课程ID:32890

大鹏:AI应用课程|构建企业未来竞争力,掌握人工智能的战略应用与落地

借助最新的人工智能技术,帮助企业管理者深入理解AI的潜力与应用场景,从而在数字化转型中取得突破。通过学习AI在各行业中的成功案例,掌握如何将AI工具整合进企业运营,提升效率与创新能力,推动业务增长与变革。适合希望在新技术浪潮中保持竞争力的企业领导者与高层管理者。

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曹大嘴老师
  • AI发展了解人工智能的演变历程及其在不同阶段的关键技术,掌握行业变革的脉络。
  • 应用场景深入分析AI在军事、医疗、教育等领域的具体应用,帮助企业找到适合自身的落地方法。
  • 技术公司了解当前主要科技公司在AI领域的创新成果与市场动态,获取行业发展的前瞻视角。
  • 工具使用掌握多种AI工具的使用技巧,提升团队的技术应用能力,推动实际业务落地。
  • 未来趋势洞察人工智能未来的发展方向,帮助企业在变革中把握先机,规划长远战略。

掌握AI时代的战略与应用 围绕人工智能的演变与应用,聚焦企业如何在技术革命中找准方向,实现真正的增长与转型。通过对AI发展历程的梳理,帮助企业管理者识别AI的实际应用场景与商业价值,构建可持续的竞争优势。

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战略与执行的全面融合

通过对AI应用的深入探讨,帮助企业实现战略与执行的有效对接,推动业务的高效落地与持续增长。
  • 技术革命

    解析AI的技术变革背景,帮助企业理解行业变革带来的机遇与挑战。
  • 市场洞察

    运用AI的市场分析工具,帮助企业识别市场机会,制定精准的市场策略。
  • 创新驱动

    探讨如何通过AI技术推动产品与服务的创新,提升企业的市场竞争力。
  • 数据赋能

    通过数据分析与AI工具,提升企业决策的科学性与前瞻性。
  • 组织协同

    构建AI驱动下的跨部门协同机制,提升企业运营的灵活性与反应速度。
  • 效能提升

    探讨利用AI优化流程与资源配置,显著提高企业的运营效率。
  • 风险管理

    分析AI应用中的潜在风险与伦理问题,帮助企业制定相应的防范措施。
  • 愿景规划

    引导企业建立AI战略愿景,确保在未来竞争中保持领先地位。
  • 持续学习

    强调在AI快速发展的环境中,企业需建立持续学习与适应机制,以应对变化。

构建企业AI应用的战略能力

通过对AI技术与应用的全面学习,企业管理者能够在技术变革中把握机遇,推动业务创新与发展。
  • 理解AI

    深入理解人工智能的基本概念及其在各行业中的应用潜力。
  • 掌握工具

    熟练掌握多款AI工具的使用,提升团队的技术能力与应用水平。
  • 识别机会

    通过市场分析与数据挖掘,识别业务增长的新机会与创新点。
  • 制定策略

    根据AI分析结果制定相应的市场策略,推动企业的持续增长。
  • 提升效率

    通过AI技术优化业务流程,显著提升企业的运营效率与反应速度。
  • 管理风险

    分析AI应用中的风险,制定相应的风险管理策略,确保企业安全运行。
  • 推动创新

    利用AI推动产品与服务的创新,提升企业的市场竞争力。
  • 引导变革

    引导企业在数字化转型中进行有效的战略调整,确保变革成功。
  • 持续发展

    培养企业持续学习与适应能力,确保在快速变化的环境中获得竞争优势。

助力企业突破发展瓶颈

通过AI技术的深入应用,帮助企业识别与解决发展过程中的各类问题,实现高效运营与持续创新。
  • 战略模糊

    帮助企业明晰战略方向,确保在复杂环境中做出准确决策。
  • 执行脱节

    通过AI的应用,打通战略与执行的链条,确保每个环节高效落实。
  • 市场判断失误

    利用数据分析与市场洞察工具,提升企业对市场趋势的判断能力。
  • 资源浪费

    优化资源配置,提高资源使用效率,降低运营成本。
  • 创新不足

    通过AI技术推动业务创新,提升产品与服务的市场竞争力。
  • 风险管理缺失

    建立全面的风险管理体系,有效应对AI应用中的潜在风险。
  • 业务增长缓慢

    通过AI助力业务转型,寻找新的增长点,推动企业持续发展。
  • 团队能力不足

    提升团队对AI技术的理解与应用能力,增强整体执行力。
  • 变革抵抗

    通过有效的变革管理,提升员工对AI应用的接受度与参与度。

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