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亓雪:团队管理课程|打破团队低效,激活高绩效协作力

在快速变化的商业环境中,团队管理的传统方式已不再适用。通过系统化的方法帮助管理者提升团队信任度与执行力,化解内耗与低效,构建高效的“自动化”梦之队。适合中基层管理者,助力实现团队高效协作与共同目标的达成。

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曹大嘴老师
  • 团队问题识别通过案例分析,帮助管理者识别团队存在的问题,明确责任归属,从而为后续的管理措施奠定基础。
  • 共同目标愿景引导团队建立明确的共同目标,确保每位成员朝着同一方向努力,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 信念价值观通过共创团队核心价值观,强化团队成员的信念驱动,实现自我管理与相互支持。
  • 心智模式磨练帮助团队成员提升自我认知,消除托负心态,建立积极向上的团队文化,推动团队持续成长。
  • 有效沟通技巧提升团队成员的沟通能力,帮助团队建立良好的沟通桥梁,减少误解与冲突,促进高效协作。

团队管理的五大核心要素:重塑高效协作 结合实际案例与教练技术,深入探讨如何通过五大要素优化团队管理,提升团队整体能力,解决管理过程中的常见问题。每个要素都针对团队协作中的关键环节,确保团队朝着共同目标前进。

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九步构建高效团队管理体系

通过九个关键步骤,帮助企业管理者构建高效的团队管理体系,确保战略目标的有效落实与团队协作的顺畅进行。
  • 团队现状分析

    通过系统分析团队现状,识别出团队运作中的痛点,为制定改善方案提供数据支持。
  • 团队定位与目标

    明确团队在组织中的定位,结合战略目标制定适合的团队目标,确保方向一致。
  • 价值观共创

    通过团队成员的共同参与,建立适合团队的核心价值观,增强团队文化认同感。
  • 心智模式建立

    帮助团队成员建立积极的心智模式,消除负面情绪,提升团队的整体士气。
  • 沟通机制优化

    设计高效的沟通机制,促进团队成员之间的信息流通,减少误解与摩擦。
  • 学习与成长

    建立自发学习的文化,鼓励团队成员在实践中不断提升自身能力与团队整体素质。
  • 协同解决问题

    通过团队协作解决实际问题,提升团队的执行力与应变能力,实现快速反应。
  • 绩效反馈机制

    建立科学的绩效反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈并进行调整。
  • 持续改进

    鼓励团队在实践中不断反思与改进,形成良好的自我提升循环。

锻造团队高效执行力,提升协作能力

通过系统化的学习,企业管理者将掌握提升团队效率与协作能力的实用技能,推动团队向更高绩效迈进。
  • 团队问题诊断能力

    掌握团队问题识别与诊断的方法,能够快速找到团队中的关键问题所在。
  • 目标设定技能

    学会如何为团队设定清晰的目标,使团队成员在相同目标下共同努力。
  • 信念与价值观引导

    能够引导团队成员建立共同的信念与价值观,增强团队的凝聚力。
  • 心智模式锻炼

    学会如何培养积极的心智模式,提升团队成员的自我管理能力。
  • 沟通与协调能力

    提升团队成员的沟通与协调能力,减少内部冲突,增强协作效果。
  • 学习与创新能力

    鼓励团队成员在工作中学习与创新,不断提升团队的适应能力。
  • 问题解决能力

    通过团队协作解决问题的技能,提升团队面对挑战时的应变能力。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的方法,能够有效评估团队的表现并进行反馈。
  • 持续改进思维

    树立持续改进的思维方式,推动团队在实践中不断进步。

九大痛点解决方案,助力团队高效运作

通过系统化的方法,帮助企业管理者解决团队运作中的常见痛点,提升团队整体管理水平。
  • 团队信任缺失

    通过建立共同的价值观与目标,提升团队成员之间的信任感,减少内耗。
  • 士气低迷

    帮助团队成员树立积极的心态,提升士气,增强团队的执行力。
  • 沟通不畅

    优化沟通机制,确保信息的有效传递,减少误解与摩擦。
  • 责任推卸现象

    通过明确责任和建立鼓励文化,减少责任推卸现象,增强团队成员的责任感。
  • 目标不明确

    帮助团队设定清晰的目标,确保每位成员都能理解自己的角色与责任。
  • 缺乏协作

    通过团队共创与协作解决问题的方式,提升团队的协作能力。
  • 能力提升不足

    建立自发学习的文化,鼓励团队成员在实践中不断提升自身能力。
  • 绩效不佳

    通过科学的绩效管理与反馈机制,确保团队能够持续改进,提升整体绩效。
  • 适应变化困难

    培养团队成员的适应能力,增强面对变化时的韧性与灵活性。

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