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吴越舟:战略营销课程|从华为战略洞察中获取市场竞争新动能

以华为成功的关系营销为蓝本,全面解析如何通过精准的市场洞察与客户管理策略,帮助企业提升市场竞争力和客户满意度。课程涵盖多项实战案例,帮助决策者开拓新思路,解决战略实施中的痛点问题,实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过数据分析与市场调研,洞悉客户需求与市场趋势,帮助企业制定科学的市场策略,提升决策的准确性。
  • 客户关系管理系统化管理客户关系,建立有效的客户分类与维护策略,提升客户满意度和忠诚度,推动企业稳步增长。
  • 策略创新结合竞争环境变化,灵活调整营销策略,通过不断创新来满足市场需求,保持企业的市场竞争优势。
  • 团队协作构建高效的跨部门合作机制,确保市场、产品、销售等各方紧密协同,提高企业整体运营效率。
  • 绩效评估量化客户关系与市场策略的效果,及时修正战略方向,确保企业在快速变化的市场中始终保持竞争力。

战略营销实战:构建华为式市场竞争优势 联系市场变化,聚焦客户需求,系统化构建战略营销能力,帮助企业在竞争中立于不败之地。课程通过华为的实战案例,深入剖析市场洞察、客户关系管理、策略组合与创新等核心内容,助力企业管理者掌握成功的战略营销法则。

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战略营销的核心:从市场洞察到执行落地的全流程

通过系统化的方法论,帮助企业在战略营销的各个环节建立清晰的思路与行动计划,确保战略目标的有效落实与持续优化。
  • 市场现状分析

    系统分析行业现状与竞争动态,帮助企业厘清市场机会与挑战,为战略制定提供基础支持。
  • 客户细分策略

    根据客户特征与需求进行细分,制定相应的营销策略,确保资源的合理配置与最大化利用。
  • 关系营销规划

    从战略层面规划客户关系,明确目标与策略,构建长效的客户管理机制,推动业务的可持续发展。
  • 关键客户管理

    聚焦战略客户,制定个性化的服务与维护计划,提升客户满意度,实现客户关系的深度发展。
  • 客户反馈机制

    建立客户反馈渠道,及时收集与分析客户意见,迅速调整策略,提升市场响应能力。
  • 绩效评估体系

    设计科学的绩效评估体系,量化市场营销活动的效果与影响,为决策提供数据支持。
  • 团队建设与文化

    推动营销团队的建设与企业文化的转型,培养创新思维与协作精神,提升整体市场应变能力。
  • 持续优化机制

    建立持续优化的机制,定期回顾与调整营销策略,确保企业在市场竞争中始终保持活力与创新。
  • 成功案例分享

    通过分析成功案例,总结经验与教训,为企业提供可参考的实战经验,提升战略执行的有效性。

掌握市场营销核心能力,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战案例分析,帮助企业学员掌握战略思维、市场洞察与客户关系管理的核心技能,推动企业在复杂环境中实现可持续增长。
  • 战略思维

    培养学员从全局出发分析市场,制定长远战略,提升企业的市场竞争能力与前瞻性。
  • 市场洞察能力

    提升学员对市场动态的敏锐度,通过数据化分析助力企业快速把握市场机会与风险。
  • 客户关系管理技能

    掌握客户细分、维护与管理的方法,提高客户满意度与忠诚度,推动企业的可持续发展。
  • 创新营销策略

    学会结合市场变化与客户需求,灵活调整营销策略,推动企业业务的创新与突破。
  • 团队协作能力

    增强跨部门协作能力,推动营销、产品、销售等多方的有效配合,提高企业整体运营效率。
  • 数据驱动决策

    通过建立健全的绩效评估体系,实现数据驱动的营销决策,提高决策的科学性与有效性。
  • 实战经验分享

    通过案例分析与经验分享,帮助学员从实际操作中总结经验,提升市场应对能力。
  • 持续学习能力

    培养学员对市场变化的敏感性,鼓励持续学习和自我提升,确保个人与企业共同成长。
  • 市场反应能力

    提升企业对市场变化的反应速度,通过实时调整策略,确保在市场竞争中始终保持活力。

解决企业战略营销中的痛点与难题

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在战略营销实施过程中遇到的各种问题,确保战略目标的有效落地。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略定位与市场方向,建立清晰的战略框架,确保战略目标的精准落地。
  • 执行脱节

    通过构建高效的执行机制,确保战略与执行之间的紧密结合,提升组织的整体执行力。
  • 市场变化应对不足

    提升企业对市场变化的敏感度与应对能力,确保在动态市场中快速调整策略与行动。
  • 客户管理无序

    建立系统化的客户关系管理机制,优化客户分类与维护策略,提高客户满意度与忠诚度。
  • 绩效评估不足

    设计科学的绩效评估体系,量化市场营销活动的效果,及时调整策略,提高决策的准确性。
  • 团队合作不畅

    通过强化团队建设与跨部门协作,提升组织的整体运作效率,推动企业快速响应市场需求。
  • 创新能力不足

    培养企业的创新文化与思维,激励员工提出新思路、新方法,推动企业持续创新与突破。
  • 市场定位不清

    帮助企业明确市场定位与目标客户,优化资源配置,确保营销策略的有效性与针对性。
  • 决策缺乏数据支撑

    通过建立数据分析机制,实现数据驱动的决策,提高决策的科学性与有效性。

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