目标设定方法与联合计划制定策略,帮助企业营销团队掌握市场洞察、制定有效计划、提升执行力,确保战略目标的成功实现。

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全方位解析业务目标与计划制定

通过九大核心模块,系统梳理生意目标的设定与计划的制定,确保战略从方向到执行的精准落地,推动企业持续高质量增长。
  • 业务目标设定

    明确业务目标的种类及其作用,确保设定的目标能够涵盖企业发展的各个关键维度。
  • 目标来源与逻辑

    深入分析各指标之间的逻辑关系,帮助企业在目标制定时做到有理有据,避免盲目决策。
  • 五维分解流程

    掌握业务目标的五维分解流程,确保目标的制定与执行环环相扣,形成闭环管理。
  • SWOT与OGSM工具

    运用SWOT分析与OGSM框架,帮助企业在战略层面制定科学合理的业务目标与执行计划。
  • 执行层面保障

    明确售点销售、零售覆盖等执行要素,确保资源投入与组织保障到位。
  • 生意回顾工具

    使用“五维漏斗”等工具进行生意回顾,帮助企业及时发现问题并进行有效调整。
  • 小组实战演练

    通过小组练习与成果分享,促进学员之间的交流与经验总结,提升实战能力。
  • 优秀经验分享

    总结优秀实践案例,通过导师点评帮助学员更好地理解与应用所学知识。
  • 知识点回顾与展望

    在课程结束时回顾主要知识点,并预告KA与经销商JBP的制定与实施,为后续学习铺路。

提升战略思维与市场执行力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握生意分析、目标制定和联合计划等关键能力,推动企业在市场中实现持续增长与突破。
  • 生意分析能力

    掌握生意分析的底层逻辑,提升发现与解决生意问题的能力,增强市场竞争力。
  • 目标设定技巧

    学习有效的目标设定方法,确保制定的目标具备可操作性与可实现性,提升团队的执行力。
  • 沟通与协作能力

    培养高效说服与联合计划的能力,促进企业内部及与经销商之间的有效沟通与合作。
  • 全局视角

    增强全局意识,从多个维度分析市场动态,帮助企业把握发展机遇与挑战。
  • 执行保障意识

    明确执行过程中关键要素的重要性,确保资源合理配置与组织支持到位。
  • 问题解决能力

    培养快速识别与解决问题的能力,帮助企业在竞争中保持敏捷与灵活。
  • 团队协作能力

    通过实战演练与小组讨论,提升团队的协作能力与实战水平,形成合力推动业务增长。
  • 案例分析能力

    通过优秀案例的分析与总结,帮助学员吸取经验教训,提升市场应对能力。
  • 持续学习能力

    培养持续学习与改进的意识,确保学员在竞争中不断提升自身能力与市场敏感度。

有效应对市场挑战,提升组织能力

通过系统的学习与实战演练,帮助企业解决战略模糊、执行不力等问题,提升整体市场竞争力与组织执行能力。
  • 战略模糊

    通过系统的目标设定与战略规划,帮助企业消除战略模糊,明确发展方向与目标。
  • 执行力不足

    通过科学的执行保障机制,提升企业的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 资源配置不当

    通过联合生意计划,帮助企业合理配置资源,确保资源的高效利用与共享。
  • 市场反应慢

    培养快速反应市场变化的能力,帮助企业在竞争中保持敏捷,抓住市场机遇。
  • 团队协作不畅

    通过小组实战演练与经验分享,提升团队间的协作能力,促进信息流通与资源共享。
  • 目标落地难

    通过明确的目标制定与执行流程,帮助企业确保战略目标的精准落地与实施。
  • 决策依据不足

    通过系统的生意分析与回顾,帮助企业提供科学的决策依据,提升决策的有效性。
  • 市场机会识别难

    通过全局视角与市场分析能力的提升,帮助企业快速识别市场机会,寻找增长点。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通与协作技巧,提高团队内部及与经销商的沟通效率,减少信息传递障碍。

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