课程ID:32409

孙琦:销售技巧课程|打破销售瓶颈,重塑团队动力与市场开拓能力

在瞬息万变的市场中,企业需要重新定义销售角色,突破传统销售思维的束缚。通过自主学习与全员互动,课程帮助销售团队识别新身份、掌握创新销售策略,提升积极性与行动力,确保在竞争中脱颖而出。适合各类企业销售人员,尤其是希望重塑团队动力与市场开拓能力的组织。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 身份定义识别销售人员在新市场环境中的角色与责任,帮助他们理解自身的价值与影响力,从而激发内驱力与主动性。
  • 主动学习教授学员主动学习五步法,使他们能够在快速变化的市场中灵活应对,统筹全局,提升整体销售策略的有效性。
  • 创新方法通过全员头脑风暴与实践演练,培养学员的创新思维,帮助他们找到成本最低、可行性高的销售策略与解决方案。
  • 团队协作强调团队合作的重要性,帮助销售团队在共同目标下高效协作,提升整体执行力与市场竞争力。
  • 技能提升系统化掌握可复制的销售技能,从而确保每个项目的成功率,提高销售人员的专业能力与市场适应性。

销售转型与创新能力:应对变革的全方位探索 课程围绕销售人员在新形势下的角色与挑战,聚焦身份定义、主动学习、创新方法与团队协作,通过互动式学习与实战演练,帮助企业构建可持续的销售增长能力。

获取课程大纲内训课程定制

从身份认知到市场开拓:九大关键要素助力销售转型

课程重点围绕销售人员在新的市场条件下的应对策略与技能提升,涵盖从身份认知到市场开拓的各个方面,确保销售团队能够有效应对挑战,实现增长目标。
  • 变革意识

    通过深入讨论与案例分析,帮助销售人员意识到市场变革的重要性,激发他们主动寻找新机会的意识。
  • 创新思维

    培养学员的创新能力,使他们在面对市场挑战时,能够灵活运用新思维与方法,找到突破口。
  • 行动计划

    指导学员制定切实可行的行动计划,确保每个销售项目都能按照既定目标推进,避免资源浪费。
  • 关系管理

    掌握客户关系开发与管理的原则,提升与客户的信任度与合作意愿,从而实现长期共赢。
  • 价值呈现

    教授学员如何有效地呈现产品价值,增强客户对产品的认同感与购买决策的信心。
  • 团队协同

    强调团队间的协作,通过共同目标与任务分配,提升团队的执行力与市场响应速度。
  • 心理认知

    通过人性与心理学的原理,帮助学员理解客户的决策过程,提升销售策略的针对性与有效性。
  • 持续学习

    鼓励学员在工作中保持学习的态度,通过不断学习与实践提升自身能力,适应市场变化。
  • 成果反馈

    通过及时的反馈与总结,帮助学员巩固所学知识,确保其在实际工作中的应用效果。

销售能力全面提升:从理论到实践的全方位培养

学员将在理论学习与实践演练中全面提升销售能力,掌握新形势下的销售策略与技巧,增强市场竞争力与客户关系管理能力。
  • 销售策略

    学会制定与调整销售策略,确保在不同市场条件下都能保持竞争优势。
  • 客户洞察

    掌握客户需求与市场动态的分析方法,提升销售人员对市场的敏感度与反应速度。
  • 沟通技巧

    提升与客户沟通的有效性,增强客户关系的建立与维护能力,从而提高成交率。
  • 团队领导

    培养学员的团队领导能力,使他们能够更好地带领团队实现销售目标与业绩。
  • 变革应对

    学会在变革中保持积极态度,灵活调整策略,确保销售工作的顺利进行。
  • 成果导向

    强调以结果为导向的工作方式,确保每项销售活动都有明确的目标与成效。
  • 自我激励

    培养学员的自我激励能力,使他们在面对挑战时能够保持积极的工作状态与进取心。
  • 市场分析

    掌握市场分析的方法与工具,确保在销售过程中能够做出科学合理的决策。
  • 理论整合

    将所学理论与实践结合,形成完整的销售知识体系,提升综合运用能力。

解决企业销售痛点:从战略到执行的全面支持

通过系统化的培训体系,有效解决企业在销售过程中遇到的各种问题,帮助企业提升销售团队的整体素质与市场应对能力。
  • 销售瓶颈

    帮助企业识别与突破销售瓶颈,提升整体业绩,确保销售目标的达成。
  • 团队协作不畅

    通过优化团队协作机制,提升销售团队的执行力与响应速度,确保各项工作高效推进。
  • 客户关系管理不足

    改善客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度,从而实现长期合作与稳定收益。
  • 市场适应能力差

    增强销售团队的市场适应能力,确保在变化的市场环境中能够迅速反应与调整策略。
  • 缺乏创新思维

    培养销售人员的创新能力,帮助他们在面临市场挑战时,能够提出新颖的解决方案。
  • 心态消极

    通过塑造积极的销售心态,激发内驱力,提升销售团队的工作热情与主动性。
  • 技能碎片化

    帮助销售人员将零散的技能整合,系统化掌握销售技巧,提高工作效率。
  • 目标设定不清晰

    指导学员明确销售目标与行动计划,确保每个项目都有清晰的执行路径与成果评估标准。
  • 转型升级困难

    助力企业在转型过程中克服困难,提升销售团队的适应性与市场竞争力。

相关推荐

  • 孙琦:销售内训|重塑销售心态与能力,开启市场突破新局面

    在VUCA与BANI新形势下,销售团队面临前所未有的挑战。通过深度转变心态与身份认知,帮助企业销售人员主动适应市场变化、提升销售策略与创新能力,实现持续增长与高效协同。课程结合实战演练与互动研讨,全方位提升销售团队的市场应对能力与执行力。

  • 孙琦:销售团队建设|重塑销售思维,激发团队潜能,迎接市场挑战

    在快速变化的市场环境中,企业面临的销售挑战与日俱增。通过系统化的销售团队建设培训,帮助企业重塑销售人员的身份认知与心态,激发内驱力,提升主动性,打造适应新形势的销售策略与方案。课程结合实践与理论,确保销售人员在面对复杂市场时,始终能够找到突破口,实现业绩的稳定增长。

  • 孙琦:销售能力提升|打破内耗,重塑销售思维与创新策略

    在面对VUCA到BANI的市场转型中,企业需重新审视销售团队的身份与角色,打破传统思维局限,通过自主学习与创新方法,激活销售潜能。课程通过互动式学习与实战演练,帮助销售人员从心态上实现转变,建立适应新形势的高效销售策略,提升业绩与市场竞争力。

  • 孙琦:项目销售课程|提升销售效率,破解项目管理难题

    基于项目销售的复杂性与不确定性,系统传授有效的销售流程与策略,帮助企业管理者理清销售环节、优化资源配置、提高成单率。通过深入分析项目销售的每个环节,结合实战案例,构建从信息收集、策略制定到合同谈判和实施回款的完整销售闭环,助力企业形成高效的销售团队与流程管理能力。

  • 孙琦:项目销售内训|用系统流程提升销售绩效,破解复杂项目管理难题

    通过系统化的项目销售培训,帮助企业销售团队理清销售流程、明确关键动作,从而有效降低销售成本、提高成单率。该课程结合实战案例与理论指导,适合一线销售人员和销售管理者,旨在构建高效的项目管理能力,实现从项目信息收集到合同谈判的全流程掌控。

大家在看

  • 孙琦:项目销售课程|提升销售效率,破解项目管理难题

    基于项目销售的复杂性与不确定性,系统传授有效的销售流程与策略,帮助企业管理者理清销售环节、优化资源配置、提高成单率。通过深入分析项目销售的每个环节,结合实战案例,构建从信息收集、策略制定到合同谈判和实施回款的完整销售闭环,助力企业形成高效的销售团队与流程管理能力。

  • 孙琦:项目销售内训|用系统流程提升销售绩效,破解复杂项目管理难题

    通过系统化的项目销售培训,帮助企业销售团队理清销售流程、明确关键动作,从而有效降低销售成本、提高成单率。该课程结合实战案例与理论指导,适合一线销售人员和销售管理者,旨在构建高效的项目管理能力,实现从项目信息收集到合同谈判的全流程掌控。

  • 孙琦:销售管理|用系统思维提升项目销售效率,助力企业实现业绩飞跃

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效管理项目销售流程?通过系统化的项目销售培训,帮助企业识别并解决销售环节中的关键痛点,提升销售团队的整体效率和成单率。课程结合实际案例与工具,助力销售人员从信息收集到合同谈判,全方位掌握项目销售的每一步,推动业绩增长。

  • 孙琦:销售精力管理|提升销售效率,打破忙碌陷阱,实现持续增长

    在竞争日益激烈的市场环境中,销售人员常常陷入忙碌而缺乏成效的状态。通过精力管理,帮助销售团队有效解构繁重的工作,提升时间和情绪管理能力,构建可持续的工作状态与高效的业绩输出。课程通过信息管理、能量管理、时间管理和情绪管理四大模块,助力销售人员在忙碌中找到节奏,激发内在驱动力,达成业绩目标。

  • 孙琦:销售内训|在精力管理的时代,赋能销售团队持续高效驱动业绩增长

    在信息爆炸、竞争激烈的环境中,销售人员常常陷入忙碌却低效的状态。通过精力管理的系统化培训,帮助销售团队识别并提升信息、能量、时间与情绪管理能力,实现从繁忙到高效的转变,驱动持续业绩增长与客户关系维护。适用于各类销售人员,助力企业实现可持续发展。