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亓雪:销售内训|提升团队业绩,快速掌握客户需求与销售流程

通过华为的训战方法论,帮助企业大幅提升销售团队的实战能力和效益转化。该体系不仅关注销售技能的提升,更注重在真实业务场景中进行训练,助力销售人员深入理解客户购买行为与决策过程,从而实现销售业绩的快速增长。适用于希望突破销售瓶颈、增强市场竞争力的企业。

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曹大嘴老师
  • 客户洞察通过对客户购买行为的深入分析,帮助销售人员理解客户需求,精准制定销售策略,提升成交率。
  • 销售流程系统梳理销售全流程,明确每个环节的关键行动与节点,确保销售团队高效执行,提升整体业绩表现。
  • 需求挖掘掌握有效的需求分析与引导技巧,帮助销售人员识别客户的显性与隐性需求,从而制定有针对性的销售方案。
  • 方案设计学习如何构建差异化的销售方案,通过价值主张与量化分析,提升方案的吸引力与成交可能性。
  • 谈判技巧提升销售人员的谈判能力,学习如何在谈判中掌握主动权,确保达成最佳成交结果,避免常见的谈判误区。

销售转型的关键:系统化理解客户与市场 课程围绕提高销售人员的市场洞察与客户经营能力展开,涵盖客户购买行为分析、关键销售节点控制、需求挖掘与方案设计等核心模块。通过实战演练与案例分析,帮助销售团队掌握系统化的销售流程,提升业绩与客户满意度。

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洞察市场,打通销售流程的关键

通过九个核心重点,帮助销售团队实现从客户洞察到成交的全链条打通,提升整体市场竞争力与销售业绩。
  • 身份定位

    明确销售身份与客户经营理念,帮助销售人员理解自身角色与目标,提升客户关系管理能力。
  • 节点控制

    系统分析客户采购流程,识别关键节点,帮助销售人员掌控整个销售过程,提升成交机会。
  • 需求诊断

    深入分析客户需求特性,掌握有效的提问技巧,帮助销售人员挖掘客户真实需求,提升方案的针对性。
  • 方案构建

    学习如何设计具备竞争力的销售方案,明确方案的价值主张,提升客户的认可度与成交意愿。
  • 谈判策略

    培养销售人员的谈判能力,帮助其在谈判中保持主动,确保达成最佳成交条件与价格。
  • 全程管控

    建立销售流程的全程管控机制,帮助销售人员在每个环节进行有效评估与调整,提升成交效率。
  • 信任建立

    掌握与客户建立信任的技能,提升客户在购买过程中的信心,从而增加成交机会。
  • 目标对齐

    通过团队协作,确保销售目标与客户需求之间的高度一致,提升团队的执行力与效果。
  • 市场反馈

    通过实战演练与反馈机制,帮助销售人员不断调整战略与方法,适应市场变化与客户需求。

掌握销售核心能力,提升市场竞争力

通过系统的训练与实践,销售人员将掌握关键的销售技能,提升在市场中的竞争力与应对能力。
  • 市场分析

    学会如何进行市场分析,识别目标客户与竞争对手的动态,为销售策略提供数据支持。
  • 客户管理

    掌握高效的客户管理技巧,建立长久的客户关系,提升客户的忠诚度与满意度。
  • 销售策略

    学习制定有效的销售策略,确保销售团队在竞争激烈的市场中脱颖而出。
  • 实战演练

    通过真实场景的模拟演练,提升销售人员的实战能力,确保理论与实践的有效结合。
  • 团队合作

    增强团队协作能力,确保销售团队在共同目标下高效运作,实现业绩的集体突破。
  • 绩效评估

    学习如何进行销售绩效评估,帮助团队及时调整策略,确保达成销售目标。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,提升销售人员在快速变化的市场中的适应能力与创新能力。
  • 风险管控

    掌握销售过程中的风险识别与管控技巧,确保销售活动的顺利进行,减少潜在损失。
  • 案例分析

    通过对成功销售案例的分析,提炼出可复制的销售经验,提升整体销售水平。

识别并解决销售过程中的痛点

通过系统化的培训与指导,帮助企业识别销售过程中的痛点与障碍,提升整体执行力与成交率。
  • 销售效率低

    通过优化销售流程与关键节点控制,提升销售团队的整体工作效率,减少冗余环节。
  • 客户需求模糊

    通过需求挖掘与分析,帮助销售团队准确识别客户需求,提升方案的针对性与有效性。
  • 成交率低

    通过系统化的销售训练与谈判技巧的提升,增加客户的成交意愿,提升整体成交率。
  • 团队协作不足

    通过加强团队合作与目标对齐,提升销售团队的凝聚力与执行力,实现集体业绩的提升。
  • 市场适应性差

    通过案例分析与市场反馈机制,提升销售团队对市场变化的敏感度与适应性。
  • 客户流失率高

    通过建立信任与长期客户关系管理,降低客户流失率,提升客户的忠诚度。
  • 绩效评估不明确

    通过制定清晰的绩效评估标准,帮助销售团队了解自己的表现与改进方向。
  • 缺乏实战经验

    通过真实场景的模拟演练,提升销售人员的实战能力,确保理论与实践的有效结合。
  • 战略方向模糊

    通过市场分析与销售策略的制定,帮助企业明确销售战略方向,实现目标的精准对齐。

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