课程ID:40311

刘建平:财务内训课程|提升财务价值,助力企业风险管控与业绩增长

在当今复杂多变的经济环境中,财务人员面临着诸多法律风险与业务挑战。通过专业的培训,帮助财务团队掌握法律知识与风险防范措施,促进业财融合,实现更高的业务支持与价值提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 法律风险深入分析财务人员在日常执业中可能遭遇的法律风险,包括逃税、虚开发票等,帮助企业厘清潜在的法律责任与风险源头。
  • 业财融合强调财务人员转型为业务支持者的重要性,探索如何在企业中实现财务与业务的深度融合,提升财务的决策支持能力。
  • 风险防范提供一系列实用的法律知识与风险防范策略,帮助财务人员建立有效的风险管理体系,降低法律风险的发生概率。
  • 价值提升探讨如何通过业财融合与法律风险管理,提升财务部门在企业中的价值,推动企业整体业绩的增长。
  • 案例分析结合实际案例进行深入剖析,让学员更好地理解法律风险的危害及应对策略,增强实际操作能力。

财务价值提升与风险管控:解锁新时代财务管理 课程聚焦于财务人员在执业过程中面临的法律风险及业财融合的必要性。通过深入分析与案例分享,帮助企业财务人员识别风险根源,掌握法律知识,并提出有效的防范对策,从而提升财务管理的整体价值。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦法律风险与业财融合,助力财务管理转型

通过九大核心内容,全面提升财务人员的风险意识与业务支持能力,从而实现财务管理的全面转型与升级。
  • 逃税的罪与罚

    通过对逃税罪与避税的界限进行深入解析,帮助学员理解逃税的法律后果及防范措施,确保合规经营。
  • 虚开发票

    分析虚开发票的识别标准与法律后果,提供应对税务稽查的策略,增强财务人员的法律合规意识。
  • 职务侵占罪

    探讨职务侵占罪的法律界定及其后果,通过案例分析提升学员对财务安全的重视与防范能力。
  • 挪用资金罪

    明确挪用资金罪的认定标准,帮助财务人员掌握合规操作的底线,避免法律风险。
  • 非国家工作人员受贿罪

    解析受贿罪的法律框架与量刑标准,帮助学员了解如何在工作中保持法律底线,防范道德风险。
  • 法律风险的根源

    深入探讨财务人员法律风险产生的根源,帮助学员全面识别风险因素,提升风险管理能力。
  • 必备法律常识

    介绍中国的法律体系及税法、会计规范,增强财务人员的法律素养与合规意识。
  • 防范对策

    提供一系列实用的法律风险应对策略,帮助财务人员建立完善的风险防范机制,提升风险应对能力。
  • 业财融合

    强调财务人员在业务决策中的重要性,探讨如何通过业财融合提升财务管理的综合价值。

提升法律素养与业财融合能力,助力企业发展

通过系统学习与实践,学员将掌握法律风险的识别与防范,提升财务人员在企业中的价值,推动业财深度融合。
  • 法律素养

    提升对财务相关法律法规的理解与运用能力,增强合规意识,避免法律风险。
  • 风险识别

    掌握识别财务执业过程中的法律风险的技能,帮助企业规避潜在的法律责任。
  • 防范措施

    学习有效的法律风险防范措施,确保财务操作的合规性与安全性。
  • 业财支持

    了解财务如何为业务决策提供支持,提升财务在企业中的战略地位。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,培养对复杂法律问题的分析与解决能力,增强实践应用能力。
  • 团队协作

    通过互动讨论与小组合作,提升团队协作能力,强化财务与其他业务部门的协作。
  • 战略思维

    培养财务人员的战略思维,推动财务与业务的深度融合,实现价值共创。
  • 沟通能力

    提升财务人员在跨部门沟通中的表达与说服能力,促进信息共享与协作。
  • 持续学习

    鼓励财务人员持续关注法律法规的变化,保持学习的积极性与敏感性。

切实解决法律风险与价值提升问题,推动企业合规发展

通过系统的课程内容,帮助企业识别法律风险,制定有效的防范措施,提升财务管理的整体价值,从而实现合规与高效运营。
  • 法律风险识别

    帮助企业识别财务人员执业过程中的常见法律风险,降低法律责任的发生概率。
  • 法律知识缺乏

    提高企业财务人员的法律素养,确保在执业过程中能够遵循法律法规,减少违规风险。
  • 业财脱节

    促进财务与业务的深度融合,提升财务在业务决策中的支持作用,实现资源的有效配置。
  • 风险防范意识薄弱

    增强财务人员的风险防范意识,帮助企业建立健全的风险管理机制,确保财务操作的安全性。
  • 合规管理不足

    通过系统的合规知识培训,提升企业财务部门的合规管理水平,确保运营的合法性。
  • 决策支持不足

    强化财务对业务决策的支持能力,确保财务信息能够及时、准确地反映企业经营状况。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实操演练,提升财务人员的实战能力,增强应对复杂问题的能力。
  • 领导力不足

    提升财务人员的领导力与影响力,推动财务与业务部门的有效协作。
  • 资源配置不合理

    通过业财融合,帮助企业实现资源的合理配置,提升整体经营效率与效益。

相关推荐

  • 刘建平:财务人员培训|助力企业规避法律风险与提升管理价值

    本课程专为财务人员设计,帮助企业深入理解财务法律风险的来源,提升财务人员法律素养,掌握有效的风险防范策略。通过业财融合的方式,推动财务管理的价值提升,助力企业在新形势下实现更高效的管理。课程通过案例分析和实操演练,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。期待您的参与,开启财务管理新篇章!

大家在看