课程ID:33116

傅东云:教练技巧|激发潜能,助力团队突破瓶颈,成就非凡业绩

借鉴教练技术的深厚理论与实践经验,帮助企业提升团队沟通能力与情商,打破心理障碍,实现绩效飞跃。通过系统化的倾听与提问技巧,培养高效的教练伙伴关系,助力组织在不断变化的市场环境中稳定发展。

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曹大嘴老师
  • 教练式倾听提升倾听能力,帮助学员更好地理解他人、捕捉关键信息,为有效沟通打下基础。
  • 教练式提问掌握高效提问技巧,引导对方深入思考,发掘潜在问题与机会,促成积极改变。
  • 激励反馈通过正向反馈与认可,增强团队士气,激励个人与团队持续进步,提升整体表现。
  • 建立信任学习如何创建安全、开放的环境,培养彼此信任的教练关系,促进自由表达与探索。
  • 教练工具掌握多种实用的教练工具,灵活应用于不同场景,提升教练效果与团队协作能力。

教练技术全景解析:从基础到高阶的全面技能提升 聚焦教练技术的核心要素,通过实践演练与理论学习,帮助学员掌握教练式倾听、提问及反馈等技能,建立有效的教练关系,为团队提供持续的支持与激励。

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教练技术的全面掌握,推动团队高效协作与成长

通过九个关键模块,帮助学员系统理解教练技术的运用,提升团队的执行力与创新能力,确保在复杂环境中稳步前行。
  • 教练的起源与定义

    了解教练技术的历史背景与基本定义,明确其在现代企业中的重要性与应用场景。
  • 教练技巧现场展示

    通过现场演示,直观感受教练技术的实际应用,增强理论与实践的结合。
  • 倾听技能训练

    进行倾听技巧的深度训练,帮助学员掌握不同层次的倾听能力,提升沟通效果。
  • 提问技能提升

    学习如何设计有效的问题,引导对话,帮助对方找到解决方案,提升问题解决能力。
  • 反馈与激励技巧

    掌握如何给予积极反馈与激励,提升团队的凝聚力与执行力,促进整体目标的实现。
  • 建立教练关系

    深入探讨如何建立平等、信任的教练伙伴关系,确保教练过程的顺利进行。
  • 信任的构建

    学习信任的建立原则,确保教练环境的安全性与开放性,促进真实的交流。
  • 工具与练习

    探索多种教练工具的使用,通过实践练习加深理解,提升教练效果。
  • 个人行动计划

    制定个性化的行动计划,确保学习成果的落地与持续发展,推动个人与团队的进步。

掌握教练技术,提升团队协作与个人能力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握教练技术的核心要素,增强在团队管理与沟通方面的能力,为个人和组织的成长打下坚实基础。
  • 高效沟通

    学员能够通过教练式倾听与提问,提升沟通质量,促进信息的有效传递。
  • 建立信任

    掌握建立信任关系的技巧,为团队提供安全的沟通环境,增强合作意愿。
  • 激励团队

    通过有效的反馈与激励技巧,提升团队的士气与动力,促进共同目标的实现。
  • 灵活应用工具

    能够灵活运用各种教练工具,适应不同的情境与需求,提升教练效果。
  • 个性发展

    制定个性化的成长计划,确保个人在教练技术运用上的持续进步与发展。
  • 解决问题

    凭借教练式提问,帮助团队高效识别问题与挑战,推动创新思维的形成。
  • 培养情商

    通过教练过程中的互动,提升学员的情商与人际交往能力,增强团队协作能力。
  • 促进自我反思

    学员能够通过反思与反馈,提升自我认知与学习能力,推动自我成长。
  • 增强执行力

    通过建立明确的目标与行动计划,提升团队的执行力,实现高效运作。

解决企业管理中的核心难题,提升组织效能

通过教练技术的系统学习,企业能够有效解决团队沟通不畅、执行力不足等问题,提升整体管理效率与创新能力。
  • 沟通障碍

    消除团队成员间的沟通障碍,通过教练式倾听与提问,提高信息流通效率。
  • 执行力不足

    通过建立清晰的教练关系与目标,提升团队的执行力,确保各项任务的有效落地。
  • 缺乏信任

    通过建立信任的教练环境,增强团队成员的合作精神,提升团队的凝聚力。
  • 创新能力不足

    引导团队成员通过教练式提问,激发创新思维,寻找新的解决方案与机会。
  • 反馈不足

    通过有效的反馈机制,确保及时识别问题与挑战,推动团队不断进步与成长。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标与行动计划,确保每位成员都能朝着共同目标努力。
  • 低效团队协作

    通过教练技术的应用,提升团队协作能力,确保各项工作高效完成。
  • 心理障碍

    帮助团队成员克服心理障碍,提升自信心,促进个人与团队的全面发展。
  • 缺乏成长机制

    建立个性化的成长计划,确保团队成员在教练过程中的持续学习与发展。

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