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孙琦:精力管理培训|重塑销售效率,激发团队潜能,突破业绩瓶颈

在竞争激烈的市场中,销售人员常常面临高强度的工作压力与信息过载。通过精力管理课程,帮助企业销售团队有效应对压力、优化时间规划,实现销售业绩的持续增长与客户关系的深度维护。课程将精力管理细分为信息管理、能量管理、时间管理与情绪管理四个关键模块,运用案例与实战演练提升销售人员的核心能力,助力企业在市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 信息管理通过梳理信息来源与本质,帮助销售人员更有效地管理客户需求与市场动态,提高决策的准确性与时效性。
  • 能量管理聚焦于销售人员的身体与心理能量,通过运动、睡眠与积极语言的应用,提升工作中的积极性与专注力。
  • 时间管理运用3C原则等工具,帮助销售人员优化时间安排,避免无效忙碌,实现更高效的工作成果。
  • 情绪管理教授情绪调节工具,帮助销售人员在高压环境中保持积极心态,提升情绪智商,进而改善客户关系。
  • 持续成长强调精力管理对销售人员职业生涯的长期影响,培养学员的内驱力与自我管理能力,为个人与企业共同成长奠定基础。

精力管理的全景探索:提升销售团队的核心竞争力 在信息过载与竞争加剧的当下,企业需要通过科学的精力管理来提升销售团队的执行力与效率。通过对信息、能量、时间和情绪的系统管理,帮助销售人员在繁忙的工作中找到最佳的平衡点,实现业绩的稳步增长与客户满意度的提升。

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九大关注点,助力企业销售精力管理的全方位提升

通过深入的模块化培训,帮助销售团队掌握精力管理的九大关键要素,构建高效的销售执行体系。每个模块均通过实战案例与互动讨论,确保销售人员能够将所学知识灵活应用于实际工作中。
  • 精力复盘

    销售人员在课程开始时对自身的精力管理状态进行复盘,明确自身的优势与短板,制定个性化的提升计划。
  • 信息源分析

    小组讨论信息来源,帮助销售人员理解信息的本质与重要性,提高信息处理的效率。
  • 积极主动

    通过双圈+三问工具,引导销售人员积极主动地面对工作中的挑战,培养主动解决问题的能力。
  • 运动习惯

    深入探讨运动对精力管理的影响,帮助学员找到适合自己的运动方式,提升身体素质与工作能量。
  • 高效休息

    教授大脑高效休息的方法,帮助销售人员有效恢复精力,提升工作效率。
  • 时间策略

    运用3C原则,帮助销售人员系统化管理时间,提升工作效率与成果。
  • 心流体验

    通过情绪管理工具,帮助销售人员进入心流状态,提高工作中的专注力与创造力。
  • 团队协作

    通过小组讨论与互动,增强团队协作能力,共同面对销售挑战,提升团队凝聚力。
  • 精力值卡

    利用精力值卡进行复盘,帮助学员量化提升效果,为持续改进提供依据。

提升销售人员核心技能,激发团队潜能

通过精力管理课程,销售人员能够掌握系统的管理工具与方法,提升自身在工作中的决策能力与执行效率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 自我意识

    学员将提升对自身精力管理现状的认知,意识到精力管理对销售工作的深远影响。
  • 工具应用

    掌握多种精力管理工具,能够灵活应对日常工作中的挑战与困惑,提高工作能力。
  • 情绪调节

    学员将学会情绪调节的方法,能够更好地管理压力与焦虑,保持积极的工作状态。
  • 时间掌控

    通过科学的时间管理方法,帮助学员有效地安排工作,减少无效忙碌,提升工作效率。
  • 健康管理

    学习运动与睡眠管理的技巧,帮助学员提升身体素质,增强工作中的能量与活力。
  • 自我驱动

    培养学员的内驱力,激励其在销售工作中保持积极主动的态度,提升业绩。
  • 团队共进

    通过团队互动与讨论,增强协作能力,共同提升团队的整体执行力。
  • 持续改进

    学员将学会如何通过精力值卡进行自我评估,持续优化精力管理策略。
  • 责任感

    提升学员的责任感,鼓励其主动承担工作中的挑战与责任,推动个人与团队的共同成长。

解决销售团队面临的核心问题,提升整体效率

通过系统的精力管理课程,帮助企业销售团队有效应对信息过载、时间管理混乱、情绪波动等问题,实现业绩的持久增长与团队的协同发展。
  • 信息过载

    帮助销售人员理清信息来源与需求,提升信息处理与决策的有效性,避免信息干扰。
  • 时间压力

    通过科学的时间管理方法,帮助销售人员合理安排工作,减少无谓的时间消耗,提高工作效率。
  • 情绪波动

    提供情绪管理工具,帮助销售人员在高压环境中保持稳定,提升工作积极性。
  • 能量不足

    通过运动与健康管理技巧,提升销售人员的身体素质与能量水平,增强工作表现。
  • 团队协作

    通过团队互动与讨论,提升团队凝聚力与协作能力,共同应对销售挑战。
  • 自我管理

    培养销售人员的自我管理能力,帮助其在工作中保持积极主动的态度,推动业绩增长。
  • 责任心缺失

    通过课程提升学员的责任感,鼓励其主动承担工作中的挑战,推动团队共同进步。
  • 目标模糊

    帮助销售人员明确目标与方向,通过科学的管理方法实现目标的高效达成。
  • 持续改进

    通过精力值卡等工具,帮助销售人员进行自我评估,持续优化工作方法与策略。

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