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文辉玲:内控风险管理|破解企业内控难题,提升管理效能的实战指南

随着中国企业内控建设进入实务化阶段,管理者面临着如何在业务各环节有效落实内控的挑战。课程基于真实案例,系统剖析内部控制的关键点与风险点,帮助企业识别并解决销售、采购及合同管理中的内控难题,提高管理水平与决策能力,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 内控风险识别通过系统分析业务流程,识别内部控制的关键风险点,为企业提供精准的风险管理策略,确保合规与效率的平衡。
  • 控制措施设计结合案例分析,帮助企业掌握内控措施的设计与实施方法,确保内控体系的有效落地,降低潜在损失风险。
  • 合规管理通过深入剖析合规管理的底线与原则,帮助企业建立合法合规的运营机制,降低法律风险与财务风险。
  • 财务报告真实性探讨确保财务报告真实、完整的关键控制措施,提升企业信息透明度,增强外部信任。
  • 战略规划与执行通过内控体系与企业战略的结合,推动战略目标的有效实施,助力企业实现长远发展。

内控风险管理的全景透视:构建高效内控体系 在复杂多变的市场环境中,只有构建系统化的内控管理体系,企业才能有效识别和控制风险。通过对内控管理核心要素的深入剖析,帮助企业打通管理链条,实现高效合规与风险控制。

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内控全景解析:从风险识别到控管落地的全流程

通过九个关键环节,帮助企业系统性地理解和掌握内控管理的核心要素,确保内控体系的全面、有效运作。
  • 内控风险管理概念

    明确内控风险管理的概念及其在企业运营中的重要性,为后续的深度分析打下基础。
  • 内控目标设定

    通过设定合规、报告、安全、运营及战略目标,确保内控管理的全方位覆盖,让企业在风险中寻求机会。
  • 内控实施原则

    深入理解内控管理应遵循的融合性、全面性、重要性和平衡性原则,为企业提供科学的管理框架。
  • 销售及收款控制

    分析销售与收款循环中的风险与控制措施,帮助企业优化销售流程,降低财务风险。
  • 采购与付款管理

    探讨采购与付款环节中的关键控制点,提升企业采购决策的科学性与有效性。
  • 合同管理要点

    明确合同管理中的主要风险点及控制措施,帮助企业规避法律纠纷,保障合法权益。
  • 资金管理与控制

    通过案例分析资金链断裂的原因,构建有效的资金管理策略,确保企业资金使用效率。
  • 风险预警机制

    建立有效的风险预警机制,及时识别和应对潜在风险,保证企业运营的安全与稳定。
  • 内控体系完善

    通过全面的内控体系建设,提升企业整体管理水平,实现风险控制的可持续性。

内控管理能力提升:从理论到实践的全面武装

通过深入学习与实操训练,掌握内控管理的核心技能,提升企业面对复杂市场环境的应变能力与竞争优势。
  • 内控理念掌握

    理解内控的重要性和基本理论,增强企业全员的风险意识与合规意识。
  • 风险识别能力

    提升对业务流程中潜在风险的识别能力,构建全面的风险管理框架。
  • 控制措施实施

    掌握有效的内控措施设计与实施方法,确保企业合规运营与风险控制。
  • 合规与监管理解

    深入了解合规管理的要求,确保企业在法律框架内安全运营。
  • 决策支持能力

    通过数据与信息的有效管理,为企业高层决策提供准确支持。
  • 沟通与协调能力

    增强各部门之间的沟通与协作,确保内控措施的有效落地与执行。
  • 战略思维培养

    培养内控与企业战略相结合的思维方式,推动长期可持续发展。
  • 案例分析能力

    通过真实案例分析,提高对实际内控问题的理解与应对能力。
  • 企业文化建设

    推动内控意识在企业文化中的渗透,形成自上而下的合规氛围。

内控管理落地:破解企业运行中的常见难题

通过系统的内控管理培训,帮助企业识别并解决在实际运营中遇到的各种内控难题,提升管理效能。
  • 销售收入与现金流不匹配

    通过优化客户信用管理与应收账款控制,解决因销售收入增长而导致的现金流短缺问题。
  • 采购管理失误

    识别并规避采购过程中出现的供应不及时、价格不合理等风险,提高采购决策的有效性。
  • 投资决策失误

    通过科学的资金管理与预测,避免因资金链断裂或资金使用效率低下而造成的经济损失。
  • 合同管理缺陷

    完善合同审批与管理流程,减少因合同管理不当而引发的法律纠纷与财务损失。
  • 资金流动性不足

    通过建立有效的资金管理体系,确保企业的资金流动性与使用效率。
  • 内部控制盲区

    通过全面的风险评估与内控措施,识别企业内部控制的盲点,进行有效的监控与整改。
  • 合规性不足

    增强对法律法规的理解与遵循,确保企业在运营中保持高水平的合规性。
  • 信息透明度不足

    通过规范的信息管理流程,提升企业内部与外部的信息透明度,增强信任度。
  • 业务流程冗余

    优化业务流程设计,提升运营效率,降低不必要的资源消耗与成本。

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