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廖大宇:客户关系管理|打破销售瓶颈,提升大客户开发与成交能力

通过深入分析OTC客户开发与生意提升的关键要素,帮助企业识别并解决销售过程中的常见问题,形成一套高效的客户管理与销售策略。结合实际案例与实战演练,构建可持续的销售增长体系,适用于OTC销售团队及管理者。

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曹大嘴老师
  • 客户开发解析传统渠道客户开发的有效策略,帮助企业精准识别市场机会,提升客户覆盖率与存活率。
  • 生意提升通过系统化的生意提升流程,帮助企业实现终端业绩翻倍增长,打造可持续的盈利模式。
  • 销售话术掌握专业的销售话术与技巧,有效应对客户异议,提升成交率,增强客户满意度。
  • 双赢谈判构建与大客户的双赢谈判能力,提升商务谈判的成功率,确保双方利益最大化。
  • 执行落地建立科学的执行闭环机制,确保销售策略的有效落实与目标的达成。

高效客户管理与销售策略:OTC市场的成功法则 以OTC客户开发与生意提升为核心,系统解析客户管理的关键环节,帮助企业识别市场机会、制定有效策略并落实执行。通过案例分析与互动研讨,提升销售团队的市场敏感度与应对能力,为企业的持续增长奠定坚实基础。

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从客户开发到生意提升,九大核心要素助力企业增长

通过对OTC市场的深度分析与实战演练,帮助企业建立系统化的客户管理与销售流程,确保战略与执行的有效对接,提升整体业务表现。
  • 市场机会识别

    通过数据分析与市场调研,帮助企业明确客户需求,精准定位潜在市场机会,为销售策略提供依据。
  • 销售策略制定

    结合市场分析与客户特征,制定切实可行的销售策略,提升销售团队的市场竞争力与应变能力。
  • 客户关系管理

    通过建立良好的客户沟通机制,增强客户粘性与满意度,提升客户的长期合作意愿。
  • 执行与反馈

    建立PDCA循环,确保销售策略的有效执行与及时调整,提升销售活动的整体效率。
  • 绩效评估

    通过设定明确的绩效指标,定期评估销售效果,确保销售目标的达成与优化。
  • 团队协作

    促进销售团队内部的协作与信息共享,提升团队的整体战斗力与执行力。
  • 客户数据分析

    利用大数据工具,对客户行为与偏好进行分析,为销售决策提供数据支持。
  • 异议处理

    通过系统化的异议处理流程,提升销售人员的应对能力,确保销售成交的顺利进行。
  • 市场趋势把握

    及时关注市场动态与变化,调整销售策略,确保企业在竞争中保持领先地位。

掌握OTC市场销售的核心技能,提升团队整体素质

通过系统的课程学习与实战演练,企业员工将全面提升市场洞察力、客户沟通能力与销售执行力,助力企业在竞争激烈的市场中取得突破。
  • 市场洞察能力

    提高对市场动态的敏锐度,能够快速识别市场机会与风险,制定相应的应对策略。
  • 客户沟通技巧

    掌握与客户高效沟通的技巧,增强客户关系管理与维护的能力。
  • 销售执行力

    通过实战演练,提升销售团队的执行力,确保销售策略的有效落实。
  • 谈判能力

    掌握商务谈判的技巧与策略,提升与大客户的双赢谈判能力。
  • 问题解决能力

    针对销售过程中的各种问题,具备灵活应对与解决的能力,确保销售活动的顺利进行。
  • 团队协作能力

    增强团队内部的协作与沟通,提升团队的整体执行效率与效果。
  • 数据分析能力

    借助数据分析工具,对客户行为进行分析,为销售决策提供有力支持。
  • 自我驱动能力

    培养自我驱动与持续学习的能力,提升个人在销售领域的发展潜力。
  • 适应能力

    在快速变化的市场环境中,提升适应能力与应对能力,确保团队稳定发展。

解决企业在客户开发与销售中的常见困境

通过系统的课程学习与实战案例分析,帮助企业识别并解决在客户开发与销售过程中遇到的各种问题,提升整体业务绩效。
  • 客户开发难

    识别客户开发过程中的瓶颈与障碍,制定有效的解决策略,提升客户获取效率。
  • 成交率低

    分析影响成交率的因素,提供相应的提升方案,确保销售目标的达成。
  • 客户关系弱

    加强客户关系管理,通过有效的沟通与维护策略,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 市场机会忽视

    提升市场敏锐度,确保企业及时把握市场机会,避免错失潜在客户。
  • 执行力不足

    建立有效的执行机制,确保销售策略的落实与执行,提升整体销售效率。
  • 团队协作差

    增强团队内部的协作与沟通,提升团队的整体执行能力与业务表现。
  • 异议处理难

    掌握系统化的异议处理流程,提升销售人员应对客户异议的能力,确保成交的顺利进行。
  • 绩效评估难

    建立科学的绩效评估体系,确保销售活动的有效反馈与改善。
  • 目标制定难

    通过科学的目标制定方法,确保销售目标的合理性与可达性,提高团队的积极性。

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