课程ID:40310

刘建平:财务人员培训|提升沟通能力,打破职场壁垒,实现财务价值的最大化

在快速变化的商业环境中,财务人员不仅需要精通数字,更需具备出色的沟通能力,才能有效传达信息、推动决策。通过系统化的沟通技巧培训,帮助财务团队高效对接管理层、业务部门及外部合作伙伴,确保信息的准确传递与价值的创造。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别并分析导致沟通不畅的原因,帮助学员掌握克服沟通障碍的方法及策略。
  • 财务与业务沟通通过案例探讨财务与业务部门之间的冲突与协作,提升财务人员的业务理解力与沟通能力。
  • 税务沟通解析税务机关与企业之间的沟通技巧,帮助学员在税务问题上有效维护企业权益。
  • 上行沟通掌握如何向上级有效传递信息与建议,提高财务人员在决策中的发言权。
  • 情绪管理学习如何在沟通中管理情绪,提升沟通的有效性,减少冲突与误解。

打破壁垒,构建高效沟通的财务团队 课程围绕财务人员在职场中面临的沟通挑战,深入分析沟通障碍的根源,帮助学员掌握与上级、同事及外部利益相关者有效沟通的技巧。通过案例研讨与实操演练,培养学员在复杂环境中自信表达的能力,提升财务部门的影响力和决策支持能力。

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提升沟通能力,打破财务职场困境

围绕财务人员在职场中遇到的沟通挑战,系统总结九大关键点,帮助学员突破职场沟通的瓶颈,实现个人与团队的成长。
  • 财务与老板的沟通

    深入探讨老板对财务的需求及期望,帮助财务人员学会如何有效传达信息,获得支持。
  • 财务与业务的理解

    分析财务与业务部门的工作职责差异,培养财务人员的业务思维,提升跨部门合作能力。
  • 税务关系处理

    学习税企沟通的基本原则,掌握处理税务问题的技巧,确保企业合法合规。
  • 沟通技巧提升

    通过实战演练,提升学员在不同情境下的沟通表达能力,增强职场影响力。
  • 情绪管理与冲突解决

    掌握情绪管理的方法,学会在沟通中有效处理情绪冲突,保持良好的工作关系。
  • 识别沟通障碍

    帮助学员识别沟通中的障碍,制定应对策略,确保信息传递的清晰与有效。
  • 业务部门的支持

    培养财务人员成为业务部门的合作伙伴,通过有效沟通实现共同目标。
  • 上行沟通技巧

    教授如何向上级有效表达观点,增强财务人员在决策中的主动性与影响力。
  • 建立信任关系

    通过有效沟通建立与同事及客户的信任关系,促进合作与支持。

掌握财务职场沟通的核心技能

通过系统化的培训,学员将掌握财务职场中必备的沟通能力,提升自身在团队中的价值,助力职业发展与企业目标的实现。
  • 识别沟通障碍

    学员能够识别并分析沟通中的障碍,制定有效的解决方案。
  • 提升表达能力

    通过练习与反馈,提高在不同场景中的表达能力与自信心。
  • 加强团队协作

    学员能够通过有效沟通提升团队内部协作,达到工作目标。
  • 应对冲突

    学会在沟通中识别情绪冲突,并能够有效应对与解决。
  • 增强影响力

    通过提升沟通技巧,增强在职场中的影响力与职业形象。
  • 有效沟通业务需求

    能够准确理解并有效传达业务需求,促进财务与业务的协作。
  • 建立信任关系

    在沟通中学会建立与同事及客户的信任关系,促进合作。
  • 理解税务需求

    掌握与税务机关沟通的要点,有效维护企业的合法权益。
  • 向上沟通技巧

    能够有效向上级表达建议与反馈,提升工作支持度。

解决财务沟通中的常见问题

通过系统的培训,帮助企业提升财务人员的沟通能力,解决在沟通中常见的问题,从而推动组织的整体效率与决策能力。
  • 沟通障碍

    识别并克服沟通中的障碍,提高信息传递的效率与准确性。
  • 信息不对称

    打破部门间的信息孤岛,实现信息的畅通流通,促进合作。
  • 冲突管理

    有效应对职场中的冲突,减少误解与对立,维护良好关系。
  • 决策支持不足

    提升财务人员在决策中的发言权与支持能力,增强影响力。
  • 税务合规风险

    通过有效沟通减少税务合规风险,维护企业合法权益。
  • 缺乏业务理解

    培养财务人员的业务思维,提升与业务部门的沟通效率。
  • 情绪化沟通

    掌握情绪管理技巧,提升沟通中的情绪控制能力。
  • 上行沟通困难

    提高向上沟通的技巧与方法,增强与管理层的互动。
  • 团队协作低效

    通过有效沟通提升团队协作效率,达成共同目标。

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