课程ID:32454

秦超:团队管理课程|激发团队潜力,构建高绩效组织

在竞争激烈的商业环境中,如何有效激发团队成员的积极性与创造力,成为企业管理者必须面对的挑战。通过学习高效的团队管理与激励技巧,帮助企业建立起高绩效团队,实现战略目标。课程将深入探索领导与管理的本质差异,掌握员工激励与沟通的科学方法,提升团队协作能力与战斗力。

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曹大嘴老师
  • 管理与领导理解管理与领导的差异,掌握不同角色在团队中的价值观与作用,提升领导力与执行力。
  • 员工激励深入探讨激励的心理学原理,识别员工不同层次的需求,制定切实可行的激励策略,提升团队积极性。
  • 高效沟通掌握沟通的基本原理与原则,通过DISC性格分析提升与不同员工的沟通技巧,增强团队协作。
  • 员工辅导学习高效的员工辅导方法,运用PESPS法则帮助员工提升技能,形成长期的学习与成长机制。
  • 能力培养运用冰山原理理解员工表现,制定个性化的能力培养计划,推动团队整体素质的提升。

高效团队管理的五大核心要素 通过系统化的学习,掌握团队管理的核心要素,助力企业构建高绩效团队。

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从理论到实践,实现团队管理的全面提升

通过九个核心模块的系统学习,帮助管理者在实际操作中实现理论知识的转化与应用。
  • 管理思维转变

    探索传统管理思维的局限,学习如何适应新时代的管理挑战,提升领导者的综合素质。
  • 激励方法论

    掌握激励员工的有效方法,帮助团队从‘要我干’转变为‘我要干’,提升自主性与责任感。
  • 沟通技巧提升

    学习沟通的基本原理与技巧,通过现场测评与案例分析提升实际沟通能力。
  • 辅导技巧掌握

    深入理解员工辅导的标准步骤,掌握如何有效地进行员工技能传授与职业发展指导。
  • 个性化培养

    根据员工的不同特点制定个性化的培养计划,确保每位成员都能在团队中发挥其最大潜力。
  • 团队协作强化

    通过实战演练与团队活动,强化团队成员之间的协作与信任,提升团队整体执行力。
  • 业绩评估方法

    学习如何通过有效的业绩评估方法,持续监测与反馈团队成员的表现,推动持续改进。
  • 目标设定与分解

    掌握SMART原则,帮助团队成员设定清晰的目标,并有效分解任务,确保目标的实现。
  • 反馈与激励机制

    建立有效的反馈与激励机制,确保团队成员的努力得到认可与激励,形成良性循环。

全面提升团队管理能力,实现高效组织运作

通过系统学习,学员将能够掌握高效团队管理所需的核心技能与方法,助力企业实现战略目标。
  • 领导力提升

    增强管理者的领导力,帮助其在团队中发挥更大的影响力与引导力。
  • 激励技巧掌握

    掌握多种激励技巧,提升员工的工作积极性与主动性,推动团队向前发展。
  • 沟通能力增强

    通过学习不同的沟通方法,提升与团队成员的沟通效率,促进团队协作。
  • 员工辅导能力

    提升员工辅导能力,确保团队成员在技能与职业发展上都能得到有效支持。
  • 团队建设能力

    学习团队建设的有效策略,增强团队凝聚力与向心力,形成合力推动目标达成。
  • 目标管理能力

    掌握目标管理的方法与技巧,确保团队目标的清晰性与可执行性。
  • 反馈机制建立

    建立有效的反馈机制,推动团队成员之间的沟通与信息共享,促进持续改进。
  • 自我管理能力

    提升个人自我管理能力,帮助管理者在繁忙工作中高效完成任务。
  • 绩效评估能力

    学习科学的绩效评估方法,确保团队成员的表现得到合理的评估与反馈。

解决企业团队管理中的核心问题

通过系统化的学习,帮助企业识别并解决团队管理中的常见问题,提升整体管理效率。
  • 团队士气低下

    通过激励技巧帮助管理者有效提升团队士气,营造积极向上的工作氛围。
  • 沟通不畅

    建立高效的沟通机制,解决团队成员之间信息不对称的问题,促进协作。
  • 缺乏目标感

    通过SMART原则帮助团队成员明确目标,增强工作的方向感与目标感。
  • 员工能力不足

    通过有效的辅导与培养计划,提升员工的专业技能与工作能力。
  • 执行力不足

    强化团队的执行力,确保战略目标能够落地实施,推动企业发展。
  • 人员流失率高

    改善团队氛围与员工体验,降低人员流失率,提升团队稳定性。
  • 激励措施缺失

    制定有效的激励措施,确保员工的努力得到认可,增强其工作积极性。
  • 员工沟通障碍

    通过DISC性格分析,帮助管理者识别并克服员工沟通障碍,提升协作。
  • 目标执行偏差

    通过反馈机制与绩效评估,及时调整目标执行过程中的偏差,确保目标达成。

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