课程ID:32409

孙琦:销售团队建设|重塑销售思维,激发团队潜能,迎接市场挑战

在快速变化的市场环境中,企业面临的销售挑战与日俱增。通过系统化的销售团队建设培训,帮助企业重塑销售人员的身份认知与心态,激发内驱力,提升主动性,打造适应新形势的销售策略与方案。课程结合实践与理论,确保销售人员在面对复杂市场时,始终能够找到突破口,实现业绩的稳定增长。

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曹大嘴老师
  • 身份认知帮助销售人员重新定义自身在市场中的角色,认识到自身在企业发展中的重要性,从而增强责任感与使命感,提升工作积极性。
  • 创新能力通过自主学习与团队头脑风暴,激发销售人员的创新思维,寻找适合企业的新销售策略,提高市场开拓能力。
  • 主动学习掌握主动学习的五步法,让销售人员在复杂的市场环境中,能够独立思考、主动出击,实现自我成长与团队提升。
  • 执行力强化销售团队的执行能力,通过明确的目标设定与行动计划,确保每个销售环节都能高效落实,促进业绩增长。
  • 价值呈现提升销售人员的价值辐射能力,学会如何有效地向客户传递产品与服务的价值,增强客户的信任与合作意愿。

销售变革的全景图:构建高效团队与市场应对能力 通过深度研讨与互动学习,销售团队将掌握应对市场变化的全新思维与方法。本课程围绕身份认知、创新能力、执行力等核心要素,帮助企业打破传统销售模式的束缚,构建符合新形势的销售团队,确保在竞争中立于不败之地。

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战略与执行的完美结合:九大关键点驱动销售突破

本课程通过九大关键点的系统学习,帮助销售团队打通战略与执行之间的壁垒,实现从目标到结果的闭环管理。每个环节都将聚焦于实际操作与案例分析,确保学员在真实场景中灵活应用所学知识。
  • 新形势识别

    通过分析市场变化与行业趋势,帮助企业识别当前销售面临的新挑战与机遇,为后续的战略制定提供依据。
  • 团队协作

    提升销售团队的协作能力,确保各成员之间的有效沟通与配合,共同推动销售目标的实现。
  • 目标解码

    将企业的战略目标细化为可操作的行动计划,确保每个销售人员明确自己的任务与责任。
  • 实战演练

    通过案例分析与模拟演练,让销售人员在真实情境中锻炼应变能力,提升市场应对的灵活性。
  • 心态转变

    引导销售人员意识到自身的潜力与优势,激发内在的动力,形成积极向上的工作态度。
  • 创新思维

    培养销售人员的创新能力,通过不同的思维方式寻找新的销售机会,突破常规的限制。
  • 客户关系管理

    提升销售人员在客户开发与维护中的能力,建立长期稳定的客户关系,实现双赢。
  • 决策影响力

    让销售人员掌握影响客户决策的技巧与方法,提升在客户面前的说服力与影响力。
  • 持续改进

    鼓励销售团队进行持续反思与改进,及时调整策略与方法,适应市场的变化与发展。

销售提升的全方位技能:打造高效执行团队

通过系统化的学习与实践,销售人员将掌握多项关键技能,从而提升个人与团队的整体销售能力。每位学员都将在课程结束后,能够自信地面对市场挑战,推动业绩的持续增长。
  • 主动变革

    掌握主动变革的五步法,帮助销售人员在面对市场变化时,能够快速反应并做出有效的调整。
  • 创新方法

    学习如何通过团队头脑风暴,激发创造力,形成适合市场的新销售方法与策略。
  • 目标设定

    明确目标设定的方法与原则,确保销售人员在每个阶段都有清晰的方向与目标。
  • 执行标准

    掌握制定执行标准的技巧,确保每个销售活动都有据可依,提升执行效率。
  • 人际关系

    提高销售人员的人际交往能力,帮助他们在客户关系管理中更具影响力。
  • 价值辐射

    学会如何有效地呈现产品价值,增强客户的购买意愿与信任度。
  • 认知重塑

    提升客户认知的分析能力,帮助销售人员理解客户的决策过程,从而更好地引导客户。
  • 实战演练

    通过实际案例演练,确保销售人员能将所学知识灵活应用到实际工作中。
  • 持续学习

    鼓励销售人员保持持续学习的态度,不断提升自身的专业技能与市场应对能力。

销售转型的解决方案:企业问题的有效应对

在销售转型过程中,企业常常面临多重挑战。本课程通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决这些问题,从而实现销售团队的整体提升与业务的持续增长。
  • 市场适应性

    提升销售团队对市场变化的适应能力,使其能够灵活应对复杂的市场环境与客户需求。
  • 内耗问题

    通过团队建设与心态调整,减少销售团队内部的内耗,提升整体工作效率与积极性。
  • 客户开发

    帮助销售人员掌握有效的客户开发技巧,提高客户获取与维护的成功率。
  • 创新匮乏

    激发销售团队的创新能力,帮助其不断探索新市场与新机遇,避免销售策略的固化。
  • 执行力不足

    通过明确的执行标准与目标设定,提升销售团队的执行力,确保战略的有效落地。
  • 团队协作

    加强销售团队内部的协作与沟通,确保信息流通与资源共享,提升团队整体效率。
  • 心态消极

    通过心理引导与激励机制,帮助销售人员树立积极的工作心态,增强内驱力。
  • 技能短板

    识别并提升销售人员的技能短板,确保每位团队成员都能发挥其最大潜力。
  • 决策困难

    培养销售人员的决策能力,使其能够在复杂的市场环境中快速做出明智选择。

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