课程ID:32408

孙琦:项目销售内训|用系统流程提升销售绩效,破解复杂项目管理难题

通过系统化的项目销售培训,帮助企业销售团队理清销售流程、明确关键动作,从而有效降低销售成本、提高成单率。该课程结合实战案例与理论指导,适合一线销售人员和销售管理者,旨在构建高效的项目管理能力,实现从项目信息收集到合同谈判的全流程掌控。

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曹大嘴老师
  • 流程梳理项目销售的流程梳理是成功的基础,通过明确每个环节的关键动作,提升销售管理的精准度和效率。
  • 信息收集系统的信息收集方法帮助学员洞察项目动态,识别潜在风险,从而为销售策略的制定提供坚实的数据支撑。
  • 策略制定通过团队协作和角色分工,学员将掌握制定有效销售策略的能力,提升项目成功率。
  • 客户沟通学习拜访技巧和技术交流方法,增强与客户的互动,提升客户关系的维护能力。
  • 合同谈判通过掌握合同谈判的原则与技巧,学员能够有效规避风险,达成有利的交易。

全面掌握项目销售流程,提升团队执行力和业绩 课程围绕项目销售的各个环节进行深入解析,帮助学员系统梳理项目销售流程,掌握每一步的关键动作和工具运用。通过实践与理论相结合,确保学员能够在真实场景中灵活运用所学知识。

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从信息收集到合同谈判,九步全流程掌控项目销售

课程重点围绕项目销售的九个关键环节展开,确保学员能够从每个阶段获取必要的知识与技能,最终实现销售目标。
  • 项目流程梳理

    通过系统分析项目销售的各个环节,帮助学员理清销售流程,明确每一步的重要性,确保销售活动的高效进行。
  • 信息收集技巧

    掌握项目销售中信息收集的策略与方法,以便准确识别客户需求和市场动态,为后续决策提供有力支持。
  • 团队协作

    强调团队在项目销售中的重要性,学员将学习如何分工合作,提高团队的整体执行力。
  • 拜访与沟通

    训练学员在客户拜访中运用有效的沟通技巧,增强客户信任,促进销售成功。
  • 解决方案制定

    学员将学习如何制作专业的解决方案,确保能够满足客户的特定需求,提升成交概率。
  • 招投标知识

    掌握招投标的基本知识与流程,帮助学员在市场竞争中更具优势。
  • 合同谈判技巧

    学习合同谈判中的策略与技巧,确保在交易中维护自身利益,降低风险。
  • 实施与回款

    强调项目实施过程中的关键节点监控与客户关系维护,确保项目顺利完成并及时回款。
  • 总结与反思

    通过项目结束后的总结与反思,帮助学员积累经验,为未来的项目销售打下基础。

掌握项目销售全流程,提升团队市场竞争力

通过系统的培训,学员将掌握项目销售的各个环节,提升市场应对能力和执行力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 精确流程管理

    学员能够独立管理项目销售流程,确保每个环节都能高效运作。
  • 高效信息收集

    掌握信息收集的系统方法,为决策提供可靠的数据支持。
  • 有效策略制定

    能够根据市场情况和客户需求,制定切实可行的销售策略。
  • 客户关系维护

    提升与客户的沟通能力,增强客户的信任感和忠诚度。
  • 强大解决方案能力

    具备制定专业解决方案的能力,以满足客户的多样化需求。
  • 招投标能力提升

    掌握招投标的流程与技巧,提高中标几率。
  • 谈判技巧掌握

    有效规避合同风险,确保交易的合理性与合法性。
  • 实施监控能力

    能够在项目实施过程中及时跟踪进度,确保按时交付。
  • 总结与提升

    通过反思与总结,持续提升项目销售的能力与水平。

解决项目销售中的困惑与挑战,提升团队整体绩效

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决项目销售过程中常见的挑战,提升团队的整体销售绩效。
  • 销售流程不清晰

    通过系统梳理,帮助团队明确项目销售的每个环节,避免遗漏和混乱。
  • 信息收集不足

    教会学员如何高效收集项目信息,确保决策的科学性与合理性。
  • 团队协作不力

    通过团队合作的训练,提升团队之间的沟通与协作能力,增强整体战斗力。
  • 客户关系疏远

    提升客户沟通能力,改善客户关系,促成销售成功。
  • 解决方案不具针对性

    帮助学员制定出更符合客户需求的解决方案,提高成交机会。
  • 合同风险高

    通过培训,降低合同谈判中的风险,确保双方权益。
  • 项目实施失控

    强化实施过程的监控能力,确保项目按计划推进。
  • 回款周期长

    通过有效关系维护与策略,缩短项目回款周期,提升企业现金流。
  • 缺乏总结与反思

    培养学员在项目结束后进行总结与反思的习惯,持续改进销售策略与流程。

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