课程ID:32409

孙琦:销售能力提升|打破内耗,重塑销售思维与创新策略

在面对VUCA到BANI的市场转型中,企业需重新审视销售团队的身份与角色,打破传统思维局限,通过自主学习与创新方法,激活销售潜能。课程通过互动式学习与实战演练,帮助销售人员从心态上实现转变,建立适应新形势的高效销售策略,提升业绩与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 身份认知通过深刻理解新形势下销售人员的身份,帮助学员明确自身在企业中的价值与角色,从而为更高效的市场开拓奠定基础。
  • 创新思维引导学员打破传统思维模式,运用头脑风暴等工具,探索并制定出适应市场的创新销售策略,提升团队的创造力与应变能力。
  • 主动学习掌握主动学习的五步法,使学员在面对复杂市场时,不仅能适应环境变化,还能主动推动销售策略的创新与实施。
  • 价值呈现通过价值辐射模型的学习,帮助学员在客户沟通中有效传达产品及服务的核心价值,增强客户信任与合作意愿。
  • 人际关系运用人际关系进阶图与客户分析法,帮助销售人员提升与客户的互动能力,实现深层次的关系管理与维护。

重塑销售思维:从内耗到创新的转变之路 在快速变化的市场环境中,企业需要构建灵活的销售策略,以应对不断变化的挑战。课程围绕身份认知、创新思维、主动学习、价值呈现和人际关系五大核心关键词,帮助企业销售团队在认知与能力上实现全面突破,重塑销售思维与执行力。

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九步法则,引领销售转型与创新

通过系统化的九个模块,帮助企业销售团队建立从内到外的全面转型,确保战略目标的有效落地与执行。每个模块都针对当前市场环境中的具体挑战,提供切实可行的解决方案与技能提升。
  • 变革意识

    帮助销售团队识别内耗的根源,通过游戏化学习提高对新形势的敏感度,培养积极变革的意识。
  • 主动变革

    传授主动变革的五步法,让学员在面对市场变化时,能够快速适应并制定相应策略,提升市场竞争力。
  • 世界咖啡

    通过全员头脑风暴,协作生成创新销售方案,鼓励销售人员从不同视角出发思考问题,激发团队的创造性思维。
  • 行动计划

    小组制定行动计划,确保创新方案的有效落地,将理论与实践结合,确保销售策略的执行力。
  • 客户分析

    运用五维分析法,帮助销售人员深入了解客户需求与决策过程,制定更加精准的销售策略。
  • 认知重塑

    通过认知心理学的技巧,帮助销售人员理解并改变客户的决策标准,提升成交的可能性。
  • 价值辐射

    掌握价值辐射模型,系统呈现产品价值,增强客户关系的深度与广度,提高客户满意度。
  • 人际关系管理

    提升销售人员的人际交往能力,帮助他们在客户关系管理中更加游刃有余,增进客户信任与合作。
  • 持续反馈

    通过课程中的案例演练与反馈机制,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识,提升执行效果。

锻造销售团队核心竞争力

通过系统化的学习与实践,销售人员将掌握全面的市场开拓能力与创新思维,提升自身在市场竞争中的优势。每位学员都将在实践中找到适合自己的销售策略,形成有效的执行力与市场洞察力。
  • 销售格局提升

    帮助学员提升销售视野,认识到销售工作的战略意义,从而激发内驱力,主动开拓市场。
  • 技能系统化

    从碎片化的销售技巧中提炼出系统的销售能力,确保学员在不同场合都能灵活运用。
  • 市场主导能力

    通过主动学习与创新思维,培养学员在市场中的主导能力,提升订单的获取率与成功率。
  • 团队协作精神

    在课程中增强团队的协作精神,提升团队的综合作战能力,实现销售目标的共赢。
  • 认知能力提升

    通过对客户心理与市场环境的深入理解,提升学员的整体认知能力,为决策提供科学依据。
  • 目标导向能力

    帮助学员明确目标设定与执行的原则,确保每个销售行动都有明确的目标导向。
  • 创新能力

    激发学员的创新意识,让他们在销售过程中不断探索新的销售方法与策略。
  • 价值传递能力

    通过价值辐射模型的学习,提升学员在客户面前的价值传递能力,增强客户的信任感。
  • 自我驱动学习

    培养学员主动学习的习惯,使他们能够在工作中不断提升自身的专业能力与市场竞争力。

解决当下企业销售面临的核心问题

在复杂多变的市场环境中,企业销售团队必须面对诸多挑战,通过系统的学习与实践,能够有效解决身份认知模糊、销售策略缺失、市场开拓难度等问题。
  • 身份认知模糊

    帮助销售人员明确自身的新身份与角色,提升其在企业中的价值感与责任感。
  • 内耗与低效

    通过互动与创新方法,打破团队内耗,提升整体工作效率与销售积极性。
  • 市场应变能力不足

    培养销售团队的创新思维与主动变革能力,以应对快速变化的市场环境。
  • 客户关系管理困难

    通过人际关系与客户分析方法,提升销售人员管理客户关系的能力,增强客户粘性。
  • 缺乏系统化销售技能

    帮助销售人员从零散的技能中提炼出系统化的销售能力,提升整体市场竞争力。
  • 执行力不足

    通过制定明确的行动计划与目标,确保销售策略的有效落地与执行。
  • 创新能力缺乏

    激励销售团队创新思维,鼓励他们在工作中主动探索新的销售方法。
  • 认知障碍

    通过认知心理学的学习,帮助销售人员突破思维限制,提升决策能力。
  • 价值传递不清晰

    提升销售人员的价值呈现能力,让客户清晰理解产品的核心价值。

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