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谭宏川:销售沟通课程|打破客户壁垒,提升成交率的实战指南

面对复杂的客户沟通局面,销售人员需要掌握有效的沟通技巧与策略。此课程通过系统的销售拜访方法论,帮助企业建立以客户为中心的销售模式,缩短销售周期,提升销售赢单率。无论是初次接触还是多次跟进,都会让你在客户面前游刃有余,建立起强大的信任感。适合所有需与客户进行面对面沟通的销售团队。

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曹大嘴老师
  • 客户邀约掌握客户邀约的核心技巧,克服客户拒绝的障碍,提升邀约成功率,让客户主动与你见面。
  • 销售准备通过充分的准备与策划,了解客户的认知与期望,确保销售活动的高效进行,为成功奠定基础。
  • 销售开场学习如何有效地开场,抓住客户的注意力,建立良好的第一印象,为后续沟通打下良好基础。
  • 深入探索通过有效的倾听与提问,深入了解客户需求,帮助销售人员更好地定位客户痛点,提供精准解决方案。
  • 客户承诺掌握获取客户承诺的技巧,推动销售进程,确保每一步都能朝着成交流程迈进。

销售沟通的全面提升:五大核心关键词 通过深入剖析销售沟通的关键环节,帮助销售团队建立系统化的沟通能力,提升客户拜访的成功率与效率。

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九大重点,助力销售沟通能力的全面提升

通过九个关键环节的深入学习,帮助销售团队从战略高度和实战层面有效提升沟通能力,确保销售目标的实现。
  • 课程导入

    通过课程的导入环节,明确学习目标与方向,为后续学习奠定基础。
  • 客户邀约技巧

    学习客户邀约的五大关键要素,提升邀约技巧,促进客户见面率。
  • 销售准备工具

    掌握客户认知期望、预约理由等准备工具,确保销售活动的有效性与针对性。
  • 销售开场技巧

    学习自我介绍与开场技巧,提升初次和多次沟通的成功率。
  • 深入了解客户需求

    通过倾听与提问技巧,深入了解客户的真实需求,提升销售方案的针对性。
  • 优势呈现

    掌握差异化优势的呈现技巧,让客户清晰了解产品/解决方案的价值。
  • 客户承诺获取

    学习如何设计客户行动承诺,推动销售进程,确保客户的积极参与。
  • 销售确认

    明确销售确认的重要性,掌握销售确认的五步流程,确保销售闭环的有效执行。
  • 课程应用与模拟

    通过实际案例的模拟训练,将所学知识转化为实战能力,提升团队协作与实战应对能力。

掌握销售沟通的核心技能,提升团队整体实力

通过系统性的学习与实战演练,帮助销售人员掌握高效的沟通策略与技巧,提升团队的市场竞争力。
  • 销售拜访流程

    建立系统的客户拜访流程,通过有效的计划与执行提升成功率。
  • 销售竞争力

    将自身优势转化为客户需求,提升销售竞争力,增强市场影响力。
  • 结构化沟通

    构建结构化的销售沟通方法,使拜访过程变得可控,效果显著。
  • 客户信任

    通过有效的沟通技巧,极大地获得客户的信任与支持,缩短销售周期。
  • 统一销售语言

    团队学习共同的销售语言,确保销售标准的一致性,提升整体效率。
  • 实战演练

    通过角色扮演与模拟实战演练,提升销售人员的应对能力与自信心。
  • 案例分析能力

    通过课堂案例的分析,提升销售人员的市场判断与策略制定能力。
  • 决策支持

    帮助销售团队更好地支持客户决策,推动客户购买意愿。
  • 销售闭环管理

    掌握销售闭环管理的关键要点,确保销售链条的顺畅与高效。

破解销售难题,提升团队战斗力

通过系统的训练与实战演练,帮助企业解决在销售沟通中遇到的各种挑战与难题,提升团队的整体作战能力。
  • 客户拒绝

    针对客户拒绝的原因,提供有效的应对策略,帮助销售人员克服障碍。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,减少销售过程中的信息传递障碍,确保信息有效沟通。
  • 销售周期过长

    通过优化客户拜访流程,缩短销售周期,提高成交效率。
  • 缺乏信任

    通过有效的沟通策略,增强客户信任感,提升客户对销售团队的支持。
  • 客户需求不明

    通过深入的客户需求探索,帮助销售人员明确客户真实需求,提供针对性解决方案。
  • 销售团队不统一

    通过统一的销售语言与标准,提升团队协作效率,确保销售策略的一致性。
  • 缺乏实战经验

    通过角色扮演与模拟训练,提升销售人员的实战应对能力,减少实战中的不确定性。
  • 战略执行力弱

    帮助销售团队从理论到实践,提升战略执行力,确保销售目标的有效达成。
  • 客户决策支持不足

    通过强化销售人员的决策支持能力,提升客户对解决方案的认可,推动成交。

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