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秦超:销售管理培训|打破运气依赖,构建可控的业绩增长体系

随着市场竞争的加剧,企业不能再依赖运气来实现销售目标。通过科学的销售管理方法,提升网格管理者的核心能力,帮助企业实现可持续的业绩增长。通过系统化的培训,明确网格管理者的职能与核心价值,掌握业绩可控的管理工具,构建高效的销售管理体系。

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曹大嘴老师
  • 管理者职能深入理解网格管理者的六项职能,明确其在企业战略落实中的核心价值,帮助管理者在实际工作中发挥更大作用。
  • 核心价值探讨网格管理者的核心价值及其对业绩目标的影响,培养管理者的经营思维,提升组织的整体绩效。
  • 技能掌握系统掌握目标分解、辅导、沟通及激励等关键技能,确保管理者能够有效推动团队达成业绩目标。
  • 业绩可控通过科学的方法,将业绩的不确定性转化为可控的过程,帮助管理者掌握有效的管理工具与流程。
  • 日常管理探索高效的日常管理模式,提升团队的执行力与协作能力,确保管理者能够灵活应对市场变化。

提升网格管理者,构建可控业绩增长体系 聚焦于网格管理者的核心价值与技能提升,帮助企业明确管理要素,通过有效的管理方法实现业绩的可控与可持续增长。

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从管理者职能到业绩控制,构建全面的销售管理体系

通过九个关键模块,全面提升网格管理者的管理能力,确保销售业绩的稳定增长与可持续性。
  • 职能解析

    解析网格管理者的职能,帮助其明确在团队中的角色定位与责任分配,提升管理效率。
  • 任务责任

    明确网格管理者在任务实施中的双向责任,确保向上对企业负责、向下对团队负责的平衡。
  • 能力提升

    通过案例分析与实战演练,提升管理者在目标分解与执行中的能力,确保业绩达成。
  • 过程管控

    强化对业绩过程的管控,确保管理者在每个关键节点上都有清晰的追踪与提升机制。
  • 技能融合

    结合目标分解、辅导、沟通与激励等技能,提升管理者的综合管理能力,确保团队高效运作。
  • 业绩推导

    通过业绩与工作量推导公式,帮助管理者从业绩目标出发,制定切实可行的工作计划。
  • 工具应用

    熟练运用《工作日志》和《客户信息表》等管理工具,提升日常管理的精准性与有效性。
  • 会议管理

    掌握高效的会议经营模式,确保管理者能够有效组织与开展各类会议,提升团队的协作与执行力。
  • 营销活动

    系统掌握营销活动的策划与执行,确保每一次活动都能实现预期的业绩转化目标。

掌握系统销售管理技能,提升团队业绩能力

通过培训,学员将获得全面的销售管理知识与技能,帮助企业提升市场竞争力与销售业绩。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在复杂的市场环境中明确方向与目标。
  • 目标执行

    掌握目标分解与执行的方法,确保团队能够高效落实各项销售任务。
  • 团队管理

    提升管理者的团队管理能力,确保团队在工作中能够有效协作,达成共同目标。
  • 业绩分析

    通过数据分析与市场研究,帮助管理者精准把握销售业绩与市场动态。
  • 管理工具

    掌握多种管理工具的应用,提升工作效率与业绩可控性。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与团队的高效运作。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,提升团队的积极性与工作热情。
  • 过程优化

    通过优化管理流程,提升工作效率,确保业绩的稳定增长。
  • 市场洞察

    培养管理者的市场洞察能力,帮助其及时调整策略应对市场变化。

精准识别问题,赋能企业持续成长

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在销售管理中的关键问题,提升管理效能与业绩表现。
  • 战略模糊

    帮助管理者理清战略思路,避免因战略不清导致的资源浪费与效率低下。
  • 执行力不足

    通过目标分解与执行的系统化训练,提升团队的执行力,确保各项任务的顺利完成。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,消除团队成员之间的沟通障碍,提高协作效率。
  • 激励不足

    建立科学的激励机制,提升团队成员的积极性与工作热情,确保团队目标的达成。
  • 业绩不可控

    通过业绩推导公式与管理工具的应用,确保业绩及时可控,降低不确定性。
  • 资源配置不当

    优化资源配置与使用效率,确保每项工作都有充足的支持与保障。
  • 市场变化反应慢

    提升管理者的市场洞察能力,确保企业能够快速响应市场变化,及时调整策略。
  • 团队士气低落

    通过激励与沟通,提升团队士气,确保团队始终保持高效运作状态。
  • 会议效率低

    优化会议管理模式,确保每次会议都能有效传达信息,提升团队的执行力与协作能力。

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