课程ID:32585

王悦:审计风险管理|掌握风险识别与管控,助力企业稳健运营

在瞬息万变的商业环境中,企业内审人员面临着识别和管理重大风险的重大挑战。通过深入解读审计视角与风险管理策略,帮助企业实现从传统审计到有效风险管控的转型,确保内部审计的价值最大化。适合所有内部审计、内控合规及监察部门人员,提升企业风险识别和管控能力,保障企业平稳运行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 审计视角再解读重新审视内部审计的价值与使命,探索审计在企业管理中的核心作用,从而提升审计人员的专业认知与实践能力。
  • 公司层面风险识别掌握识别和管控公司层面颠覆性、行业性、发展阶段等多维度的重大风险,为企业提供全面的风险管理框架。
  • 业务层面风险管控深入了解采购、销售、资产、资金及财务等业务环节的风险识别与管控策略,提升全员风险意识与管理能力。
  • 标杆企业实践借鉴业界标杆企业在风险管理方面的成功经验,探索最佳实践,为企业提供可落地的风险管理解决方案。
  • 实战导向课程强调实战与干货,通过案例分析与实践演练,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。

风险管理的全景视角:构建企业稳健运营的核心能力 在当今日益复杂的商业环境下,企业对风险管理的需求愈加迫切。通过深入分析公司和业务层面的重大风险识别与管控方法,结合标杆企业的实践经验,帮助企业构建系统性的风险管理能力,实现稳健发展。

获取课程大纲内训课程定制

全景分析,构建企业风险管理的战略基础

通过深入探讨九个关键领域,帮助企业明确现阶段的风险管理需求,识别潜在的重大风险点,最终实现高效的风险管控与价值创造。
  • 审计重要性

    探讨内部审计在企业管理中的重要性,如何发挥其核心价值以及在风险管理中的关键角色。
  • 风险识别方法

    学习多种风险识别方法,包括行业分析、组织架构及内控环境等,为后续的管控措施奠定基础。
  • 颠覆性风险管控

    识别可能导致企业颠覆的风险,并制定相应的管控策略,确保企业能够应对突发挑战。
  • 信息系统风险管理

    分析信息系统在风险管理中的作用,识别信息系统可能带来的风险,确保数据与信息的安全性。
  • 业绩考核风险

    审视业绩考核体系中的潜在风险,确保考核方法的合理性与公正性,促进企业健康发展。
  • 合规管理

    强调合规在采购和销售管理中的重要性,确保企业遵循法律法规,降低合规风险。
  • 资金管理监督

    建立有效的资金管理监督机制,确保资金使用的透明性与合规性,降低财务风险。
  • 全面财务体检

    通过全面的财务管理风险评估,确保企业财务健康,为决策提供数据支持。
  • 标杆企业案例

    通过分析标杆企业的风险管理成功案例,提炼出可借鉴的管理经验与策略。

掌握风险识别与管控,提升企业内审实战能力

通过本次培训,学员将全面掌握风险管理的核心知识与实践技能,提升对企业重大风险的识别与管控能力,助力企业实现稳健发展。
  • 识别重大风险

    掌握识别公司及业务层面重大风险的有效方法,提升审计人员的风险敏感度和应对能力。
  • 风险管控能力

    学习系统性的风险管控策略,帮助企业建立健全的风险管理体系,确保经营安全。
  • 审计转型

    掌握审计人员向风险管理专家转型的核心要素,提升自身在企业中的价值与影响力。
  • 实战应用

    通过案例分析与实战演练,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中,提升执行力。
  • 团队协作

    培养团队协作意识,提升部门间的信息共享与合作,形成合力应对企业风险。
  • 决策支持

    为企业管理层提供有效的风险评估和决策支持,确保战略决策的科学性与合理性。
  • 提升合规意识

    增强对合规的重要性理解,提高审计人员在合规管理中的主动性与敏锐性。
  • 数据安全保障

    学习如何保护企业数据信息的安全,确保企业在数据管理中的合规性与有效性。
  • 持续改进

    建立风险管理的持续改进机制,确保企业在动态环境中始终保持竞争优势。

解决企业风险管理中的关键挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在风险管理过程中面临的各种问题,提升整体管理水平与抗风险能力。
  • 审计效果不佳

    解决内部审计在识别和管控重大风险中效果不明显的问题,提高审计的有效性与效率。
  • 风险识别不足

    帮助企业识别在业务运营中未被重视的潜在风险,确保重大风险得到及时关注与处理。
  • 缺乏系统思维

    培养审计人员的系统思维能力,帮助其在复杂环境中全面分析与识别风险。
  • 审计与管理脱节

    打通审计与企业管理的沟通渠道,确保审计发现能够及时反馈并转化为管理措施。
  • 应对市场变化

    提升企业对市场变化的敏感度,确保在快速变化的环境中能够及时调整策略。
  • 合规风险管理

    解决企业在合规管理中面临的风险,确保遵循法律法规,降低合规成本。
  • 缺乏实战经验

    通过实战案例分析,帮助企业提升审计人员的实战能力与应用水平。
  • 资源配置不当

    优化企业在风险管理中的资源配置,提升管理效率与效果。
  • 内审人员转型

    帮助内审人员顺利转型为风险管理专家,提升其在企业中的价值。

相关推荐

  • 王悦:企业审计培训|识别和管控重大风险,提升内部审计价值

    在快速变化的商业环境中,企业面临着诸多不确定性,内部审计的角色愈加重要。通过系统学习风险识别与管控的方法,帮助企业审计人员有效发现潜在风险,提升审计工作的整体价值。课程内容涵盖从公司层面到业务层面的全面风险管理策略,适用于希望加强内部审计功能、提升风险管理意识的企业团队。

  • 王悦:内控管理课|提升企业抗风险能力,构建稳健发展基石

    通过深入分析企业内控、风险管理与合规管理的关系,帮助企业高效应对日益复杂的外部环境与内部挑战。课程以政策解读与实战案例为基础,致力于提升企业管理者的风险识别与应对能力,助力企业在动态变化中稳步前行。

  • 王悦:内部审计课程|提升审计能力,守护企业价值与安全

    在企业经营环境愈发复杂的今天,内部审计的重要性愈发凸显。通过深入解析舞弊行为的特点与危害,结合实战案例,帮助审计人员掌握发现和查证舞弊的关键技巧,切实增强企业的内控能力与风险防范意识。适用于所有希望提升内部审计效率、确保企业合规与安全的团队。

  • 王悦:合规管理培训|构建企业风险防控体系,筑牢安全发展底线

    在日益复杂的市场环境中,企业面临的风险不断增加,如何有效防范和应对这些风险成为管理者的首要任务。通过学习系统性合规管理与风险控制的理念与方法,帮助企业构建风险管理、内控与合规的三位一体系统,提升企业的抗风险能力和市场竞争力。适合所有内审、内控及监察部门的专业人士,助您在风险管理的道路上走得更稳、更远。

  • 王悦:反舞弊内训|守住企业底线,提升内部审计反舞弊能力

    在企业内部审计工作中,如何高效识别和应对舞弊行为是管理者必须面对的挑战。借助于系统化的反舞弊策略与实战案例,掌握内部审计与舞弊之间的微妙关系,帮助企业构建强有力的防线,保障经营安全与可持续发展。适合内部审计、内控合规及监察部门的全员参与,推动组织文化的健康发展。

大家在看

  • 王悦:内控管理课|提升企业抗风险能力,构建稳健发展基石

    通过深入分析企业内控、风险管理与合规管理的关系,帮助企业高效应对日益复杂的外部环境与内部挑战。课程以政策解读与实战案例为基础,致力于提升企业管理者的风险识别与应对能力,助力企业在动态变化中稳步前行。

  • 王悦:内部审计课程|提升审计能力,守护企业价值与安全

    在企业经营环境愈发复杂的今天,内部审计的重要性愈发凸显。通过深入解析舞弊行为的特点与危害,结合实战案例,帮助审计人员掌握发现和查证舞弊的关键技巧,切实增强企业的内控能力与风险防范意识。适用于所有希望提升内部审计效率、确保企业合规与安全的团队。

  • 王悦:合规管理培训|构建企业风险防控体系,筑牢安全发展底线

    在日益复杂的市场环境中,企业面临的风险不断增加,如何有效防范和应对这些风险成为管理者的首要任务。通过学习系统性合规管理与风险控制的理念与方法,帮助企业构建风险管理、内控与合规的三位一体系统,提升企业的抗风险能力和市场竞争力。适合所有内审、内控及监察部门的专业人士,助您在风险管理的道路上走得更稳、更远。

  • 王悦:反舞弊内训|守住企业底线,提升内部审计反舞弊能力

    在企业内部审计工作中,如何高效识别和应对舞弊行为是管理者必须面对的挑战。借助于系统化的反舞弊策略与实战案例,掌握内部审计与舞弊之间的微妙关系,帮助企业构建强有力的防线,保障经营安全与可持续发展。适合内部审计、内控合规及监察部门的全员参与,推动组织文化的健康发展。

  • 王悦:企业风险控制|助力企业构建高效风险管理体系,守住安全发展底线

    在当前复杂多变的市场环境中,企业面临日益严峻的风险挑战。通过系统化的风险管理、内控和合规管理框架,提升企业的风险识别与应对能力,确保安全稳健发展。课程结合标杆企业的实践经验,帮助企业管理者建立有效的风险管控体系,打造具有全球竞争力的世界一流企业。