课程ID:32387

尚斌:销售管理培训|打破销售瓶颈,重塑客户认知与价值传递能力

在竞争激烈的B2B市场,销售人员常常被困于传统的销售模式,无法有效应对客户的需求与认知。这项培训通过深入剖析客户选型标准的形成过程,帮助销售团队掌握引导客户认知、创造和传递价值的实战技巧。通过系统化的训练,提升销售人员的市场洞察力与客户沟通能力,促进业绩的快速增长。

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曹大嘴老师
  • 客户认知深入理解客户的认知体系,掌握客户在选型过程中所经历的心理路径,提升销售的针对性与有效性。
  • 价值传递学习如何将企业差异化优势转化为客户可感知的价值,通过有效的沟通与展示来影响客户的决策。
  • 销售技巧掌握引导客户认知的多种方法,包括提问法、案例法与权威法,帮助销售人员在谈判中取得主动权。
  • 谈判策略通过学习双赢谈判的思维与方法,提升销售人员在价格与价值传递中的灵活性与创造性。
  • 案例分析结合实际案例,分析成功与失败的销售经验,帮助学员在实战中避免常见的错误与陷阱。

销售转型的关键:重塑客户认知与价值传递 本课程围绕客户认知与价值匹配展开,帮助企业销售团队从根本上理解客户需求,掌握探寻客户认知的方法,提升销售的有效性与针对性。通过实例分析与实战演练,学员将获得在复杂市场环境中赢得客户的有效策略。

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从客户认知到价值实现的全链条突破

本课程将通过九个重点模块,帮助销售团队打通从客户认知到价值实现的全过程,确保每一个环节都能有效支撑销售目标的达成。
  • 选型标准

    分析客户选型的标准,掌握赢得订单的基础信息,为后续的价值传递做好铺垫。
  • 客户需求

    深入探讨客户的真实需求,通过根因分析明确销售切入点,提高成交率。
  • 认知目标

    制定清晰的认知目标,引导客户从认知到决策的全过程,确保销售过程的有效性。
  • 引导方法

    掌握多种引导客户认知的方法,帮助客户形成对企业产品及服务的积极认知。
  • 谈判技巧

    学习双赢谈判的技巧,帮助销售人员在谈判中保持主动,创造更多价值。
  • 案例拆解

    通过对真实案例的分析,帮助学员从中提取经验教训,避免在实际销售中重蹈覆辙。
  • 价值匹配

    明确产品与客户需求之间的价值匹配,提升销售的针对性与有效性。
  • 市场洞察

    增强市场洞察能力,帮助销售人员更好地把握市场动态与客户需求变化。
  • 销售转型

    通过系统培训,帮助销售团队实现从传统销售到价值销售的转型,提升整体竞争力。

提升销售能力,打造市场竞争力

通过本次培训,学员将掌握关键的销售技能与策略,从而在复杂的市场环境中脱颖而出,提升个人及团队的业绩。
  • 客户洞察

    学会如何深入洞察客户需求与认知,提升销售的精准度与有效性。
  • 价值传递

    掌握将企业差异化优势转化为客户可感知价值的能力,增强客户信任。
  • 引导技巧

    熟练运用多种引导技巧,提升客户对产品和服务的认知与接受度。
  • 谈判能力

    提升在谈判中的主动性,通过双赢策略实现更好的交易结果。
  • 案例分析

    从实际案例中学习成功的销售策略,快速应用于日常工作中。
  • 销售策略

    制定有效的销售策略,确保每一次与客户的接触都能产生积极效果。
  • 市场适应

    增强对市场变化的适应能力,快速调整销售策略以应对竞争。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保销售团队在目标达成过程中相互支持。
  • 持续改进

    建立持续改进的销售流程,以应对未来市场的各种挑战。

破解销售困局,实现业绩腾飞

通过系统的培训,帮助企业识别并解决销售过程中存在的各种问题,从而提升整体业绩。
  • 销售被动

    帮助销售人员转变被动应对的状态,主动引导客户需求与认知。
  • 认知模糊

    解决客户对产品和服务认知模糊的问题,提升销售沟通的清晰度。
  • 价值传递不足

    提高销售人员在传递企业价值方面的能力,确保客户充分理解产品优势。
  • 竞争对手压力

    帮助销售团队应对竞争对手的压力,通过差异化策略赢得客户信任。
  • 目标难以达成

    通过系统的方法与技巧,帮助销售团队明确目标、提升达成率。
  • 客户流失

    分析客户流失原因,通过价值传递与关系维护降低客户流失率。
  • 沟通障碍

    解决销售人员与客户之间的沟通障碍,提升交流的有效性。
  • 市场适应困难

    增强销售团队对市场变化的适应能力,快速调整策略以应对挑战。
  • 团队协同不佳

    改善销售团队内部的协同效率,确保信息共享与资源整合。

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