课程ID:32730

廖大宇:产品销售课程|打破业绩瓶颈,重塑你的销售策略与市场影响力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何才能有效提升产品销量、争取更多资源支持?通过品类管理的系统方法,该课程帮助您从根本上优化销售策略,提升对市场的洞察力与应对能力,确保在销售业绩上实现质的飞跃。结合实战案例与前沿理论,帮助您有效引导客户,提升品牌在终端的竞争力与影响力。

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曹大嘴老师
  • 品类管理通过系统性的品类管理,帮助企业从根本上提升产品的市场地位与销售效能,打破传统销售模式的局限,推动业绩持续增长。
  • 促销执行深入了解促销管理的各个环节,从计划、沟通到执行与评估,全方位提升促销活动的有效性与针对性,确保资源的最佳配置与回报最大化。
  • 市场洞察通过数据分析与市场研究,帮助企业获得更深入的市场洞察能力,快速识别消费者需求与市场趋势,提升决策的准确性与前瞻性。
  • 销售策略重塑销售策略,结合品类管理与促销执行的有效实践,帮助企业制定切实可行的销售计划,实现从策略到执行的闭环管理。
  • 资源整合优化与零售商的合作关系,提升资源整合能力,确保在竞争中获得更多支持与资源,提升产品的市场表现。

品类管理与促销策略:构建高效销售体系的关键 课程内容围绕品类管理与促销执行展开,重点强调从品类的角度出发,系统提升企业的市场表现和销售影响力。通过深入分析与实战演练,帮助企业掌握产品定义、角色定位、评估方法以及促销管理的全链条,确保能够切实推动销售目标的达成与市场竞争力的提升。

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系统化提升销售能力,打造市场竞争优势

通过九大核心模块的学习,全面提升企业的销售能力与市场竞争优势。通过品类管理与促销执行的深度结合,帮助企业在复杂市场环境中实现稳定增长,明确方向与目标。
  • 品类定义

    明确品类定义的重要性与原则,掌握如何界定产品所在的品类,确保在市场竞争中具备清晰定位。
  • 品类角色

    学习品类角色的分类及其对厂商策略的影响,帮助企业在不同渠道中找到最优解,提升市场渗透率。
  • 品类评估

    掌握多维度的品类评估方法,从消费者、市场与零售商层面分析品类表现,确保策略的精准制定与落地。
  • 品类策略

    制定切实有效的品类策略,确保与零售商利益点结合,提升双方的合作效果,推动销售增长。
  • 促销计划

    系统化学习促销计划的制定与执行,确保促销活动的高效落地,提升市场反应速度与销售转化率。
  • 促销沟通

    有效掌握促销沟通的六个环节,确保信息传递的顺畅与准确,提升内部团队与外部合作伙伴的协同效率。
  • 促销执行

    通过实战演练,掌握促销执行过程中的关键环节,确保活动的高效执行与成果评估,为后续决策提供依据。
  • 促销评估

    运用定量与定性的方法评估促销效果,发现问题并改进策略,确保持续优化促销管理。
  • 年度计划

    掌握年度与季度促销计划的制定流程与模板,确保系统性的促销管理与资源配置,推动企业销售目标达成。

掌握销售策略与市场洞察,提升企业竞争力

通过系统学习与实战演练,提升学员的销售策略制定能力与市场洞察能力,确保能够在复杂市场环境中灵活应对,推动企业的持续增长与发展。
  • 品类数据分析

    获得有效的品类数据分析方法,提高决策的科学性与准确性,助力企业制定切实可行的市场策略。
  • 影响决策能力

    培养销售人员在卖场决策中的影响力,确保在资源争取与市场执行中占据主动,提升整体销售业绩。
  • 资源支持

    通过优化与零售商的关系,获得更多的资源支持,确保产品在终端的竞争力与市场表现。
  • 促销管理能力

    全面掌握促销管理的各个环节,确保促销活动的高效执行与有效评估,推动销售目标的达成。
  • 市场应对策略

    提升对市场变化的敏感度与应对能力,确保在竞争中能够快速调整策略,保持市场竞争优势。
  • 团队协作能力

    增强团队之间的协作能力,提升信息沟通的效率,确保销售策略与市场执行的无缝衔接。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维,鼓励在销售策略与促销活动中大胆尝试新方法,推动企业的持续创新与发展。
  • 实施能力

    提升实施方案的制定与执行能力,确保能够在实际工作中有效落实各项策略与计划。
  • 评估与反馈

    掌握有效的评估与反馈机制,确保在促销活动后能够及时总结经验,持续改进策略与执行。

解决销售困境,提升市场竞争力

通过系统化的课程内容,全面帮助企业解决在销售过程中遇到的各种问题,确保能够有效提升市场表现与竞争力,推动企业的持续发展。
  • 销售表现平平

    通过品类管理与促销策略的有效应用,帮助企业打破销售瓶颈,提升产品的市场表现,确保销售业绩持续增长。
  • 资源争取不足

    优化与零售商的合作关系,提升资源整合能力,确保在竞争中获得更多支持与资源,提升市场表现。
  • 促销效果不佳

    通过系统的促销管理培训,确保企业能够制定高效的促销计划,提升促销活动的回报率与效果。
  • 客户关系被动

    提升销售人员的沟通能力与影响力,帮助企业在客户合作中主动引导,确保方案的有效实施与支持。
  • 市场判断失误

    通过深入的市场洞察与数据分析,确保企业能够快速识别市场机会与风险,提升决策的准确性。
  • 执行力不足

    增强团队的执行力与协作能力,确保销售策略能够有效落地,实现从战略到执行的闭环管理。
  • 缺乏有效的评估机制

    建立系统的评估与反馈机制,确保在促销活动后能够及时总结经验,持续改进策略与执行。
  • 市场竞争力不足

    通过品类管理与促销执行的深度结合,提升企业在市场中的竞争力,实现稳定增长。
  • 缺乏系统的管理方法

    提供系统化的品类管理与促销执行方法,帮助企业建立科学的管理体系,确保各项策略的有效实施。

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