课程ID:32048

谭宏川:销售管理培训|提升销售团队效率,打破沟通障碍,促进业绩增长

在当今竞争日益激烈的市场环境中,很多企业面临着销售团队与客户沟通不畅、销售周期冗长等问题。本项目旨在通过实战性强的销售技能训练,帮助销售人员掌握有效的客户沟通流程与方法,以客户为中心,提升成单率,缩短销售周期。结合各类实用工具与案例,确保销售团队在面对客户时更加自信与高效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户沟通建立系统的客户沟通流程,帮助销售人员有效了解客户需求,建立良好的客户关系。
  • 销售技能通过实战演练与案例分析,提升销售人员的顾问式销售能力,增强面对客户时的自信与技巧。
  • 决策链掌握客户采购决策模型,帮助销售人员在拜访中精准识别客户需求,推动成交进程。
  • 行动承诺设计有效的行动承诺机制,确保销售进程的推进,增强客户对销售人员的信任感与依赖性。
  • 内部教练培养企业内部教练团队,通过实战赋能,确保销售技能的持续提升与经验的有效传承。

销售沟通与成单能力提升:实战驱动的系统化解决方案 本项目深入分析销售过程中的核心痛点,涵盖客户邀约、需求探寻、价值呈现等关键环节,通过针对性的实战训练与工具输出,帮助企业建立高效的销售体系。参与者将学习到如何构建系统化的客户沟通策略,提升团队的整体销售能力,为企业的高效增长夯实基础。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键环节,构建高效销售沟通体系

销售过程中的每一个环节都是影响最终成交的关键因素。通过对九大核心环节的深度分析和实战演练,帮助企业销售团队打通销售链条,提升整体业绩。
  • 客户邀约

    提高客户邀约成功率,掌握有效的邀约技巧与策略,确保与客户的首次接触顺利进行。
  • 销售准备

    进行充分的销售前准备,确保销售人员在拜访客户时具备所需的资料与信息,以应对各种客户需求与疑问。
  • 拜访开场

    学习如何激发客户兴趣,制定有效的拜访开场策略,提升客户的参与感与积极性。
  • 需求探寻

    深入挖掘客户隐性需求,通过提问技巧引导客户,提升销售人员的需求识别能力。
  • 价值呈现

    掌握价值呈现的技巧,确保销售人员能够清晰地传递产品或服务的优势,处理客户异议。
  • 推动销售

    通过设计行动承诺表,确保销售进程的有序推进,获得客户的明确承诺与支持。
  • 销售确认

    学习如何通过销售确认信函巩固客户的购买决策,增强客户对企业的信任感。
  • 实战复盘

    通过对客户拜访过程的复盘,分析成功案例与不足之处,持续提升销售团队的实战能力。
  • 成果汇编

    汇总销售过程中的成功案例与经验教训,为后续销售活动提供参考与指导。

掌握系统化销售技能,提升业绩与效率

通过对销售过程的全面训练,参与者将掌握一套系统化的销售技能与策略,确保销售团队在面对客户时具备更强的应对能力,推动业绩的显著提升。
  • 邀约成功率

    显著提高客户邀约的成功率,帮助销售人员顺利与客户建立初步联系。
  • 需求识别

    深入理解客户需求,提升销售人员的需求探寻与挖掘能力,扩大商业机会。
  • 价值呈现能力

    提升销售人员在客户面前呈现价值的能力,帮助他们更有效地处理客户异议。
  • 行动承诺设计

    掌握设计行动承诺的技巧,确保销售进程顺利推进,增强客户的信任感。
  • 内部教练技能

    培养内部教练团队,使经验能够在企业内部有效传承与复制,提升整体销售能力。
  • 销售语言标准化

    建立统一的销售语言与方法,增强团队协作效率,确保销售过程中的一致性。
  • 反馈与复盘

    掌握有效的反馈与复盘机制,持续提升销售团队的实战能力,推动业绩增长。
  • 实战辅导能力

    提升销售管理人员的实战辅导能力,通过教练方法推动团队整体能力提升。
  • 成果分析能力

    学会通过分析销售数据与案例,为后续的销售策略提供数据支持与决策依据。

解决销售团队面临的关键挑战,提升整体效能

通过系统化的销售技能训练,帮助企业销售团队有效应对沟通障碍、客户需求不明等问题,提升整体销售效能与业绩表现。
  • 沟通障碍

    解决销售人员与客户之间的沟通障碍,确保信息的顺畅传递与理解。
  • 销售周期过长

    通过优化销售流程与工具,缩短销售周期,提高成单速度。
  • 客户需求模糊

    帮助销售人员深入挖掘客户需求,确保提供符合客户期望的解决方案。
  • 成交率低

    提升销售人员的成交能力,通过有效的价值呈现与异议处理策略,增加成交机会。
  • 缺乏系统性培训

    建立系统化的销售培训体系,确保销售人员在面对客户时具备必要的知识与技能。
  • 团队协作不足

    通过统一的销售语言与方法,增强销售团队之间的协作与配合。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练与案例分析,提升销售人员的实战能力,使其在真实环境中更具竞争力。
  • 反馈机制薄弱

    建立有效的反馈与复盘机制,确保销售团队能够持续改进与提升。
  • 教练能力不足

    培养内部教练团队,通过实战赋能,确保销售技能的持续提升与经验传承。

相关推荐

大家在看

  • 谭宏川:客户拜访技巧|突破客户心防,提升销售转化率的实战秘籍

    在竞争激烈的市场中,销售人员常面临客户拒绝、沟通不畅等困境。通过系统化的客户拜访技巧培训,帮助销售团队打通与客户的沟通障碍,建立有效的拜访策略与流程,显著提升客户的信任度与销售的成功率。适合需要面对面沟通的销售高级经理及客户经理,助力企业在复杂的市场环境中实现高效沟通与销售突破。

  • 谭宏川:销售技巧培训|打破客户拒绝壁垒,提升销售成功率的实战指南

    在面对客户拒绝、沟通不畅、销售周期漫长等问题时,企业亟需一套有效的销售沟通策略。通过系统化的客户拜访方法与决策模型,帮助销售团队建立以客户为中心的沟通模式,提升销售的有效性与成功率。适合各类销售人员及管理者,助力企业实现销售业绩的质变。

  • 谭宏川:销售内训课|破解客户沟通难题,提升销售成功率的实战指南

    在销售过程中,客户沟通的挑战无处不在,如何有效约见客户、深入了解需求、获得承诺?借鉴华为的成功实践,系统化的销售沟通课程以实战为导向,帮助销售人员掌握有效的客户拜访策略,建立以客户为中心的沟通流程,显著提升销售赢单率。适合各层级销售人员,助力企业提升市场竞争力。

  • 谭宏川:销售沟通课程|打破客户壁垒,提升成交率的实战指南

    面对复杂的客户沟通局面,销售人员需要掌握有效的沟通技巧与策略。此课程通过系统的销售拜访方法论,帮助企业建立以客户为中心的销售模式,缩短销售周期,提升销售赢单率。无论是初次接触还是多次跟进,都会让你在客户面前游刃有余,建立起强大的信任感。适合所有需与客户进行面对面沟通的销售团队。