课程ID:32587

王悦:内部审计内训|提升审计效率与企业价值双赢之道

在快速变化的商业环境中,内审人员常常面临无法发现关键问题和风险的困境。通过本次内训,帮助企业内部审计团队掌握高效的审计思维体系与实战技能,提升审计效果,实现企业价值的真正增值。以系统化方式直击内审痛点,为企业的稳健运营保驾护航。

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曹大嘴老师
  • 审计思维构建高效审计思维,帮助内审人员从根本上理解审计工作的重要性,提升敏感度和分析能力。
  • 风险识别通过多维立体化的诊断方法,帮助审计人员准确识别被审计对象的潜在风险,提升发现问题的能力。
  • 能力素质掌握高效审计人员必备的五种能力素质,提升审计团队整体执行力。
  • 数智化审计理解数智化审计的逻辑与重要性,帮助审计人员在数字化时代提升审计效率。
  • 实战案例通过丰富的实战案例,帮助学员将理论知识应用到实际工作中,提升审计效果。

从困惑到能力提升:打造高效内部审计团队的全流程 课程通过系统的思维体系构建,帮助内审人员识别问题、挖掘风险,提升审计工作效果。涵盖行业特点、组织架构、业绩考核等多维度分析,配合实战案例,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,真正实现审计价值的提升。

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九大核心模块,全面提升审计能力与执行力

通过九大核心模块的学习,内审人员能够系统掌握审计的关键思维、方法和工具,增强审计团队的整体能力。每个模块都结合实际案例,确保学习内容的实用性与可操作性。
  • 多维诊断

    深入分析被审计对象的行业特点、发展阶段及组织架构,帮助审计人员全面把握审计对象的风险。
  • 审计法则

    学习‘三板斧’的解读,掌握高效审计的法则,提升对复杂问题的分析能力。
  • 能力素质

    理解高效审计人员必备的能力素质,帮助学员在实际工作中做到有的放矢。
  • 采购管理

    掌握采购管理中的合规要点,通过案例帮助学员理解采购环节的潜在风险。
  • 销售管理

    通过案例学习如何识别销售管理中的风险,帮助审计人员有效应对复杂的营销环境。
  • 存货管理

    理解存货管理的风险特点,通过案例分析提升审计人员的实战能力。
  • 资金管理

    重点分析资金管理中的监督要点,提升团队的资金风险控制能力。
  • 财务管理

    全面了解财务管理中的风险,帮助审计人员进行有效的财务审计。
  • 数智化审计体系

    学习数智化审计逻辑,帮助审计人员在数字化环境中提升工作效率。

提升审计能力,打造高效团队的关键策略

通过课程的学习,企业内部审计人员能够掌握实用的审计思维与实践技巧,提升自身的专业素养与执行力。学员将能够在面对复杂审计任务时,更加从容应对,形成系统性的思考方式。
  • 审计效能

    提升审计人员的工作效能,通过系统的思维方法有效识别问题和风险。
  • 风险分析

    掌握如何从多角度分析风险,提升审计发现能力,确保审计工作具备深度与广度。
  • 能力提升

    加强审计人员的核心能力素质,形成高效审计团队,提升整体执行力。
  • 工具应用

    学习数智化审计工具的应用,增强审计工作的效率与精准度。
  • 案例实操

    通过丰富的案例分析,将理论知识转化为实际操作能力,提升实战水平。
  • 团队协作

    强化团队内部的协作能力,提升审计工作的整体效率。
  • 思维转变

    培养多元思维方式,帮助审计人员在复杂环境中灵活应变。
  • 战略视野

    提升审计人员的战略视野,帮助其在审计过程中把握宏观环境与趋势。
  • 执行能力

    增强审计人员的执行能力,确保审计工作能够落地实施。

高效审计解决方案,助力企业稳健发展

通过培训,企业能够有效解决内部审计工作中面临的各类问题,提升审计效率,确保审计质量。实现内审与企业战略目标的有效对接,促进企业的持续健康发展。
  • 效率低下

    通过系统的审计思维提升效率,帮助内审人员更快识别问题。
  • 风险识别不足

    加强对潜在风险的识别能力,确保审计工作不遗漏关键问题。
  • 能力不足

    提升审计团队的核心能力,确保人员素质与企业需求相匹配。
  • 信息孤岛

    解决审计过程中信息不对称的问题,提升团队协作与信息共享效率。
  • 缺乏实战经验

    通过案例教学,帮助学员积累实战经验,提升应对复杂审计任务的能力。
  • 战略不清

    帮助审计人员理解企业战略目标,确保审计工作与战略目标相一致。
  • 审计文化缺失

    培养良好的审计文化,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 数字化转型困难

    帮助审计团队适应数字化转型,掌握数智化审计的方法与工具。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保审计结果能及时转化为改进措施。

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