课程ID:40310

刘建平:财务沟通课|提升财务人员沟通能力,打破职场壁垒,实现高效协作

在职场中,财务人员常常面临沟通的挑战,这不仅影响工作效率,也可能导致决策失误。本课程旨在通过实战案例和有效的沟通技巧,帮助财务人员有效聆听、表达观点,建立与上级、下属及跨部门的良好沟通渠道,进而提升财务部门在企业中的战略地位和影响力。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别了解造成沟通障碍的主要原因,识别沟通中的关键环节,确保信息有效传递。
  • 表达技巧学习适应不同环境、人员及策略变化的有效表达方法,以提升说服力。
  • 案例研析通过实战案例分析,掌握与上级、下属及平级沟通的具体方法与技巧。
  • 实战工具学习实用的沟通工具和技巧,保障与老板及外部客户之间的有效沟通。
  • 情绪管理掌握处理情绪冲突的方法,提升沟通的有效性与和谐度。

财务沟通能力提升的关键要素 通过深入解析财务人员在职场沟通中面临的痛点与障碍,帮助学员掌握有效沟通的核心要素,从而提升职场竞争力。

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从沟通障碍到高效对话,九步实现职场沟通飞跃

通过深入分析财务沟通中的障碍与解决方案,帮助学员建立高效的沟通框架,提升职场沟通能力,助力职业生涯发展。
  • 识别沟通障碍

    通过分析沟通中的障碍,帮助学员找到解决方案,从根本上提升沟通效果。
  • 理解老板需求

    深入了解老板在财务沟通中的真实需求,提升沟通针对性。
  • 处理冲突

    通过案例分析掌握财务与业务间的冲突解决策略,促进跨部门合作。
  • 税务沟通技巧

    学习与税务机关沟通的基本方法,确保企业合规与利益最大化。
  • 实战演练

    通过实操演练,提升学员的实战能力,使其在真实场景中游刃有余。
  • 情绪控制

    学习如何在沟通中控制情绪,确保信息传达的准确与有效。
  • 有效反馈

    掌握如何给予和接受反馈,提升团队内部沟通的透明度与效率。
  • 建立信任

    通过有效沟通建立与上级、同事及下属的信任关系,促进团队协作。
  • 提升表达能力

    通过不断练习与反馈,提升个人的表达能力与自信心。

提升职场沟通能力,成就职业生涯新高度

学员将掌握一系列实用的沟通技巧和策略,提升与各方的沟通有效性,推动职业发展。
  • 有效聆听

    掌握主动聆听的技巧,增强对他人观点的理解与接纳。
  • 精准表达

    学习简明扼要地表达观点与建议,确保信息清晰传递。
  • 沟通协调

    提升在多方沟通中进行协调的能力,确保各方意见得到有效整合。
  • 情绪调节

    掌握情绪调节技巧,确保在沟通中保持冷静与理智。
  • 对外沟通

    学习与客户、供应商等外部合作方进行有效沟通的方法与策略。
  • 团队协作

    通过有效沟通在团队内建立协作机制,提升团队整体绩效。
  • 反馈收集

    学会有效收集反馈,持续改进沟通策略与方式。
  • 风险识别

    通过沟通识别潜在风险,确保企业决策的科学性与合理性。
  • 业务理解

    培养对业务逻辑的理解能力,以提升与业务部门的沟通效果。

解决沟通难题,提升组织效能

通过系统的沟通能力提升,帮助企业解决各类沟通障碍,进而提升整体运营效率。
  • 沟通不畅

    识别并解决沟通不畅的原因,确保信息的有效传递。
  • 信息传递失误

    通过提升表达能力,减少信息传递的误差与误解。
  • 部门协作障碍

    改善跨部门沟通,促进各部门间的有效协作与配合。
  • 决策失误

    通过有效沟通确保决策信息的准确性,减少因沟通失误导致的决策失误。
  • 情绪冲突

    掌握情绪管理技巧,有效化解沟通中的情绪冲突。
  • 缺乏信任

    通过改善沟通方式,增强团队内外的信任感与合作意愿。
  • 需求不明

    深入理解各方需求,确保沟通的针对性与有效性。
  • 工作效率低

    通过提升沟通能力,提高工作效率,推动企业的发展与成长。
  • 知识分享不足

    建立有效的沟通机制,促进知识的交流与分享,提升团队整体素质。

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