课程ID:32465

秦超:管理者内训|突破传统思维,塑造新时代的管理者

在快速变化的市场环境中,传统的管理思维已难以支撑企业的长效发展。通过实战案例和理论研究,帮助管理者在新时代背景下重塑角色定位,优化管理方法,提升团队效率。适合年轻化团队的初、中级管理者,助力企业实现高效管理与持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位帮助管理者认清自身在团队中的角色,明确需要承担的职责与目标,形成清晰的自我认知。
  • 思维转变引导管理者从传统的控制型管理思维转向以结果导向、目标思维为核心的现代管理理念,提升决策能力。
  • 管理优化通过情景化领导技术与教练型管理方式,帮助管理者在实际操作中优化管理手段,实现管理效果的提升。
  • 激励技术探索不同对象的激励方式,确保团队成员能够在合适的激励下发挥最佳潜能,提升整体工作积极性。
  • 授权与赋能教会管理者如何在适当的场合进行有效授权,提升团队的自主性与执行力,实现高效协作与目标达成。

管理者角色转变与优化:提升企业管理效能的关键 在当今快速演变的商业环境中,管理者需要重新审视自身的角色与职责。通过对管理思维、手段的五维转变,帮助企业管理者建立新的管理定位,优化实践,提升管理效能,从而更好地应对挑战与机遇。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,构建高效管理体系

通过深入分析各个管理要素的互动与关系,建立系统化的管理框架,确保战略的有效落地与团队的高效协作。
  • 管理者自我认知

    帮助管理者明确自己的角色与目标,形成清晰的自我认知,从而更好地指导团队。
  • 管理效能评价

    通过制定科学的管理评价指标,评估管理效能,确保团队目标的达成与执行。
  • 新时代管理思维

    强调在新时代背景下,管理者应具备的思维转变与适应能力,以应对外部环境的挑战与变化。
  • 情景化管理

    运用情景化管理模型,针对不同问题与团队成员,灵活调整管理策略,以提高管理效果。
  • 教练型管理

    培养管理者成为教练型领导,善于引导与支持下属,提升团队的自主学习与发展能力。
  • 激励与支持

    通过多样化的激励方式,激发团队成员的工作热情,确保团队目标的顺利实现。
  • 授权管理

    教会管理者如何有效授权,确保团队在自主决策时的方向感与目标感。
  • 过程与结果追踪

    强调管理者在执行过程中对任务的追踪与反馈,确保目标的达成与过程的优化。
  • 领导者的成长

    探索优秀领导者的特点与成长路径,为管理者提供借鉴与灵感。

掌握现代管理技能,提升团队执行力

通过系统性学习与实战演练,帮助管理者在新环境中掌握现代管理技能,提升团队的执行力与协作能力。
  • 角色转变

    理解并适应不同管理角色的要求,从执行者转变为领导者,提升管理效能。
  • 目标思维

    培养以结果为导向的目标思维,确保管理过程中的每一步都紧密围绕最终目标。
  • 灵活管理

    学习如何在复杂环境中灵活运用管理工具与技巧,有效应对多变的市场需求。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力与凝聚力,确保团队在执行过程中保持高效沟通与协作。
  • 激励机制

    建立适合团队的激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 授权技巧

    掌握有效的授权技巧,提升团队成员的自主性与责任感,推动目标达成。
  • 评估与反馈

    学习如何科学地评估团队及个人绩效,并给予及时有效的反馈,促进持续改进。
  • 教练技巧

    掌握教练型管理的基本技巧,提升与下属的沟通与指导能力,促进团队成长。
  • 领导力提升

    通过实践与反思,提升个人的领导能力,从而更有效地带领团队实现目标。

直击管理短板,破解企业发展难题

通过系统的管理理论与实战技巧,帮助企业管理者识别并解决管理过程中的短板,提升整体管理水平与团队效能。
  • 管理思维滞后

    帮助管理者转变思维,适应新时代的管理要求,解决思维僵化带来的管理问题。
  • 执行力不足

    通过提升团队的执行力与协作能力,解决企业在执行过程中遇到的困难与挑战。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,解决团队成员对工作的积极性不高的问题,提升工作效率。
  • 缺乏授权

    教会管理者如何有效授权,解决团队在执行过程中的决策瓶颈,提升整体效率。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,解决管理者与团队成员之间的沟通障碍,确保信息畅通。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队目标,解决目标不清晰带来的执行难题,确保目标达成。
  • 管理工具匮乏

    提供系统的管理工具与方法,解决管理者在实操中遇到的工具不足的问题,提升管理效能。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与协作技巧,解决团队成员之间的协作问题,提升整体工作效率。
  • 领导力缺失

    通过实践与反思,提升管理者的领导能力,解决企业在领导力方面的短板。

相关推荐

  • 秦超:管理者能力提升|重塑管理思维,赋能企业高效执行

    在新时代背景下,管理者需具备更新的管理思维与手段,以应对复杂的市场环境与组织挑战。通过本课程,管理者将掌握情景化管理技术与教练型领导力,从而提升团队协作与执行力,实现企业目标的高效达成。

  • 秦超:企业管理培训|提升管理者素养,破解战略执行难题

    在现代企业管理中,管理者不仅需承担执行任务,更需具备战略思维和领导力。通过一系列理论与案例分析,帮助管理者清晰自我定位,掌握时代新背景下的管理核心技巧,从而有效提升团队绩效和组织效能。适合希望提升管理能力、优化团队协作及推动企业战略落地的管理者。

  • 秦超:会议效率提升|优化会议管理,激活团队执行力与创新能力

    在现代企业中,会议是协调资源、沟通合作的重要工具。然而,频繁的低效会议往往导致时间浪费和团队士气低落。通过系统化的会议管理方法,提升会议效率,明确会议目标,优化决策流程,帮助企业从容应对复杂市场环境,实现高效团队协作与持续创新。

  • 秦超:会议运作课|打破低效会议迷局,提升团队协作与决策能力

    在当今快速变化的商业环境中,会议已成为企业沟通与决策的核心工具。然而,很多企业却面临着会议低效、目标不明的问题。通过系统化的会议运作方法,帮助管理者厘清会议的价值与成本,掌握有效的会议准备与实施技巧,提升会议的效率与效果。适合各层级管理者,助力企业在会议中达成明确目标,推动团队共同成长与持续绩效提升。

  • 秦超:高效会议管理培训|告别低效会议,提升团队执行力与组织效能

    在快节奏的商业环境中,企业面临着频繁会议却效率低下的困扰。通过系统化的会议管理培训,帮助企业明确会议目标,优化会议流程,提升参会效率,确保每次会议都能产生实际成效。课程涵盖会议准备、实施与反馈技巧,助力团队在高效沟通中达成共识,提升整体执行力与组织效能。

大家在看

  • 秦超:会议效率提升|优化会议管理,激活团队执行力与创新能力

    在现代企业中,会议是协调资源、沟通合作的重要工具。然而,频繁的低效会议往往导致时间浪费和团队士气低落。通过系统化的会议管理方法,提升会议效率,明确会议目标,优化决策流程,帮助企业从容应对复杂市场环境,实现高效团队协作与持续创新。

  • 秦超:会议运作课|打破低效会议迷局,提升团队协作与决策能力

    在当今快速变化的商业环境中,会议已成为企业沟通与决策的核心工具。然而,很多企业却面临着会议低效、目标不明的问题。通过系统化的会议运作方法,帮助管理者厘清会议的价值与成本,掌握有效的会议准备与实施技巧,提升会议的效率与效果。适合各层级管理者,助力企业在会议中达成明确目标,推动团队共同成长与持续绩效提升。

  • 秦超:高效会议管理培训|告别低效会议,提升团队执行力与组织效能

    在快节奏的商业环境中,企业面临着频繁会议却效率低下的困扰。通过系统化的会议管理培训,帮助企业明确会议目标,优化会议流程,提升参会效率,确保每次会议都能产生实际成效。课程涵盖会议准备、实施与反馈技巧,助力团队在高效沟通中达成共识,提升整体执行力与组织效能。

  • 秦超:团队沟通技巧|提升会议效率,打破沟通壁垒,助力企业高效运作

    在快速变化的商业环境中,有效的会议沟通技巧至关重要。通过系统化的培训,帮助企业管理者识别会议中的关键问题,优化会议流程,提升决策效率,从而推动团队协作和组织创新,为企业创造更高的价值。适合各层级管理者,旨在打破沟通障碍,实现高效协作。

  • 秦超:团队责任意识|提升执行力,助力企业快速发展

    在当今竞争激烈的商业环境中,责任心和执行力是决定企业成功的关键因素。通过强化团队的责任意识,帮助员工建立积极的工作态度和有效的执行力,确保企业战略目标的实现。适合团队管理人员及骨干员工,助力企业在快速变化的市场中立于不败之地。