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秦超:管理者能力提升|掌握系统管理与营销实战,助力业绩突破

通过科学的方法和系统的管理思维,帮助企业管理者提升关键能力,打破依赖运气的局限。结合实际案例与工具,构建稳定的管理与营销体系,助力营业厅实现卓越业绩与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理者职能明确管理者在营业厅中的核心职能和价值,理解如何在复杂环境中有效整合资源与团队,提升整体业绩表现。
  • 目标分解通过目标分解方法,将战略目标细化为可执行的具体任务,确保团队在执行过程中始终保持高效与方向一致。
  • 团队管理掌握团队激励与辅导技巧,提升团队协作能力,实现共同目标,营造积极向上的工作氛围。
  • 营销活动策划学习如何策划与组织高效的营销活动,通过科学的方法提升客户参与度与转化率,驱动营业厅业绩增长。
  • 客户满意度管理建立有效的客户满意度管理机制,通过持续优化服务质量,提升客户忠诚度,形成良好的口碑效应。

全面提升管理与营销能力,驾驭营业厅核心竞争力 在当前竞争激烈的市场环境中,管理者需具备清晰的方向与落地的执行力。通过五大核心模块的系统学习,帮助管理者梳理职能、明确目标、优化团队管理及营销活动策划,建立稳健的经营基础。适用于希望提升管理效能、增强市场竞争力的企业管理者,是实现营业厅成功运营的关键。

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九大重点,构建全面管理与营销体系

通过分析管理者在实际工作中的痛点,提出九大核心重点,帮助管理者全面提升管理与营销能力,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 管理者角色定位

    厘清管理者在营业厅中的多重角色,明确每个角色的核心职责与价值,为有效管理奠定基础。
  • 服务与销售

    理解服务与销售的内在联系,通过服务提升客户体验,进而推动销售业绩的提升。
  • 营销活动的成败分析

    通过对失败案例的剖析,总结成功营销活动的关键要素,避免常见误区,提升活动效果。
  • 目标分解与执行

    掌握目标分解的系统方法,确保每个团队成员明确任务,提升执行力和工作效率。
  • 员工激励与辅导

    学习员工激励的心理学原理,制定有效的激励与辅导策略,提升团队士气与工作积极性。
  • 沟通能力提升

    强化工作中的沟通能力,通过有效沟通促进团队协作与信息共享,提高工作效率。
  • 客户导向型活动

    构建客户导向的营销活动,通过精准锁定目标客群,提升活动的参与度与转化率。
  • 引流与客户追踪

    掌握引流的多种策略,结合有效的客户追踪方法,确保潜在客户的转化与销售的持续增长。
  • 日常管理模式

    建立高效的日常管理模式,通过标准化的会议流程,提升管理效率与团队执行力。

掌握管理与营销的实战技巧,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种管理与营销技巧,提升自身的职业能力,推动企业在激烈的市场竞争中不断取得突破。
  • 明确职能价值

    清晰认知管理者在营业厅中所扮演的多重角色,提升对自身职能的理解与运用。
  • 掌握目标执行

    学习如何将战略目标转化为可执行的具体方案,确保团队在实施过程中保持高效与一致性。
  • 优化服务质量

    通过客户满意度的管理,提升服务质量,增强客户的忠诚度与市场口碑。
  • 设计营销活动

    掌握策划与实施高效营销活动的技能,提升营业厅的客户参与度与销售转化率。
  • 团队激励技巧

    学习多种员工激励与辅导的技巧,提升团队的整体执行力与工作热情。
  • 提升沟通能力

    强化在工作场景中的沟通能力,促进团队间的信息共享与协作。
  • 精准引流策略

    掌握多种引流策略,通过线上线下结合,提升客户的获取效率。
  • 执行效能监控

    建立有效的执行效能监控机制,确保每项工作的顺利进行与目标的达成。
  • 日常管理规范化

    通过规范化的日常管理流程,提升团队的执行效率与成果。

解决企业管理与营销的痛点,实现高效运营

通过系统的培训,帮助企业管理者识别与解决在管理与营销中遇到的核心问题,从而实现高效运营与持续增长。
  • 管理者缺乏职能认知

    帮助管理者明确自身角色与职能,提升管理效率与团队协作能力。
  • 目标与执行脱节

    通过目标分解与执行的方法,确保战略目标与实际执行的有效衔接,提升工作效率。
  • 客户满意度不足

    建立完善的客户满意度管理机制,提升服务质量与客户忠诚度。
  • 营销活动效果不佳

    优化营销活动的策划与实施,避免低效活动的发生,提升客户参与度。
  • 团队士气低落

    通过有效的员工激励与辅导,提高团队的工作积极性与执行力。
  • 沟通不畅导致效率低下

    强化沟通能力,提升团队间的信息传递与协作效率。
  • 引流策略缺乏

    掌握有效的引流策略,提升客户获取效率与市场覆盖率。
  • 执行效果难以监控

    建立执行效能监控体系,确保每项工作的顺利进行与目标达成。
  • 日常管理缺乏规范

    通过标准化的日常管理流程,提升团队执行效率与成果。

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