课程ID:32613

吴越舟:企业内训|破解技术与服务营销难题,重塑企业增长思维

在当今快速变化的市场中,企业面临技术复杂性与服务交付的挑战,如何有效把握客户需求与市场机会?通过华为的营销实战案例与策略,帮助企业高管与团队重塑战略思维,构建可持续的增长模式。适用于追求市场突破与团队协同的企业,是提升竞争力与盈利能力的关键之路。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略驱动围绕战略导向,构建企业营销的核心框架,实现与客户的深度连接,推动可持续增长。
  • 关系营销通过建立与客户的长期信任关系,提升客户满意度与忠诚度,从而实现重复购买与客户推荐。
  • 技术营销聚焦客户的技术需求,提供定制化解决方案,确保产品与服务的高质量交付,增强市场竞争力。
  • 服务与交付优化服务流程,提升客户体验,通过高效的交付机制,确保客户需求得到及时满足。
  • 团队协同促进跨部门协作,提升团队执行力,通过有效的沟通与配合,确保战略目标的顺利实现。

战略营销重塑:从华为实践中获取增长钥匙 通过深入剖析华为在技术营销与服务营销中的成功经验,帮助企业识别市场机会,构建有效的战略与执行体系。课程涵盖五大核心模块,助力企业在竞争中脱颖而出,实现长期利益最大化。

获取课程大纲内训课程定制

九步驱动企业战略落地,助力高效增长

通过系统化的战略规划与执行模型,从市场洞察到团队协作,为企业提供全面的成长路径。每个环节的精准把控,确保企业在复杂市场环境中立于不败之地。
  • 市场洞察

    深入分析市场动态与客户需求,形成有效的市场洞察能力,为战略决策提供数据支持。
  • 客户分类

    根据客户特征进行精准分类,确保针对不同类型客户制定相应的市场策略与沟通方式。
  • 项目管理

    建立高效的项目管理机制,确保各项业务在实施过程中有序推进,及时响应市场变化。
  • 团队建设

    通过系统的团队建设与管理,提升团队的专业素质与协作能力,确保战略的有效落地。
  • 价值创造

    关注客户价值,通过不断优化产品与服务,提升客户满意度,实现企业的长期盈利目标。
  • 服务升级

    针对市场变化与客户需求,持续优化服务流程,提升客户体验,增强市场竞争力。
  • 技术创新

    聚焦技术研发与创新,提升产品的市场竞争力,为客户提供更具价值的解决方案。
  • 数据驱动

    通过数据分析与业务智能,推动企业决策的科学化与精准化,提升市场响应速度。
  • 运营效率

    通过优化内部流程与资源配置,提高运营效率,降低企业运营成本,提升盈利能力。

掌握战略营销核心,提升市场竞争优势

通过系统的学习与实践,企业学员将深入理解战略营销的关键要素,掌握实现市场突破与增长的实战技巧。提升团队的市场敏锐度与执行力,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发制定高效的市场策略,推动企业持续增长。
  • 市场分析

    掌握市场分析工具与方法,增强对市场趋势与竞争对手的洞察能力,做出科学决策。
  • 客户管理

    学习客户关系管理的最佳实践,提升客户满意度与忠诚度,实现长期收益。
  • 项目执行

    通过项目管理技能提升团队执行力,确保战略目标的高效落实,推动业务发展。
  • 跨部门协作

    促进各部门间的有效协作,提升整体工作效率,形成合力推动企业战略实现。
  • 服务创新

    学习服务创新的方法与工具,提升服务质量与客户体验,增强市场竞争力。
  • 技术应用

    掌握技术营销的实战技巧,提升产品的市场适应性与客户响应速度。
  • 团队建设

    通过团队建设与管理技巧,提升团队的协作能力与执行力,确保战略有效落地。
  • 数据决策

    学习数据驱动决策的方法,提升决策的科学性与准确性,增强企业市场竞争力。

解决企业面临的市场与管理难题

通过系统的培训与实战案例分析,帮助企业识别并解决在技术营销、服务交付与团队协作中的关键问题,确保企业在复杂市场环境中稳步前行,提升综合竞争力。
  • 市场定位模糊

    帮助企业明确市场定位,制定清晰的市场策略,以适应快速变化的市场环境。
  • 客户需求把握不足

    通过深入的市场调研与客户分析,提升企业对客户需求的理解与响应能力。
  • 团队协作不畅

    促进跨部门协作与沟通,提升团队的执行效率与整体协同能力,确保战略目标的实现。
  • 服务质量不稳定

    通过优化服务流程与标准化管理,提升服务质量,增强客户满意度与忠诚度。
  • 技术创新乏力

    聚焦技术研发与创新,提升企业在市场中的竞争优势,推动可持续发展。
  • 运营成本高企

    通过流程优化与资源配置,降低企业运营成本,提升盈利能力与市场竞争力。
  • 缺乏系统性战略

    构建系统性的战略规划与执行模型,帮助企业实现可持续增长与长期盈利。
  • 决策缺乏数据支持

    通过数据分析与业务智能,提升决策的科学性与准确性,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 市场应变能力差

    提升企业的市场应变能力,确保在市场变化中快速反应与调整战略,保持竞争优势。

相关推荐

  • 吴越舟:华为战略培训|打破增长瓶颈,重塑企业市场竞争力

    以华为的成功经验为蓝本,深度剖析其战略规划与市场洞察的核心要素,帮助企业破解增长困境与战略执行障碍。通过实战案例与系统化的BLM模型,全面提升企业的市场应对能力与业务拓展水平,助力企业在复杂环境中实现稳健增长。

  • 吴越舟:战略营销课程|从华为战略洞察中获取市场竞争新动能

    以华为成功的关系营销为蓝本,全面解析如何通过精准的市场洞察与客户管理策略,帮助企业提升市场竞争力和客户满意度。课程涵盖多项实战案例,帮助决策者开拓新思路,解决战略实施中的痛点问题,实现可持续增长。

  • 吴越舟:华为内训|从华为经验中提炼战略智慧,助力企业高效增长

    借鉴华为的成功经验与战略思维,帮助企业解决战略模糊与执行力不足的问题。通过深入分析市场趋势与竞争格局,结合实践案例,系统化地提升企业的战略制定与执行能力,构建可持续的市场竞争优势。适合希望在不确定环境中找到突破口、实现高质量增长的企业管理者与团队。

  • 吴越舟:华为管理|掌握战略思维,提升企业市场竞争力

    通过深入分析华为成功背后的战略思维与管理实践,帮助企业识别战略差距、优化执行力,克服市场竞争中的挑战,达到可持续增长的目标。结合实际案例与BLM模型,提供系统化的管理培训,适合希望重塑战略、提升市场洞察力的企业高管与管理者。

  • 吴越舟:华为战略|以系统思维驱动企业增长,破解市场竞争难题

    在不确定的商业环境中,企业如何找到稳定增长的路径?通过深入学习华为的战略思维,借助其成功实践,帮助企业识别市场机会、明确战略路径、优化执行链路。课程将传授系统化的BLM模型和市场洞察工具,助力企业实现战略与执行的有效结合,提升整体运营效率与市场应对能力。

大家在看

  • 吴越舟:华为战略培训|打破增长瓶颈,重塑企业市场竞争力

    以华为的成功经验为蓝本,深度剖析其战略规划与市场洞察的核心要素,帮助企业破解增长困境与战略执行障碍。通过实战案例与系统化的BLM模型,全面提升企业的市场应对能力与业务拓展水平,助力企业在复杂环境中实现稳健增长。

  • 吴越舟:战略营销课程|从华为战略洞察中获取市场竞争新动能

    以华为成功的关系营销为蓝本,全面解析如何通过精准的市场洞察与客户管理策略,帮助企业提升市场竞争力和客户满意度。课程涵盖多项实战案例,帮助决策者开拓新思路,解决战略实施中的痛点问题,实现可持续增长。

  • 吴越舟:华为内训|从华为经验中提炼战略智慧,助力企业高效增长

    借鉴华为的成功经验与战略思维,帮助企业解决战略模糊与执行力不足的问题。通过深入分析市场趋势与竞争格局,结合实践案例,系统化地提升企业的战略制定与执行能力,构建可持续的市场竞争优势。适合希望在不确定环境中找到突破口、实现高质量增长的企业管理者与团队。

  • 吴越舟:华为管理|掌握战略思维,提升企业市场竞争力

    通过深入分析华为成功背后的战略思维与管理实践,帮助企业识别战略差距、优化执行力,克服市场竞争中的挑战,达到可持续增长的目标。结合实际案例与BLM模型,提供系统化的管理培训,适合希望重塑战略、提升市场洞察力的企业高管与管理者。

  • 吴越舟:华为战略|以系统思维驱动企业增长,破解市场竞争难题

    在不确定的商业环境中,企业如何找到稳定增长的路径?通过深入学习华为的战略思维,借助其成功实践,帮助企业识别市场机会、明确战略路径、优化执行链路。课程将传授系统化的BLM模型和市场洞察工具,助力企业实现战略与执行的有效结合,提升整体运营效率与市场应对能力。