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梁海恩:销售内训|重塑业务目标,打造高效执行力与业绩增长引擎

以实战为导向,针对销售团队常见的目标设定与执行难题,系统传授业务目标制定的底层逻辑与高效策略,帮助企业提升决策能力与市场反应速度。通过生意回顾、市场分析与目标拆解,从根本上优化销售计划的制定与执行,适用于各级销售管理者,助力企业实现可持续的业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 目标设定明确业务目标的种类与作用,帮助销售团队清晰认识目标的重要性,增强执行力。
  • 生意回顾通过‘五维漏斗’工具,帮助企业复盘过去业绩,识别问题与机会,为目标设定奠定基础。
  • SWOT分析利用SWOT分析工具,帮助团队从战略层面确定市场机会与挑战,为目标制定提供数据支撑。
  • OGSM框架通过OGSM框架,将战略目标转化为可执行的战术计划,确保每个环节都有明确的执行步骤与责任人。
  • 资源保障强调在目标实现过程中,如何确保资源的合理配置与保障,避免执行中的资源瓶颈。

精细化目标管理:构建可执行的销售计划 在竞争激烈的市场环境中,企业需要精准的业务目标与高效的执行计划才能立足于不败之地。通过系统化的课程模块,涵盖目标设定的常见挑战、业务目标的构成及其重要性,帮助企业厘清目标制定的核心逻辑,确保销售团队在执行中不偏离方向。

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精准目标管理,销售战略落地的全流程

通过九个关键要素深入探讨目标设定与执行的每个环节,确保从战略到战术的无缝对接,为企业销售业绩的持续提升提供有力保障。
  • 业务目标挑战

    识别在目标制定过程中常见的挑战,帮助销售管理者提前做好应对准备。
  • 目标逻辑关系

    分析各项业务指标之间的逻辑关系,确保目标设定科学合理,互为支撑。
  • 核心问题识别

    明确设定目标时需要回答的五个核心问题,帮助团队聚焦关键点,避免偏离方向。
  • 生意回顾工具

    运用生意回顾工具,提升团队对市场动态的敏感度,为后续目标设定提供参考依据。
  • 产业链布局

    从战略层面分析产业链布局与市场份额,为目标设定提供大环境支持。
  • 4P与OGSM结合

    结合4P营销策略与OGSM框架,提高目标制定的实用性与可操作性,确保目标的有效落地。
  • 客户覆盖分析

    分析客户覆盖情况,确保在目标设定中充分考虑客户需求与市场反馈。
  • 执行层面保障

    聚焦客户服务表现与资源保障,确保企业在执行过程中能够顺畅推进目标达成。
  • 团队协作

    强调团队成员间的协作与信息共享,确保在目标制定与执行中形成合力。

掌握目标制定与执行的核心技能,提升组织业绩

通过系统化的学习与实战演练,销售团队将掌握从目标设定到执行落地的全流程技能,提升市场反应能力与业绩达成率。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助团队在复杂环境中制定有效的销售目标与计划。
  • 执行力提升

    通过明确的目标与计划,提升团队的执行力,确保每个销售环节都能落到实处。
  • 市场洞察

    增强市场洞察能力,及时把握市场动态,为目标设定提供有力支持。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,确保在目标制定与执行过程中形成合力,推动业绩增长。
  • 问题解决能力

    培养识别问题与解决问题的能力,确保在目标实施过程中能够及时调整策略。
  • 资源管理能力

    提高资源管理能力,确保在目标实施过程中各类资源的合理配置与利用。
  • 沟通能力

    加强沟通与信息共享,确保团队成员在目标制定与执行中保持一致。
  • 目标设定技巧

    掌握科学的目标设定技巧,确保目标既具挑战性又可实现。
  • 执行反馈机制

    建立有效的执行反馈机制,确保在实施过程中能够及时调整与优化目标。

解决目标模糊、执行力不足的关键方案

通过系统性的培训与工具应用,帮助企业解决销售目标设定不清晰、执行力不足等问题,提升整体业绩表现。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定流程,解决企业在目标设定时存在的模糊不清问题。
  • 执行脱节

    建立从目标设定到执行的闭环机制,确保战略与执行之间的紧密衔接。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源管理与配置方案,避免在执行过程中出现资源浪费或短缺。
  • 市场洞察不足

    增强市场洞察力,确保在目标设定中充分考虑市场变化与客户需求。
  • 团队协作不畅

    通过高效的团队协作机制,消除信息孤岛,确保目标制定与执行中的信息共享。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中及时获得反馈,进行策略调整。
  • 缺乏实战经验

    结合实战案例与模拟演练,提升团队在目标设定与执行中的实战能力。
  • 目标设定不科学

    通过科学的目标设定方法,确保目标既具挑战性又可实现,避免过于理想化。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与责任分配,提升团队整体执行力,确保目标的达成。

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