课程ID:32469

秦超:销售管理培训|提升政企客户销售能力,快速传递核心价值

在政企客户销售中,如何精准传递产品价值、吸引客户关注?通过系统的产品方案设计、呈现与讲解技巧培训,帮助企业销售团队提升专业能力,快速适应市场需求变化,并有效满足客户期待。适合一线销售管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维掌握结构化思维的基本原则,帮助销售团队理清思路,提升产品方案设计的逻辑性与条理性,确保方案能有效对接客户需求。
  • 方案呈现学习高效的方案呈现技巧,通过四步法和PPT设计原则,帮助销售人员在演示中突出关键信息,吸引客户的注意力。
  • 感染力讲解掌握讲解时理性与感性并存的技巧,运用情绪与故事化的表达方式,让客户在听觉上感受到产品的价值,提高接受度。
  • 客户需求识别通过深入理解客户需求的“冰山理论”,帮助销售团队更好地识别客户潜在需求,精准匹配产品价值,解决客户痛点。
  • 现场互动学会在讲解过程中与客户进行有效互动,提升交流的趣味性和参与感,从而增强客户的信任与合作意愿。

全面掌握产品方案设计与讲解技巧,提升销售竞争力 通过结构化思维和实战技巧,系统学习产品方案的设计、呈现与讲解,帮助销售团队从根本上提升与政企客户的沟通能力和专业性。课程内容涵盖核心价值展示、方案结构设计、有效呈现技巧,以及感染力讲解的要素,确保学员在实际销售中游刃有余。

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从方案设计到讲解的全流程掌握,助力销售成功

通过九个关键点的深入学习,帮助销售团队在政企客户销售中实现从方案设计到讲解的全流程掌握,确保能够有效传递核心价值,提升销售业绩。
  • 核心价值识别

    通过对产品方案核心价值的深入分析,确保销售团队能够有效识别并传递给客户,增强客户的购买欲望。
  • 结构化方案设计

    运用结构化思维,帮助销售人员设计出逻辑清晰、层次分明的产品方案,提升方案的专业性与说服力。
  • 有效呈现技巧

    掌握方案呈现的原则与技巧,确保在演示中能清晰地传达关键信息,吸引客户的注意力。
  • 感染力讲解

    通过学习讲解的要素,提升销售人员在演讲中的感染力,让讲解更具说服力和吸引力。
  • 互动交流

    学习如何在讲解中预留互动空间,增强与客户的交流,提升客户的参与感和满意度。
  • 案例分析

    通过实战案例分析,帮助销售团队理解成功的方案设计与讲解的真实场景,提升实际操作能力。
  • 情绪管理

    学习在讲解过程中的情绪管理技巧,确保在不同情境下能够保持良好的表达状态,增强讲解效果。
  • 预演准备

    通过预演技巧的学习,确保销售人员在实际讲解时能够应对自如,提升整体表现。
  • 反馈与调整

    学习如何在讲解后收集客户反馈,并根据反馈进行调整和优化方案,提高后续的销售成功率。

提升销售能力,掌握市场竞争的关键技能

通过系统的学习,销售人员将能够掌握多项关键技能,提升在政企客户销售中的竞争力,确保在市场中立于不败之地。
  • 产品方案设计能力

    提升销售人员在产品方案设计中的专业能力,确保方案能够精准切合客户需求。
  • 高效演示技巧

    掌握高效的演示技巧,确保在与客户沟通时能够清晰传达产品价值,提升客户的认同感。
  • 感染力表达能力

    学习感染力表达的技巧,提升在讲解过程中的吸引力,让客户更乐意接受产品。
  • 客户需求分析能力

    建立客户需求分析的能力,帮助销售人员更好地理解客户需求并做出相应的方案调整。
  • 互动交流能力

    提升销售人员在讲解过程中的互动交流能力,增强与客户的沟通效果,提高客户的满意度。
  • 情绪控制能力

    学习情绪控制的技巧,确保在讲解过程中能够保持良好的状态,让客户感受到专业与热情。
  • 实战应对能力

    通过案例分析与实战演练,提升销售人员在实际销售场景中的应对能力,确保能够灵活调整策略。
  • 反馈处理能力

    掌握如何有效处理客户反馈的能力,确保销售方案能够不断优化与改进。
  • 全局观念

    培养销售人员的全局观念,确保在销售过程中能够从整体上把握市场动态与客户需求。

解决销售过程中遇到的核心问题,提升业绩

通过系统的培训,帮助企业销售团队解决在政企客户销售过程中遇到的多个核心问题,确保销售业绩的持续提升。
  • 客户需求不明

    通过需求识别与分析技巧,帮助销售团队更清晰地理解客户需求,确保方案能够精准对接。
  • 方案设计缺乏逻辑

    运用结构化思维,确保销售人员在方案设计中能够展现出清晰的逻辑与条理,增强说服力。
  • 演示效果不佳

    提升方案呈现技巧,确保销售人员在客户面前能够有效传达核心价值,吸引客户注意力。
  • 缺乏感染力的讲解

    通过学习感染力讲解技巧,提升销售人员吸引客户的能力,让讲解更具影响力。
  • 客户互动不足

    培养销售人员互动交流能力,增强与客户的沟通,提升客户的参与感与满意度。
  • 情绪管理缺失

    帮助销售人员掌握情绪管理技巧,确保在讲解过程中能够保持最佳状态,提升讲解效果。
  • 未能有效应对反馈

    学习如何处理客户反馈,确保销售方案能够根据客户需求不断优化与调整。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,提升销售人员在实际销售场景中的应对能力,确保灵活应变。
  • 战略视野不足

    培养销售人员的全局观念,确保在销售中能够从整体上把握市场变化,做出快速反应。

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