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廖大宇:传统渠道培训|掌握渠道开拓与管理的核心技巧,助力业绩稳步提升

结合渠道发展趋势,深入分析网点开发与维护的常见问题与失败原因,系统讲解网点开拓与维护的五步法和四步骤,帮助企业提升终端生意,达成销售目标。适用于营销总监、大区经理及渠道经理等角色,为企业打造高效的渠道管理能力。

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曹大嘴老师
  • 网点开发系统讲解网点开发的五步法,从市场调研到战术执行,帮助企业高效开拓潜力市场。
  • 网点管理通过四步骤管理策略,明确目标、找出重点、设定拜访频率,确保每一次拜访都能产生实际效果。
  • 终端生意提升掌握提升终端生意的五个步骤,从门店业绩翻倍增长到精准落地,助力企业实现销售目标。
  • 市场机会分析通过对覆盖率、存活率等指标的分析,帮助企业识别和把握市场机会,制定有效的开拓策略。
  • 实战演练结合案例与情景演练,确保学员能将理论知识转化为实际操作能力,提升市场竞争力。

全方位掌握传统渠道管理与开拓策略 通过五大核心模块,深入剖析网点开发与生意提升的有效策略,帮助企业在实际操作中实现精准管理与业绩增长。

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系统化策略助力企业高效运营

通过九个重点环节,全面提升企业在传统渠道管理的能力,确保战略从理论到实践无缝对接,形成持续的市场竞争优势。
  • 市场调研

    通过准确的市场调研,获取潜在客户与竞争对手的信息,为网点开发提供数据支持。
  • 目标拆解

    将整体销售目标细化为可操作的任务,确保每个环节都能为最终目标服务。
  • 战术制定

    根据市场情况和目标,制定灵活的战术组合,提高资源利用效率。
  • 执行跟踪

    通过PDCA闭环管理,实时跟踪执行情况,确保每个环节都能按计划推进。
  • 拜访技巧

    掌握传统渠道拜访的技巧,提高拜访效率和客户满意度,增强客户关系。
  • 问题分析

    通过对常见问题的分析,帮助企业及时调整策略,确保网点生意稳步提升。
  • 案例学习

    通过成功案例的学习,总结出可复制的实战经验,提高团队的实战能力。
  • 工具应用

    掌握实用的管理工具,提高团队的工作效率,确保战略目标的实现。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作与沟通,提高整体执行力,确保各项工作高效运转。

提升市场能力,打造卓越团队

通过系统的学习与实战演练,学员能在传统渠道管理中获得实用的技能与方法,提升团队整体的市场竞争力。
  • 精准市场洞察

    培养学员对市场动态的敏锐洞察力,能够快速识别市场机会与挑战。
  • 有效网点开发

    学会运用五步法高效开发新网点,提升市场覆盖率与竞争力。
  • 科学目标管理

    掌握目标拆解与管理的方法,确保团队目标清晰且可执行。
  • 灵活战术调整

    能够根据市场变化及时调整战术,提高市场应对能力。
  • 高效拜访策略

    掌握传统渠道拜访的有效策略,提升客户沟通能力与转化率。
  • 持续绩效追踪

    通过PDCA等工具,确保团队目标的持续跟踪与优化。
  • 实战案例应用

    能够将学习到的理论与实战案例结合,提升实际操作能力。
  • 团队合作提升

    加强团队协作,提高整体执行效率与成果。
  • 管理工具运用

    掌握实用的管理工具,提升日常工作的管理水平。

助力企业解决常见管理难题

通过系统的培训与指导,帮助企业识别并解决在传统渠道管理中遇到的主要问题,提升团队的整体执行力与市场适应能力。
  • 渠道开发难

    帮助企业解决在渠道开发中遇到的困惑,特别是如何选择潜力片区与制定有效的开发策略。
  • 目标不清晰

    通过目标拆解与管理,帮助企业明确销售目标与执行标准,确保团队始终朝着目标前进。
  • 拜访效率低

    提供拜访技巧与策略,帮助企业提升客户拜访的效率与效果,增强客户关系。
  • 执行力不足

    通过PDCA闭环管理,提升团队的执行力,确保各项工作按计划推进。
  • 市场机会把握

    帮助企业通过市场分析,识别潜在的市场机会,从而制定出更加精准的市场策略。
  • 实战经验缺乏

    通过案例学习与实战演练,帮助企业总结出可复制的实战经验,提高团队的市场适应能力。
  • 团队协作不足

    增强团队内部的沟通与协作,确保各个环节的配合与协调,提高整体执行力。
  • 工具使用不当

    教授实用的管理工具,帮助企业提高工作效率,确保战略目标的顺利实现。
  • 市场反馈滞后

    通过持续的市场监测与反馈机制,帮助企业及时调整策略,保持市场竞争力。

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