课程ID:32775

廖大宇:营销方案制定|破解企业增长难题,重塑战略思维与执行力

在复杂多变的市场环境中,企业常常面临战略模糊、执行脱节的挑战。通过系统化的营销方案制定框架,本课程将帮助企业管理者厘清生意方向、优化预算配置,提升年度营销计划的可执行性与有效性。结合实战案例与深度解析,构建高效的市场洞察与业务增长能力,确保企业能够在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 精准营销深入理解精准营销的定义与实操,识别市场机会,精准定位目标客户,提升营销投资回报率。
  • 策略思维掌握RAOGSOPBM系统思维方法论,提升市场分析与业务策略制定能力,确保做对的事情。
  • 资源配置优化年度预算与资源配置,通过科学的方法论,提升营销计划的效率和准确性。
  • 团队协作梳理各部门年度目标与重点工作,确保团队协作高效,有序推进年度营销计划的执行。
  • 实战案例结合成功企业的实战案例,提供可复制的营销方案,帮助学员从中获得可行的启示与灵感。

提升战略思维与执行力:企业营销方案的全新视角 通过对年度营销方案的系统解析与实战应用,本课程聚焦于提升企业管理者的策略思维与执行能力。涵盖精准营销、有效预算配置、团队协作等关键要素,帮助企业在不确定的市场中找到清晰可行的增长路径。

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战略落地:从方向到成果的全链条打造

通过九个重点模块,企业管理者将获得系统化的策略制定与执行能力,确保年度营销计划的有效落地与持续优化。
  • 生意增长空间

    分析市场现状与潜力,明确生意再增长的空间,为年度规划打下基础。
  • 市场机会识别

    通过调研与分析,识别市场中的关键机会,为后续策略制定提供依据。
  • ROI取舍

    在目标设定中,结合定量与定性分析,做出合理的ROI取舍,确保资源的有效利用。
  • 战略制定

    针对地域、渠道、客户等多维度制定切实可行的营销策略,确保目标的达成。
  • 组织保障

    通过合理的组织架构与岗位配置,保障营销团队的战斗力与执行力。
  • 时间管理

    制定一盘棋的时间保障计划,确保各项工作有序推进。
  • 预算管理

    通过科学的费用资源配置方法,提升年度预算的准确性与执行效率。
  • 机制建立

    建立考核、激励与奖惩机制,确保营销计划的有效落实与持续优化。
  • 总结与反思

    通过课程总结与案例分析,帮助学员深化理解,形成可持续的学习与改进机制。

掌握战略与执行力,推动企业持续增长

通过系统学习,企业学员将获得提升战略思维与执行力的实战能力,确保年度营销计划的有效实施与优化。
  • 策略制定能力

    提升学员在复杂市场中制定有效策略的能力,确保生意发展的方向明确。
  • 预算规划能力

    掌握年度预算规划的技巧,提高资源利用效率,降低成本。
  • 团队协作能力

    增强团队协作意识,确保各部门在年度计划中的有效配合与执行。
  • 市场分析能力

    培养市场分析能力,帮助学员识别潜在机会与竞争对手的动态。
  • 实战经验

    通过案例学习获得实战经验,帮助学员在实际工作中灵活应对挑战。
  • 创新思维

    激发创新思维,寻找突破点,制定具有前瞻性的营销方案。
  • 执行力提升

    提高执行力,确保制定的策略与计划得以有效落实。
  • 风险管控能力

    培养风险意识,提升对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的机制,确保企业在动态环境中不断优化营销策略。

破解企业增长困境,提升战略执行效率

通过学习与实践,企业将能有效解决在战略制定与执行过程中面临的诸多问题,推动持续增长与发展。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保营销计划的科学性与可操作性。
  • 执行脱节

    通过建立有效的组织架构与协作机制,解决执行与战略之间的脱节问题。
  • 预算浪费

    优化预算规划,提升资源配置的准确性,减少不必要的浪费。
  • 市场机会忽视

    通过系统分析与调研,识别被忽视的市场机会,提升市场反应能力。
  • 团队协作不力

    增强团队协作意识,确保各部门之间的有效配合,提升整体战斗力。
  • 缺乏实操经验

    通过案例分享与实战演练,提升学员的实际操作能力,增强应对市场挑战的信心。
  • 创新能力不足

    激发创新思维,帮助企业在竞争中找到独特的市场定位与策略。
  • 风险应对不足

    培养风险意识与应对能力,帮助企业在不确定市场中保持灵活性。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统化的学习与实践,提升学员的整体思维能力,确保战略与执行的有机结合。

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