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秦超:销售提升|重塑营销思维,打造高效业绩增长引擎

在竞争激烈的市场环境中,企业面临着业绩提升的巨大压力。通过深入探讨营销的核心本质和科学流程,帮助企业的营销团队重塑思维,掌握有效的销售技巧与管理方法,以实现稳定、持续的业务增长。适合希望突破瓶颈的营销管理者,为企业提供全方位的业绩提升解决方案。

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曹大嘴老师
  • 营销本质深入理解营销的核心价值与本质,识别营销工作中常见的误区,从而更有效地进行价值交换与资源配置。
  • 业绩提升掌握提升业绩的四大关键要素与六项着力点,帮助团队找到真正的增长动力,确保营销活动的有效性与可持续性。
  • 团队管理学习销售团队管理的核心价值,运用有效的管理工具与方法,提升团队的执行力与业绩达成率。
  • 过程管控通过过程管控工具,帮助营销管理者将业绩的不确定性转化为可控因素,提高团队的整体工作效率。
  • 新营销思维探索集约化、全场景和高可控的新营销模式,提升团队的市场竞争力与响应速度,适应快速变化的市场环境。

从本质出发,重塑营销思维与管理模式 课程聚焦于营销的核心与本质,深入探讨业绩提升的关键要素与管理技巧,通过案例分析和小组研讨,帮助参与者理解如何将理论与实践相结合,从而有效提升团队的业绩表现。

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九步聚焦,构建营销管理新模式

通过九个重点模块,帮助营销管理者从根本上理解营销管理的核心,厘清团队的管理思路与执行路径,确保战略规划的有效落地与执行。
  • 营销的核心与本质

    剖析营销工作的本质,明确营销活动的目的与价值,从而制定出更具针对性的营销策略。
  • 业绩的公式

    通过对业绩提升四大变量的解析,帮助团队找到影响业绩的关键因素,制定出切实可行的提升方案。
  • 团队管理的根本任务

    明确营销管理者在团队管理中的核心职责,帮助其更有效地引导团队朝着业绩目标前进。
  • 五维管理转变

    深入探讨新时代营销管理者需具备的五维转变,提升管理者的综合素质与团队影响力。
  • 可控的过程管理

    利用工作日志等工具,实现对销售业绩的可控管理,确保团队在执行过程中高效达成业绩目标。
  • 营销工作的现状分析

    对当前营销团队的现状进行全面分析,识别潜在问题,制定相应的改进措施。
  • 资源整合思维

    学习如何整合内外部资源,提升营销活动的效率与效果,确保团队的市场竞争力。
  • 新营销模式

    探索适合当前市场环境的新营销模式,帮助团队快速适应市场变化,提高应对能力。
  • 结果导向

    强调营销活动的结果导向,确保团队的所有行动都能最终转化为可衡量的业绩。

提升战略思维,锻造高效执行力

通过系统学习,参与者将掌握营销管理的核心概念与实用工具,提升团队的市场应对能力与业绩达成能力,形成良好的营销管理循环。
  • 识别营销本质

    清晰理解营销的核心任务与价值,为后续的营销策略制定提供理论基础。
  • 掌握业绩提升技巧

    学习有效的业绩提升方法与工具,帮助团队在实际操作中实现业绩增长。
  • 提升团队管理能力

    通过学习团队管理的最佳实践,提升管理者的领导力与团队协作能力。
  • 有效运用管理工具

    掌握工作日志等管理工具的使用方法,提高团队的工作效率与目标达成率。
  • 整合资源能力

    学习如何有效整合团队内部与外部资源,以实现更高效的市场响应。
  • 新营销模式适应

    探索新兴的营销模式,提升团队在快速变化市场中的适应能力。
  • 结果导向思维

    建立以结果为导向的工作思维,确保每项工作都能落到实处,转化为实际业绩。
  • 制定战略性计划

    学习制定长远的战略计划,确保团队的工作与公司的整体目标一致。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的思维方式,确保团队在营销管理中不断优化与提升。

解决营销中的关键痛点,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业解决在营销管理中面临的各种问题,提升团队的执行力与市场成果。
  • 业绩提升困难

    针对业绩提升的困难,提供有效的方法与工具,帮助团队找到解决方案。
  • 管理者能力不足

    提升营销管理者的能力,使其能够更有效地管理团队,提高整体工作效率。
  • 团队协作问题

    解决团队内部协作不畅的问题,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 市场应对能力弱

    通过学习新营销思维,提升团队在快速变化市场中的应对能力。
  • 资源配置不合理

    帮助团队识别资源配置中的问题,优化资源使用效率,最大化业绩产出。
  • 缺乏系统性思维

    培养营销管理者的系统性思维,使其能够从全局角度出发制定更有效的策略。
  • 盲目操作导致效率低

    针对盲目操作的问题,提供系统化的流程与工具,提升工作效率。
  • 对竞争的反应迟缓

    通过市场分析与资源整合,提升团队对市场竞争的敏感度与反应速度。
  • 缺乏长期战略规划

    帮助团队建立长远的战略规划,确保营销活动与企业目标相一致。

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