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王明哲:人工智能|重塑HR战略,推动数字化转型与业务价值提升

在数字化转型浪潮中,企业面临人力资源管理的巨大挑战与机遇。通过深入理解人工智能的底层原理及应用,帮助企业打破传统思维,建立高效的HR数字化体系,提升组织的竞争力和市场响应能力。将复杂的技术转化为可操作的策略,助力企业在数字时代中蓄势待发,抢占市场先机。

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曹大嘴老师
  • 数字化顶层思维从战略高度理解数字化转型,识别业务数字化的切入点,助力企业在转型过程中有效配置资源,优化流程。
  • 智能化底层原理深入探讨人工智能的核心原理,掌握数据驱动与价值驱动的模型,提升HR数字化项目的成功率。
  • HR数智化技术分析HR领域的数智化发展现状,识别优秀供应商与案例,帮助企业选择合适的技术工具,提升管理效率。
  • 数字化转型阶段掌握企业在数字化转型中的三个必经阶段,明确每个阶段的关键技术与实施策略,确保战略落地。
  • 未来发展与挑战探讨HR数智化的未来趋势与挑战,帮助企业在快速变化的环境中保持竞争力,开拓新的增长机会。

重塑HR管理思维,构建数字化转型新生态 通过系统学习人工智能的基本原理及其在HR领域的应用,帮助企业从战略高度重塑人力资源管理,推动数字化转型落地。内容涵盖数字化顶层思维、智能化底层原理及HR数智化技术的现状与未来,助力企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。

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战略与执行的全方位提升,助力企业数字化转型

通过九个重点模块,帮助企业全面理解和应用人工智能技术,推动HR管理向数字化、智能化转型。聚焦从战略构想到执行落地的全链路,确保企业在数字化浪潮中立于不败之地。
  • 数字化概念导入

    通过市场趋势与政策分析,帮助企业理解数字经济的核心,奠定数字化转型的基础。
  • 精益与编程思维

    引导企业通过精益思维识别数字化机会,掌握编程思维提升数字化项目的成功率。
  • 数字化技术基础设施

    解析关键技术工具,帮助企业解除计算机能力的封印,充分利用数据价值。
  • 数字化转型的必经阶段

    明确数字化转型的三个阶段,帮助企业制定切实可行的发展策略。
  • 人工智能的底层原理

    深入理解人工智能的两大底层原理与六大套路,提升企业在AI项目中的应用能力。
  • HR数智化技术的应用

    分享HR领域的数智化案例与技术,帮助企业优化管理流程,提升组织效率。
  • 未来发展与挑战

    探讨HR数智化未来的发展机遇与挑战,帮助企业提前布局,增强市场竞争力。
  • 数字化转型的成功案例

    分析成功的数字化转型案例,提炼可借鉴的经验,为企业提供实用的参考。
  • 量化指标与评估

    建立量化指标,帮助企业评估数字化转型的效果,确保目标的达成。

全面提升HR数字化能力,实现战略落地与业务价值

通过深入的学习与实践,企业HR团队将掌握数字化转型的核心技能,提升战略思维与执行力,确保在复杂的市场环境中具备竞争优势。
  • 掌握数字化思维

    培养数字化思维,帮助HR在日常工作中有效运用数字化工具与方法,提升管理效率。
  • 提升数据分析能力

    增强数据分析能力,能够从海量数据中提取有价值的信息,支撑决策。
  • 优化HR管理流程

    通过数字化工具优化HR管理流程,提升工作效率与员工体验。
  • 制定有效转型策略

    掌握制定数字化转型策略的方法与工具,确保企业在转型过程中稳步推进。
  • 实现AI项目落地

    掌握AI项目实施的关键环节,确保人工智能技术在HR管理中的成功应用。
  • 应对数字化挑战

    掌握应对数字化转型中可能遇到的挑战的方法与策略,增强团队的应对能力。
  • 培养跨界人才

    促进跨界人才的培养,增强HR团队对技术与业务的综合理解。
  • 提升组织韧性

    通过数字化转型提升组织的韧性,快速适应市场变化与挑战。
  • 促进团队协同

    通过数字化工具促进团队协同,提高整体工作效率与执行力。

解决HR管理中的关键痛点,推动企业高效转型

通过专业的培训与实践,帮助企业HR团队解决在数字化转型过程中遇到的各种问题,提升整体绩效与市场竞争力。
  • 战略模糊

    通过系统学习,帮助企业厘清数字化转型的战略思路,确保目标明确。
  • 执行力不足

    提升HR团队的执行力,确保数字化转型策略的有效落地与实施。
  • 数据孤岛现象

    打破数据孤岛,促进信息共享与协同,提升整体管理效率。
  • 技术更新滞后

    通过对前沿技术的学习与应用,帮助企业保持技术的领先地位。
  • 人员技能不足

    通过培训提升HR团队的数字化技能,确保团队具备应对转型挑战的能力。
  • 缺乏变革意识

    培养企业内部的变革意识,推动数字化转型的顺利进行。
  • 市场反应迟缓

    通过数字化工具提升组织的市场反应能力,确保企业在竞争中的敏捷性。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保在转型过程中资源的有效利用与配置。
  • 客户体验不足

    通过数字化手段提升客户体验,增强客户满意度与忠诚度。

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