课程ID:40312

刘建平:财务管理内训|驾驭智能时代,转型升级企业财务管理思维

在全球经济复杂多变的背景下,企业亟需提升财务管理的战略性与前瞻性。课程结合管理会计工具,帮助企业管理者重塑财务思维,推进数字化转型,提升决策与控制能力,实现战略目标与财务目标的深度融合。适合希望提升财务管理能力和市场竞争力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型全面解析智能时代下财务管理的数字化转型重要性,帮助企业适应新经济环境。
  • 管理会计运用管理会计工具提升企业的决策支持与成本控制能力,实现财务与战略的有效对接。
  • 智能技术探索大数据、云计算、人工智能等新兴技术在财务管理中的应用,提升财务工作效率。
  • 战略财务通过战略财务框架的解析,帮助企业明确财务目标与战略目标之间的关系。
  • 财务共享服务建立财务共享服务中心,优化财务流程与资源配置,实现财务的高效运作。

智能财务管理的转型之路:从传统核算到战略决策 在智能时代的浪潮中,传统财务管理模式已无法应对瞬息万变的市场需求。课程围绕财务数字化转型,提供管理会计的实战工具及方法,帮助企业在战略与运营之间架起桥梁,实现可持续增长。

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构建智能财务管理体系,提升企业战略执行力

通过对智能时代财务管理的深度解读,帮助企业管理者掌握关键能力,推动财务管理的全方位转型与升级。
  • 智能财务逻辑

    理解智能时代财务管理的新逻辑,提升财务工作的战略视野。
  • 能力升级

    系统梳理财务人员在智能时代所需的新能力,确保团队适应市场变化。
  • 信息技术应用

    探讨大数据、云计算与人工智能在财务管理中的实际应用场景与案例。
  • 战略框架

    深入解析智能时代战略财务框架,帮助企业制定科学的财务战略。
  • 财务共享服务

    建立高效的财务共享服务体系,提升企业的财务管理效率与灵活性。
  • 创新实践

    介绍智能时代财务管理的创新实践案例,激发企业在财务管理上的新思维。
  • 风险控制

    通过智能风控手段,帮助企业识别和管控财务风险,保障财务安全。
  • 核算与决策

    关注财务核算与业务决策的融合,提升企业的决策能力与反应速度。
  • 运营管理

    通过本量利分析等工具,助力企业优化运营管理,提升盈利能力。

提升财务管理能力,塑造企业竞争优势

通过对智能财务管理的深入学习,帮助学员掌握关键的财务管理技能,提升企业的市场竞争力。
  • 财务数字化

    掌握财务数字化转型的关键要素,推动企业财务管理的创新与升级。
  • 管理会计应用

    学会运用管理会计工具进行决策支持与成本控制,提升财务决策能力。
  • 智能技术整合

    理解智能技术在财务管理中的应用,提升财务团队的技术应用能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,将财务目标与企业战略有效结合,推动企业发展。
  • 创新实践

    掌握财务管理的创新实践方法,提升企业的财务管理效率。
  • 风险管理

    学会识别与控制财务风险,保障企业财务安全与健康发展。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保财务团队在智能时代的高效运作。
  • 运营优化

    通过多维度盈利能力分析,帮助企业优化运营管理,提升盈利水平。
  • 决策能力

    提升财务决策能力,确保企业在市场竞争中的灵活应变。

解决企业财务管理中的关键问题,提升运营效率

通过系统的财务管理培训,帮助企业识别并解决在财务管理过程中面临的各种挑战,推动企业高效运营。
  • 战略不清晰

    帮助企业厘清财务管理与战略目标之间的关系,实现方向的一致性。
  • 决策效率低

    提升财务决策的效率与准确性,减少决策失误带来的损失。
  • 成本控制难

    通过管理会计工具,帮助企业有效控制成本,提升盈利能力。
  • 技术应用不足

    解决企业财务管理中技术应用不足的问题,推动数字化转型进程。
  • 团队能力欠缺

    提升财务团队的专业能力,确保团队在智能时代具备竞争力。
  • 风险管理缺失

    建立有效的财务风险控制机制,减少财务风险的发生。
  • 财务流程不畅

    优化财务管理流程,提高财务工作效率与响应速度。
  • 创新能力不足

    激发财务团队的创新能力,推动管理实践的持续改进。
  • 市场适应能力差

    提升企业对市场变化的适应能力,确保财务管理与市场需求相匹配。

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