课程ID:32470

秦超:SPIN销售|用顾问式销售破解大客户挑战,提升业绩稳步增长

通过深入剖析大客户销售的核心价值与特点,掌握SPIN顾问式销售模式,帮助企业销售人员精准识别客户需求,培养有效的解决方案能力。在实际运用中,学会运用SPIN的“4+1”环节,形成系统化的大客户销售策略,确保销售活动的高效落地。适用于大客户销售人员及管理者,助力企业在竞争激烈的市场中稳占优势。

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曹大嘴老师
  • 大客户销售通过理解大客户的心理和需求,掌握客户的购买动机,使销售活动更具针对性,提升成交率。
  • SPIN顾问式销售运用SPIN模型的四个环节,帮助销售人员在沟通中挖掘客户潜在需求,提供定制化解决方案。
  • 需求分析通过对客户需求的深入分析,确保销售策略与客户实际需求匹配,提升客户满意度。
  • 实战演练通过案例与角色扮演,强化销售人员的实战能力,确保所学内容能够有效转化为销售成果。
  • 销售策略结合市场环境与客户特征,制定出切实可行的销售策略,帮助企业在竞争中脱颖而出。

从问题出发,构建高效大客户销售体系 在面对大客户的复杂环境中,企业需要通过系统的销售方法来提升业绩。通过SPIN顾问式销售,帮助销售人员从客户的视角出发,深入挖掘需求,实现精准销售。课程将聚焦于大客户销售的核心价值、SPIN销售的实战应用以及如何将这些方法有效整合,推动销售成果的提升。

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从战略到实战,构建全面的大客户销售能力

通过九个重点模块,系统化提升销售团队在大客户管理中的能力,确保销售策略的有效落地。每个模块都将结合实际案例,帮助销售人员在复杂的客户环境中找到应对之策。
  • 客户心理分析

    深入探讨大客户的心理动机,帮助销售人员理解客户的真实需求,从而提升沟通的有效性。
  • SPIN模型应用

    系统讲解SPIN模型的实际应用,帮助销售人员在交流中灵活运用提问技巧,挖掘客户痛点。
  • 销售关系管理

    分析大客户内部关系,帮助销售人员建立更有效的沟通渠道,提升客户满意度和忠诚度。
  • 案例分析

    通过真实的销售案例,学习成功的销售策略与技巧,帮助销售人员在实战中应用所学知识。
  • 技能提升

    通过系统的训练,提高销售人员的实战销售技能,确保在面对大客户时能够从容应对。
  • 目标设定

    帮助销售团队明确销售目标,制定清晰的执行计划,确保每个销售环节都有效落实。
  • 痛点挖掘

    教会销售人员如何通过有效提问,深入挖掘客户潜在痛点,提供更具针对性的解决方案。
  • 演练与反馈

    通过角色扮演和实际演练,强化销售人员的实战能力,确保能够在真实情况下灵活运用所学知识。
  • 总结与反思

    在课程结束后,帮助销售人员总结经验教训,形成持续改进的思维方式,提升未来的销售表现。

掌握大客户销售的核心技能与思维

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握大客户销售的关键技能,从而提升整体业绩。每位学员都将能够将所学知识应用于实际工作中,形成独特的销售风格与策略。
  • 顾问式销售思维

    培养销售人员以客户为中心的顾问式销售思维,助力其在销售过程中深入理解客户需求。
  • 有效提问技巧

    掌握SPIN的提问技巧,帮助销售人员在与客户沟通中更加精准地识别客户需求与痛点。
  • 解决方案能力

    提升销售人员提出解决方案的能力,确保客户在面对问题时能够获得切实可行的解决方案。
  • 客户关系建立

    通过学习客户关系管理技巧,帮助销售人员建立并维护良好的客户关系,提升客户忠诚度。
  • 业绩提升

    系统化的学习与实战演练,保障销售人员在实际工作中能够有效提升业绩,达到销售目标。
  • 团队协作

    培养销售人员的团队协作能力,确保在大客户销售中能够形成合力,提高整体销售效能。
  • 市场洞察

    增强销售人员的市场洞察力,帮助他们在快速变化的市场环境中抓住机会,快速反应。
  • 演练反馈

    通过演练与反馈机制,帮助销售人员不断提高实战能力,确保所学知识能够灵活应用。
  • 持续学习

    培养销售人员持续学习的意识,确保其在激烈的市场竞争中不断提升自身能力与素养。

破解大客户销售难题,提升业绩的系统方案

通过有效的培训与实践,帮助企业解决在大客户销售中面临的各种问题,确保销售团队具备应对挑战的能力与策略。
  • 销售沟通障碍

    解决销售人员在与大客户沟通中常遇到的障碍,通过SPIN模型提升沟通的有效性。
  • 客户需求不明

    帮助销售人员深入挖掘客户需求,确保在销售过程中能够精准对接客户的真实需求与痛点。
  • 业绩提升乏力

    通过系统的销售策略与实战演练,帮助企业销售人员提升业绩,突破业绩瓶颈。
  • 关系管理不善

    教会销售人员如何有效管理与大客户的关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 缺乏系统思维

    通过培训,培养销售人员的系统思维能力,确保在复杂的销售环境中能理清思路、找到方向。
  • 市场变化应对不足

    提升销售人员的市场洞察能力,帮助其在市场剧烈变化中快速反应,抓住销售机会。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与角色扮演,帮助销售人员积累实战经验,提升应对复杂情境的能力。
  • 目标设定不清

    帮助销售团队明确销售目标,确保每个销售环节都高效落实,提高整体执行力。
  • 培训缺乏针对性

    通过定制化的课程设计,确保培训内容能够贴合企业实际,解决具体的销售问题。

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