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孙琦:项目销售课程|提升销售效率,破解项目管理难题

基于项目销售的复杂性与不确定性,系统传授有效的销售流程与策略,帮助企业管理者理清销售环节、优化资源配置、提高成单率。通过深入分析项目销售的每个环节,结合实战案例,构建从信息收集、策略制定到合同谈判和实施回款的完整销售闭环,助力企业形成高效的销售团队与流程管理能力。

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曹大嘴老师
  • 信息收集掌握项目销售的第一步,通过有效的信息收集,确保了解客户需求与市场动态,为后续的销售策略奠定基础。
  • 策略制定明确项目组的分工与职责,制定针对性的销售策略,确保团队协同作战,提升整体销售效率。
  • 客户沟通掌握拜访技巧及技术交流方法,有效建立与客户的信任关系,推动销售进程。
  • 解决方案学习如何制定切实可行的解决方案,确保能够满足客户需求,提高成单概率。
  • 合同谈判掌握合同谈判的原则与技巧,避免潜在风险,确保合同顺利落地。

系统掌握项目销售的全流程 在项目销售中,企业需要掌握从前期设计到最终实施的每个环节,确保销售的高效与可控。通过对项目销售流程的全面梳理与关键动作的深入解析,帮助企业提升市场应对能力与销售业绩。

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全面梳理项目销售关键环节

通过九个关键环节的深入分析,帮助企业形成系统的销售流程管理能力,确保销售战略的有效落地与执行。
  • 项目流程梳理

    梳理项目销售的完整流程,帮助管理者理解每个环节的重要性与相互关系,形成全局观。
  • 信息收集技巧

    系统学习信息收集的方法,帮助销售人员快速获取关键信息,做出准确判断。
  • 团队协作

    通过分工与协作,确保项目组内的有效沟通与资源整合,提升团队整体作战能力。
  • 客户关系维护

    掌握客户关系维护的策略,确保销售过程中的持续沟通,增强客户黏性。
  • 风险管理

    学习合同风险规避的方法,确保在销售过程中能够有效识别与应对潜在风险。
  • 实施进程跟踪

    掌握实施过程中的关键节点跟踪,以确保项目的顺利推进与及时调整。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,帮助学员更好地理解与应用所学内容,提高实战能力。
  • 销售成单率提升

    通过系统的销售流程与工具应用,提升项目销售的成单率,推动企业业绩增长。
  • 成果总结与反馈

    通过小组讨论与反馈,确保学员能够有效吸收与消化所学内容,促进学习成效。

提升项目销售全流程能力

通过系统学习与实践,学员将在项目销售的各个环节中获得实用的工具与技巧,提高销售的整体能力与效率。
  • 流程掌握

    系统掌握项目销售的完整流程,为后续的销售策略与执行提供坚实基础。
  • 信息分析能力

    提升信息收集与分析能力,确保能够快速响应市场与客户需求。
  • 策略执行力

    增强策略制定与执行的能力,确保团队能够高效协作,达成销售目标。
  • 客户沟通能力

    提升与客户的沟通与交流能力,建立良好的客户关系,推动销售进程。
  • 合同谈判技巧

    掌握合同谈判的关键技巧,确保合同的顺利签署与执行。
  • 实施监控能力

    提高对项目实施过程的监控与管理能力,确保项目按计划推进。
  • 风险识别能力

    增强对销售过程中的风险识别与管理能力,及时调整策略应对挑战。
  • 案例应用能力

    通过案例分析与实践,提升理论知识的实际应用能力,增强销售实战能力。
  • 成果总结能力

    培养总结与反馈能力,确保所学内容能够有效转化为实际成果。

解决项目销售中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决项目销售过程中的关键问题,提升整体销售效能。
  • 销售过程不清晰

    通过流程梳理,帮助企业理清销售各环节的责任与流程,增强销售的可控性。
  • 信息收集不足

    提升销售人员的信息收集能力,确保能够获取足够的市场与客户信息,做出准确判断。
  • 团队协作不畅

    通过明确角色与分工,提升团队的协作能力,确保销售过程中的有效沟通与资源整合。
  • 客户关系维护不力

    学习客户关系维护的策略,增强客户黏性,确保销售过程的持续推进。
  • 合同风险高

    通过风险识别与管理技巧,降低销售过程中的合同风险,确保交易的顺利进行。
  • 实施进程缺乏监控

    提升对项目实施过程的跟踪与监控能力,确保项目按时按质完成。
  • 销售成单率低

    通过系统的销售工具与策略应用,提高项目销售的成单率,推动企业业绩增长。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实操演练,提升销售人员的实战能力,增强市场应对能力。
  • 成果总结缺失

    培养总结与反思的习惯,确保销售过程中的经验教训能够有效转化为未来的行动指导。

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