课程ID:32517

王明哲:数字化转型培训|助你把握AI制药浪潮,实现行业颠覆性增长

以AlphaFold为案例,深入解析人工智能底层原理与应用,帮助企业掌握数字化转型的关键要素,重构业务模式,提升市场竞争力。适合制药行业中高层管理者,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • AI制药深入探讨AlphaFold如何颠覆传统制药行业,解析其在药物研发中的应用场景与潜力。
  • 数字化转型全面理解数字经济的核心要素,掌握数字化转型的三个必经阶段,为企业未来发展奠定基础。
  • 底层原理解析人工智能的底层原理与套路,帮助企业有效应用技术解决实际问题。
  • 市场机遇识别制药行业的市场机遇与挑战,为企业制定清晰的战略方向提供支持。
  • 案例分析通过真实案例,帮助企业更好地理解理论与实际应用之间的联系,实现知识的落地。

数字化转型的全景解析:从AI制药到市场机遇 在快速发展的AI技术和数字化转型大潮中,企业需要清晰理解人工智能的原理与应用,才能抓住市场机遇。通过系统化的思维框架与实际案例,帮助企业打通数字化转型的各个环节,构建可持续的竞争优势。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,全面提升企业竞争力的战略路径

通过九个重点模块,系统化地分析企业在数字化转型过程中可能面临的挑战与解决方案,帮助企业在激烈的市场环境中实现可持续发展。
  • 理解AI底层原理

    深刻理解人工智能的核心原理,掌握其在药物研发中的应用,助力企业布局未来。
  • AI制药的崛起

    分析AI制药的发展历程与未来趋势,帮助企业抓住新兴市场机会。
  • 数字化思维框架

    建立完整的数字化思维框架,提升团队在数字化转型过程中的执行力。
  • 技术与业务结合

    将技术与业务深度结合,制定切实可行的数字化转型策略。
  • 市场竞争分析

    通过市场竞争分析,帮助企业明确自身定位与发展方向。
  • 案例实战

    结合实际案例,帮助企业将理论知识应用于实践,增强市场竞争力。
  • 团队能力提升

    培养团队数字化转型所需的跨学科人才,提升整体执行能力。
  • 持续创新

    推动企业持续创新,适应快速变化的市场环境,确保长久竞争优势。
  • 战略实施

    制定明确的战略实施计划,保障数字化转型的顺利推进。

掌握数字化转型的核心技能,提升企业综合竞争力

通过系统性的学习,企业学员将掌握数字化转型的关键技能,提升团队的市场应对能力与执行力,推动企业实现高质量增长。
  • AI技术应用

    掌握AI技术在制药领域的应用,提升企业研发效率与创新能力。
  • 市场分析能力

    增强市场分析能力,帮助企业更准确地识别市场机会与风险。
  • 数字化战略制定

    学习如何制定有效的数字化战略,为企业的未来发展规划提供指导。
  • 跨学科合作

    培养跨学科合作的能力,提升团队在数字化转型过程中的协同作战能力。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析提升决策能力,确保企业在复杂环境中做出理性判断。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动企业在数字化转型中实现突破性进展。
  • 执行力提升

    提升团队的执行力,确保数字化战略的有效实施。
  • 问题解决能力

    培养完善的问题解决能力,帮助企业在转型过程中应对各种挑战。
  • 行业前瞻性

    增强行业前瞻性,帮助企业把握未来发展趋势与机遇。

解决制药企业在数字化转型中的核心问题

针对制药企业在数字化转型过程中的痛点与挑战,提供切实可行的解决方案,帮助企业实现转型突破。
  • 战略模糊

    通过系统分析与市场研究,帮助企业厘清战略方向,避免盲目决策。
  • 技术应用障碍

    提供实际案例与工具,降低技术落地的难度,确保技术应用的有效性。
  • 市场竞争压力

    通过市场分析与竞争战略制定,帮助企业应对激烈的市场竞争压力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,提高团队在数字化转型中的运作效率。
  • 人才缺乏

    培养跨学科的人才,提升团队在数字化转型中的综合能力。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保战略的高效落地与实施。
  • 创新能力弱

    激发创新能力,推动企业在数字化转型中实现突破性进展。
  • 数据应用不足

    提升数据应用能力,帮助企业在决策中实现数据驱动。
  • 行业变革适应性差

    增强企业对行业变革的适应能力,确保在变化中把握机遇。

相关推荐

大家在看