课程ID:32589

王悦:风险管理|提升行政事业单位合规与效率,保障公共利益与社会稳定

在行政事业单位面临财政资金使用效率与合规性双重挑战的背景下,系统传授风险识别与管理的关键方法,帮助组织有效预防腐败、避免资源浪费。通过深度剖析审计要点与最佳实践,确保财政资金得到合理配置与高效使用,提升公共服务质量。适用于内部审计、内控合规及监察部门的全体人员。

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曹大嘴老师
  • 审计要点针对行政事业单位各类审计工作的关键点进行系统解析,帮助参训人员把握审计的核心内容与实施要领,确保财务管理合规性。
  • 内部控制深入理解COSO框架与内部控制五要素,帮助单位建立健全的内部控制体系,有效防范财务风险与资源浪费。
  • 预算管理掌握政府预算编制、执行与调整的全流程,通过案例分析加深对预算违规行为的识别与处理能力。
  • 收支审计聚焦政府收支管理,了解收入与支出审计的关键要素,以确保资金使用的合规性与透明度。
  • 资产管理全面了解政府资产的管理与审计要点,确保资产账实相符,提升资产使用效率与管理水平。

行政事业单位风险管理全景图:从审计到内控体系的全面解析 在财政管理与公共服务高度关联的今天,行政事业单位需掌握风险管理的核心要素,确保资金流向透明、使用合规。通过对预算编制、收支管理、资产管理等领域的深度剖析,帮助单位构建完善的风险防控机制,提升运作效率。

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从审计到内控:构建行政事业单位全面风险管理体系

通过对行政事业单位核心业务领域的全面解析,帮助参训人员掌握风险识别与审计的方法,确保资金流向透明与合规。聚焦审计要点、内部控制、预算管理、收支审计、资产管理等关键内容,助力单位提升管理效率。
  • 审计体系概览

    深入了解国家审计署与地方审计机关的角色与相互关系,明确审计工作的法定职责与权限。
  • 内部控制理论

    掌握COSO框架与内部控制五要素,为建立健全内控体系奠定理论基础。
  • 预算编制流程

    学习预算编制原则与执行监控,确保预算的合理性与有效管理。
  • 收支管理体系

    明确政府收支的来源与管理要求,掌握收支审计的关键要点,增强审计实务能力。
  • 政府采购流程

    了解政府采购的法规与流程,掌握采购审计的实务操作,确保采购合规性。
  • 资产管理审计

    通过资产审计要点的学习,确保政府资产的有效管理与审计合规性。
  • 建设项目审计

    掌握政府投资项目管理流程与审计实务,确保项目合规与资金使用的合理性。
  • 合同审计实务

    学习合同管理规范与审计实务,提升合同风险防控能力。
  • 内控监督机制

    了解内部审计、管理层评价、外部审计在内控监督中的作用,确保内控体系有效运行。

系统掌握风险管理,提升行政事业单位合规能力

通过对行政事业单位风险管理的全面学习,参训人员将掌握审计与内控的核心要素,提升单位的合规能力与管理效率,确保财政资金的合理使用与高效配置。
  • 了解审计重要性

    认知审计在行政事业单位中的关键作用,确保财务管理的合规性与透明度。
  • 识别风险点

    掌握核心业务领域的主要风险点,提升风险识别与防控能力。
  • 掌握风险识别方法

    学习针对不同业务领域的风险识别方法,确保及时发现潜在问题。
  • 审计方法掌握

    系统掌握核心业务领域的审计方法,提升审计实务能力。
  • 内控环境影响

    深入理解内控环境对行政事业单位风险管理的影响,确保内控体系的有效运行。
  • 预算管理能力

    提升预算管理与审计能力,确保财政资金的合理配置与使用。
  • 收支审计技巧

    掌握收支审计的关键技巧,确保资金使用的合规性与透明度。
  • 资产审计实务

    提升资产审计的实务能力,确保资产管理的合规性与有效性。
  • 合同风险管控

    学习合同审计的实务与风险管控,提升合同管理的合规性与透明度。

精准识别问题与风险,提升行政事业单位管理效能

通过系统的风险管理与审计培训,参训人员能够有效识别并解决行政事业单位在资金使用、合规管理等方面的问题,提升整体管理效能与公共服务质量。
  • 资金使用效率

    通过风险识别与审计,确保财政资金的高效使用,避免资源浪费。
  • 合规性缺失

    帮助单位识别并改进合规性问题,确保各项业务的合规执行。
  • 审计工作不规范

    提升审计人员的专业能力,确保审计工作的规范化与系统化。
  • 内部控制薄弱

    通过内部控制框架的学习,增强单位的内控能力,防范潜在风险。
  • 预算管理不当

    提升预算编制与执行的管理能力,确保预算的合理性与有效性。
  • 收支管理漏洞

    通过收支审计的学习,帮助单位发现并修补管理漏洞,确保资金使用合规。
  • 资产管理风险

    通过资产审计与管理规范,降低资产管理过程中的风险,确保资产安全。
  • 合同风险频发

    通过合同审计方法,提升合同管理的合规性,降低合同风险。
  • 项目管理失控

    通过建设项目审计,提升项目管理的合规性与资金使用的合理性。

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